文化体育部英国

『壹』 英国军体非常发达，为何不参加军运会呢

英国的军事体育非常发达，但是英国却不敢参加军事运动会，主要原因有三点——英国的军事体育不成系统。美苏控制军事体育的格局！

英国的军事体育有待提高

英国的军事体育有待提高，主要体现在英国的政治地位上，因为经济基础决定上层建筑，经济基础主要说的是英国的国力，英国的国力目前来说还是有优势的，但是英国的政治实力确实有所下降，他如果有一天能够跟美国俄罗斯一样地位的话，相信他的军事体育必然能够走向新高，而且能够进入到军事体育运动会之中！

『贰』 请问英国有多少各部门

英国政府部门列表

[
内阁 (CO) [1]
副首相办公室 (ODPM) [2]
英国律政部 (MOJ) [3]
公营资料办公室 (Office of Public Sector Information) (OPSI，前者为HMSO) [4]
国家档案处 (National Archives, The) [5]
苏格兰事务部 (Scotland Office) [6]
威尔士事务部 (Wales Office) [7]
英国文化传媒体育部 (DCMS) [8]
外交及联邦事务部 (FCO) [9]
英国国防部 (MoD) [10]
英国内政部 (HO) [11]
社区及本地行政部 (DCLG) [12]
英国教育技能部 (DfES) [13]
英国环境，食物及农村事务部 (DEFRA) [14]
英国卫生部 (DH) [15]
英国国际发展部 (DFID) [16]
法律专员部 (LSLO) [17]
北爱尔兰事务部 (NIO) [18]
英国枢密院 (PCO) [19]
下议院首席议员办公室 [20]
英国贸易工业部 (DTI) [21]
英国运输部 (DfT) [22]
英国财政部 (HMT) [23]
就业及退休保障部 (DWP) [24]

『叁』 英国政府的职能是什么谢谢！！！

1、总检察长办公室职能：担任政府的总法律顾问，在司法程序中代表政府，守护公共利益。2、苏格兰总检察长办公室职能：就苏格兰法律担任政府的总法律顾问，在苏格兰法庭的司法程序中代表政府，守护公共利益。3、商业、创新和技能部在整个政府中为企业界代言，打造对商业和消费者有利的经营环境，制定产业政策和技能培训政策，发展高等教育和继续教育体系，发展科研基地，促进科技产业化，扩展学徒制，鼓励创新，维护有利于企业和技能的监管环境，与地方发展署合作促进各地方的经济增长，与欧盟合作制定影响欧盟共同市场开放度和英国公司竞争力的欧盟监管制度和政策，促进英国出口和对英投资。下设执行机构：l公司注册署：负责有限公司的注册和解散，根据有关法律审核并存储有关公司信息，使公众能获得有关公司信息。l破产署：管理并调查破产事宜，在没有私人破产管理人的情况下担任破产管理人，处理公司纠纷中关于认定董事不称职的请求，授权并管理破产相关从业人员，在雇主不愿或不能向被解雇职工支付法定补偿金，就破产相关事宜向商业部长和其他政府部门提供建议。l国家度量衡署：负责维护英国的度量衡体系。l英国知识产权署：负责专利、工业设计、商标、版权。4、内阁办公室职能：协助首相确定并实现政府的工作目标，协助内阁确保跨部门政策措施的协调、质量和实现，加强公务员队伍以确保公务员队伍得到有效组织并具有必要的技能、价值观和领导能力以实现政府工作目标。5、儿童、学校和家庭事务部职能：使儿童和青年人健康快乐成长，保证他们的安全和健康，给予他们高质量的教育，帮助他们走正确的道路。6、社区和地方政府事务部职能：建立更多更好的家园，减少无家可归者，改善地方公共服务，重建经济衰败地区以创造更多工作机会，创造可持续发展的环境，应对反社会行为和极端主义。在英格兰负责制定有关地方政府、住房、城区重建、规划、防火和营救方面的政策，在英格兰和威尔士负责制定监管体系、防火安全和其他房屋问题。7、文化、传媒和体育部职能：通过文体活动改善人们的生活质量，支持旅游、创意和休闲产业。支持伦敦奥运会相关事宜。8、国防部职能：保卫英国及其海外属地、英国人民和利益，作为加强国际和平和安全的力量。9、能源和气候变化部职能：负责制定实施英国能源政策并代表解决气候变化问题。10、环境、食品和乡村事务部职能：在国内和国际两方面促进环境保护和可持续发展，发展对环境有正效应的农业和食品产业，指导经济和社会防御环境灾害，建立强有力的农村社区，确保可持续的安全健康的食物来源。11、外交和联邦事务部职能：在海外支持英国公民，帮助维护英国的安全，资助有关项目，与其他国家和利益相关者确立良好的关系，提供文件和法律服务，表彰杰出人士。12、政府平等事务部职能：在整个政府内促进平等，增进所有人的机会，保护妇女权益，资助平等和人权委员会和全国妇女委员会，支持全国平等小组的工作。负责性别平等和性取向方面的政策，负责将残疾、年龄、种族、宗教信仰纳入整体平等框架。13、卫生部职能：促进英国人民的健康和康乐。14、内政部职能：保护公众免遭恐怖、犯罪和反社会行为侵害，提供有效的警察服务，保卫边境安全和管理移民和访问者，保护个人