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企业体育活动计划

发布时间:2021-02-08 15:59:49

❶ 公司长期体育运动策划方案怎么写

附一篇范文,具体活动可以根据你们的公司写,范文结构还是可以参考的,希望能够帮到你~~~

**企业体育活动策划书
活动目的:为了丰富企业职工的业余生活,进一步推动体育活动开展,带动体育活动的风气,增强企业凝聚力,也给同事们展示自我的舞台,**企业定于在(时间)之后为体育活动月,旨在增强同事间的凝聚力,展示出新时代企业职工的蓬勃朝气和竞技热情。
活动口号:团结、奋进
活动宗旨:积极参与 强身健体
活动时间:xx年x月 --- xx年x月
活动内容包括: 兵乓友谊赛、7人制足球友谊塞、双人羽毛球友谊赛 三个项目
活动详情入下:
xx年x月x日 13:00 – 17:00 乒乓友谊赛 活动地点: ***体育馆
赛制单打的淘汰赛采用七局四胜制,双打淘汰赛和团体赛采用五局三胜制
在一局比赛中,先得11分的一方为胜方;10平后,先多得两分的一方为胜方。
攻击次序和方位
在获得两分后,接发球方变为发球方,依此类推,直到该局比赛结束,或直至双方比分为10平,或采用轮换发球法时,发球和接发球次序不变,但每人只轮发1分球。
在双打中,每次换发球时,前面的接发球员应成为发球员,前面的发球员的同伴应成为接发球员。

在一局比赛中首先发球的一方,在该场比赛的下一局中应首先接发球,在双打比赛的决胜局中,当一方先得5分以后,接发球的一方必须交换接发球次序。
一局中,在某一方位比赛的一方,在该场比赛的下一局应换到另一方位。在决胜局中,一方先得5分时,双方应交换方位。

xx年x 月x日 13:00 – 17:00 7人制足球友谊赛 活动地点: ***体育馆足球场
队员人数 : 一场比赛应由两队参加,每队上场队员不得多于7人,其中必须有1人为守门员。如果比赛前任何一队队员少于5人或在比赛中队员被罚出场致使场内队员少于5人时,该场比赛队员少的队为弃权,对方2:0胜,如对方净胜球数超过2个,则按实际比分计。每场比赛准许换三个人。
队员装备 :运动员上场不准穿钢钉球鞋,队员服装统一,号码必须固定,队长戴袖标。
比赛时间 1、某队迟到5分钟以上按自动弃权处理,本场裁判有权判该队本场比赛0:2失败。 2、比赛时间分为两个30分钟相等的半场。在每半场比赛因各种原因损失的所有时间应被扣除。在每 半场比赛结束时,如因执行罚点球,应允许延长时间执行罚完点球为止。 3、上下半场之间的休息时间不得超过10分钟。 4、半决赛及决赛,若在比赛时间内不能决出胜负,立即进行点球决战。
犯规与不正当行为 :裁判员认为,如果队员草率地、鲁莽地或使用过分的力量在双方进行争抢或对方队员控制球时实施铲抢,被视为严重犯规,判给对方直接任意球,可根据犯规严重情况给予黄牌警告或罚出场。这条规则是和十一人制规则最大的区别,说明七人制足球对于不论从各方向进行的铲球只要动作过大、力量过分都进行判罚。原则上不允许铲抢。
任意球、点球、角球、球门球、界外球、越位
(一)任意球
任意球有直接任意球和间接任意球两种,直接任意球直接入门得分,间接任意球直接入门不算得分,除非球入门前碰对方或本方队员进门可算得分。
罚球程序:
1、将球放定在犯规地点。
2、对方队员距球到少8米。
3、球被触动后即算比赛开始。
罚则:
1、球在踢出前对方进入距球9米以内,裁判员应该罚球延至符合规则规定后再开出,对进入9米内的对方球员给予警告。 2、球踢出后没有碰到本方队员或对方队员、踢任意球者再次触球示为重踢,判给对方在原地点踢间接任意球。 3、裁判员认为,罚球队员有意拖延比赛时间,可出黄牌,并判对方在原地点踢间接任意球。 4、在本方禁区内踢任意球,球要出罚球区比赛才算开始。在对方罚球区内踢任意球,球应放在距犯规地点最近的罚球区线上进行。
(二)点球
罚球点球规则同十一人制比赛规则。
(三)界外球
当球的整体从地面或空中越过边线后,应由球出界前最后触球的对方在球出界处踢界外球恢复比赛。掷界外球规则同十一人制比赛规则。掷界外球直接进门不算得分。
(四)球门球
罚球门球规则同十一人制比赛规则。
(五)角球
罚角球规则同十一人制比赛规则。
(六)越位
越位规则同十一人制比赛规则。
七、纪律及处罚条例
1、在比赛中发生打架或对裁判、对方球员恐吓的球员或领队,按情节严重给予处罚,严重者取消本次赛会比赛资格。球员个别打架,立即被出示红牌。双方球员打群架,比赛立即结束,本场比赛无成绩,各记零分。
2、在比赛中,如对裁判执法不满可于赛后及时照会仲裁委员会,切不可作出不理智之行动。
3、领红牌或同场两张黄牌者须自动停赛一场。
4、球队要在比赛前10分钟到场,球队负责人在比赛前5分钟要将参赛证交由当值裁判核对。
5、赛会有权保留修订赛例之权利,不另行通知。
6、参加之球队及领队负责人对以上之规定必需在赛前承诺一切责任。
八、互踢球点球决胜的规定(淘汰制点球决胜办法)
互踢球点球程序:

1、由比赛结束时场上的各5员全部轮流踢。在踢满5次前,有一方已明显超过另一方时,比赛结束,进球多的队胜。
2、踢完第一轮尚未决出胜负的,继续,由场上队员轮流踢,在踢球次数相同的情况下,谁进球多谁胜(不用踢满5次)。

xx年x月x日 13:00 – 17:00 双人羽毛球友谊赛 活动地点: ***体育馆羽毛球馆
一局比赛开始和每次获得发球权的一方,都应从右发球区发球。 只有接发球员才能接发球;如果他的同伴去接球或被球触及,发球方得一分。 自发球被回击后,由发球方的任何一人击球,然后由接发球方的任何一人击球,如此往返直至死球。 自发球被回击后,运动员可以从网的各自一方任何位置击球。接发球方违例或因球触及接发球方场区内的地面而成死球,发球方得一分,原发球员继续发球。发球方违例或应球触及发球方场区内的地面而成死球,原发球员即失去发球权,双方均不得分。每局开始首先发球的运动员,在该局本方得分为0或双数时,都必须在右发球区发球或接发球;得分为单数时,则应在左发球区发球或接发球。每局开始首先接发球的运动员,在该局本方得分为0或双数时,都必须在右发球区接发球或发球;得分为单数时,则应在左发球区接发球或发球。上述两条相反形式的站位使用于他们的同伴。如有再赛,则以该局本方总得分,按规则的规定站位。发球必须从两个发球区交替发出。任何一局的首先发球员失去发球权后,由该局首先接发球员发球,然后由首先接发球员的同伴发球,接着由他们的对手之一发球,再由,另一对手发球,如此传递发球权运动员不得有发球顺序错误和接发球顺序错误,或在同一局比赛中连续二次接发球。一局胜方中的任一运动员可在下一局先发球,负方中的任一运动员可先接发球。
综合以上三场的友谊赛可以带动企业员工的积极性,也可以让彼此对方了解对方所擅长的体育项目,从而可以增加员工之间业余时间的交流,而带动企业人员的熟悉程度。

❷ 写一份体育活动计划书(追分!!追高分!急!)

一、计划书的基本构成要素
企划书的种类,因提出的对象与内容不同,而在形式和体裁上有很大的差别。但是,任何一种企划书的构成都必须有5W2H1E,共8个基本要素:
What(什么)——企划的目的、内容。
Who( 谁)——企划相关人员。
Where( 何处)——企划实施场所。
When(何时)——企划的时间。
Why(为什么)——企划缘由、前景。
How(如何)——企划的方法和运转实施。
How much(多少)——企划预算。
Effect(效果)——预测企划结果、效
任何一种真正意义上的企划书必须具备上述8个基本要素。值得一提的是,要注意How much和Effect对整个企划案的重要意义。如果忽视企划的成本投入,不注意企划书实施效果的预测,那么,这种企划就不是一种成功的企划。只有5W1H的企划书不能称之为企划书,只能算是计划书。
二、企划书的一般格式。
企划书的一般格式大致如下:
1.企划书名称
企划书的名称必须写得具体清楚。举例来说,《如何防盗企划书》的名称就不够完整、准确,应该修正为《北京市朝阳区1994年6月至12月防盗企划书》。
2.企划者的姓名
企划者的姓名、工作单位、职务均应一一写明。如果是集体企划的话,所有相关的人员的姓名、工作单位、职务均应写出。
3.企划书完成时间
依照企划书完成的年月日据实填写。如果企划书经过修正之后才定案的话,除了填写“某年某月某日完成”之处,还要加上“某年某月某日修正定案。”
4.企划目标
企划的目标要具体明确。例如;在1994年6月至12月间,北京市朝阳区盗窃案降低10%。
5.企划的内容
这是企划书中最重要的部分。包括企划缘由、前景资料、问题点,创意关键等方面内容。具体内容因企划种类的不同而有所变化,但必须以让读者一目了然为原则。切忌过分详尽、拉杂,否则会令读者感到枯燥无味。此外,还要注意避免强词夺理的内容。
6.预算表和进度表
企划是一项复杂的系统工程,需要化一定的人力、物力和财力,因此,必须进行周密的预算,使各种花费时,最好绘出表格,列出总目和分目的支出内容,既方便核算,又便于以后查对。
企划过度表则是把企划活动的全部过程似成时间表,何月何日要做什么,加以标示清楚,以便日后检查。
7.企划实施所需场地
在企划案实施过程中,需要提供哪些场地、何种场地,需提供何种方式的协助等,均要加以说明。
8.预测效果
根据掌握的情报,预测企划案实施后的效果。一个好的企划案,其效果是可期待的、可预测的,而且结果经常与事先预测的效果相当接近。
9.参考的文献资料
有助于完成本企划案的各种参考文献资料,包括报纸、杂志、书籍、演讲稿、企业内部资料、政府统计浆、调查报告等,均应一一列出。一来表明企划者负责的态度,二是则可增加企划案的可信度。
10.其他注意事项
为使本企划顺利进行,其他重要的注意事项应附在企划案上,诸如:
• 执行本企划案应具备的条件。
• 必须取得其他部门的支持协作。
• 希望企业领导向全体员工说明本案的重要意义,借以达成共识,通力使用。
现将上述企划书的一般格式归纳如表2-2:
企划书的一般格式

面 (1)企划书名称
(2)企划者的姓名 要求具体、清楚
(3)企划书完成时间
正文 (4)企划的目标
(5)企划的内容 本企划书的主要内容
(6)预算表与进度表
细化内容 (7)企划场地
(8)预测效果
附件 (9)参考的文献资料
(10)其他注意事项 揪错 ┆

❸ 深圳专业的体育活动策划公司

盛聚传媒是深圳专抄业的演出策划公司,拥有一支经验丰富的策划执行团队,服务于深圳IT,金融,地产,等行业,策划的项目200多场,业务涵盖深圳广州福建上海杭州等地,在深圳各户外体育场地做过30多场大型年会演出。

❹ 企业员工户外活动策划

户外活动策划书

● 活动策划

(该部分主要介绍一下活动目的地的大体情况,为了吸引浏览者的目光,可以用修辞手法把美和好的东西形容的更美好。)

● 活动所属级别(参照后附“活动分级标准”)

后附《国内部分户外组织的户外活动分级标准》作借鉴,我们也可利用自己制定的分级标准。

● 活动时间地点

1、活动集合出发的时间及地点;

2、活动估计结束的时间及地点;

● 活动计划

活动计划应大概包含如下内容:

1、乘坐车辆的起点、中转点、终点;

2、中间停留地点的情况和活动;

3、装备扎营和客栈住宿的方式,需要露营的宿营地点;

4、最终目的地的活动项目内容和结束。

● 线路大体情况

主要介绍一下:行走的道路情况;沿途经过和逗留的景点和风景;对参与人员的温馨提示;

● 预算

1、费用方式:(AA制 费用AA 责任AA 快乐AA);

2、行程总费用及人均费用估算;

3、活动中需要大家共同承担费用的估算;

4、费用的管理、使用、处理方式。

● 装备要求

1、个人装备;

2、集体装备;

3、补给保障;

4、其他(比如需要提供的地图、地理等技术资料或者其他)。

● 报名要求

1、活动计划参与总人数;

2、参与人员年龄、性别的限制;

3、对个人户外经验的要求条件;

4、报名方式:写明联系人、联系方式等。

● 纪律要求

1、是否遵守某个团体活动或某种户外活动的规则、制度和公约;

2、对环保的要求;

3、活动中的要求(旅途、行进、宿营、活动等的纪律要求);

● 活动要求

1. 身体健康,性格合群,遵守纪律

2. 集体活动,互相关照,友爱长存

3. 保护环境,不丢垃圾,不破坏生态

4. 领队有权根据突发情况临时更改计划

● 活动中专职分工人员的情况和联系

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❺ 公司户外活动策划

汕头活动策划 星尚一本文化传播 公司承盛拥有独立的演出团队,拥有:沙画表演,年会主题小品,互动魔术,乐器演出,舞蹈演出等各类年会演出节目。 年会布置 汕头活动策划 星尚一本文化传播专业从事年会多年总结出一套不同风格的年会现场布置,可根据客户的预算及要求策划出不同的年会现场布置效果。 年会游戏 汕头活动策划 星尚一本文化传播拥有大量年会游戏,根据企业文化、规模选出适合企业的年会游戏,我们欢迎一起交流学习! 公司年会需要注意的问题 年会策划目的:塑造企业形象、巩固客户关系、增强内部员工凝聚力等。 年会时间安排:年会时间定在什么时候,具体到哪天、几点。 年会人员管理:人员的邀请,人数的统计,礼仪人员,后勤人员,签到人员,物料管理人员的组织。 年会地点选择:年会地点的选择,户外还是室内。 年会餐饮管理:年会餐饮的管理,吃什么?喝什么。 年会节目策划:年会准备哪些节目,员工内部节目还是邀请专业演出团队表演,采用高科技高效率的拉动现场气氛还是传统模式。 年会节目编排:年会员工内部节目的编排,有哪些节目,是否需要专业培训,在哪培训,员工演出服装租赁,化装师邀请等。 年会亮点策划:年会亮点在哪,他是否能引起全场的轰动效应,是否能给来宾带来回味无穷的感觉。汕头活动策划 星尚一本为你全程策划服务。

❻ 体育活动策划案

广播体操再合适不过了,一方面它可以大大提高学生的身体素质,另一方面更可以反应出一个学校的综合素质及教学面貌,举行广播操比赛,不用耗费太多的精力,物力,财力,另外男女生可以开展不同的体育运动,男生和女生分开搞适合自己的运动,男女体质不同,长跑类不太适合,这只是我一个高中生的观点吧,希望可以对您有所帮助,

❼ 体育部活动计划

y冤ыkc○geЪx耄z茅f睢荮z茅p 策划书0是任何组织,部门c或者是个v人m清晰表达活动内7容的需要。一b份好的策划书4的意义x不v仅5是上i级看了u会欣赏支j持活动,更要是下j级看了k就会清晰明了m活动的每个a细节并加以6执行。这样是为7什4么c再好的点子b都离不e开a策划书7这一h母体的原因。本着人b人d都会写策划的目标,交大n媒设院跟大g家分7享策划经! 一l、策划书6名称 尽可能具体的写出策划名称,如“×年×月0××大d学××活动策划书1”,置于c页面中7央,当然可以7写出正标题后将此作为4副标题写在下n面。 二t、 活动背景 : 这部分5内3容应根据策划书3的特点在以2下a项目中3选取内3容重点阐述;具体项目有:基本情况简介1、主要执行对象、近期状况、组织部门g、活动开n展原因、社会影响、以5及n相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内2在优势、弱点、机会及a威胁等因素,对其作好全面的分2析(SWOT分6析),将内1容重点放在环境分1析的各项因素上k,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计7划。如环境不d明,则应该通过调查研究等方5式进行分1析加以5补充。 三l、 活动目的、意义g和目标: 活动的目的、意义t应用简洁明了p的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心2构成或策划的独到之q处及z由此产生的意义d(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应该明确写出。活动目标要具体化7,并需要满足重要性、可行性、时效性 四、资源需要: 列出所需人y力c资源,物力v资源,包括使用的地方3,如教室或使用活动中5心1都详细列出。可以5列为6已o有资源和需要资源两部分7。 五r、活动开v展: 作为6策划的正文8部分2,表现方8式要简洁明了d,使人f容易理解,但表述方0面要力r求详尽,写出每一r点能设想到的东西,没有遗漏。在此部分5中7,不v仅7仅0局限于i用文1字表述,也s可适当加入r统计0图表等;对策划的各工p作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于t方7案核查。人m员的组织配置、活动对象、相应权责及j时间地点也l应在这部分6加以0说明,执行的应变程序也t应该在这部分6加以0考虑。 这里可以6提供一n些参考方5面:会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方7式、合同协议、媒体支k持、校园宣传、广s告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子b背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支l持、秩序维持、衣着、指挥中7心3、现场气6氛调节、接送车v辆、活动后清理人i员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。 六2、经费预算: 活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计4算后,用清晰明了m的形式列出。 七c、活动中5应注意的问题及e细节: 内0外环境的变化8,不h可避免的会给方5案的执行带来一q些不d确定 性因素,因此,当环境变化6时是否有应变措施,损失的概率是多少8,造成的损失多大j,应急措施等也q应在策划中1加以3说明。 八h、活动负责人y及w主要参与u者: 注明组织者、参与s者姓名、嘉宾、单位(如果是小e组策划应注明小r组名称、负责人s)。 注意: 5、 本策划书0提供基本参考方5面,小c型策划书4可以8直接填充;大p型策划书1可以5不e拘泥于w表格,自行设计2,力c求内7容详尽、页面美观; 8、 可以3专a门n给策划书6制作封页,力a求简单,凝重;策划书0可以0进行包装,如用设计8的徽标做页眉,图文4并茂等; 8、 如有附件可以3附于k策划书0后面,也w可单独装订2; 4、 策划书5需从1纸张的长1边装订4; 6、 一s个q大d策划书2,可以1有若干r子i策划书7。 附:进行一a次大a学活动的基本步骤: 一p、活动若办1,策划先行。策划是办2活动的脉络,一y份好的策划是成功的前提。 二e、获得支h持。获得领导的认7可与k支k持,是一i件非常有必要的事情;获得大g型媒体的支b持,你的活动就会变得特别好办5,而且多半会成功。 三x、组织任务小f组,分2配人r员职责。权责相应,每个s人c都要非常明白自己p的责任。注意,分4配任务要以4人c为1单位,而不v能说某件事“你们几r个k做”,这样这件事情基本做不h好。有几i个p方0向:指挥中8心7,外联赞助组,现场工z作组,宣传媒体组,现场秩序、礼仪接待组、应急人f员。打印出权责清单,让每个f人s看得明明白白。并且,每天n碰头一g次,及b时汇报进展,以4便处理各种信息; 四、赞助或其他经费来源:寻找赞助商,与y他们进行艰苦地谈判,最后取得双8方5能认0可的协议,这是活动需要。有了u经费,一o切6好办4;注意:广i告不b能太q过分8,谈判一l定掌握尺6度,否则商业味道可能让晚会failing! 五z、组合资源。有很多的道具、物品需要你尽快找到。就像个hRPG游戏,你要懂得怎样获得资源,组合资源。 六3、进行宣传。调足参与l者的胃口a,是广t告、海报或其他媒体的职责。 七g、现场必须有一g个q指挥中6心2,负责及j时调度; 八k、进行过程中7,要有至少2一c种让所有工x作人k员沟通的方5式。比7如手1机短信,纸条或手4势。 九c、特别提醒,那些领掌的,托儿c,制造气3氛的人l员要特别安排好。想办5好活动这是必须。 十f、认2真把参与w活动的高层人s物送走,不z要失去任何礼节,记得向那些辛勤劳动却默默无t闻的人h员致敬!你的荣耀,他们才a是真正的缔造者。当然,也l欣赏自己d的成功吧。

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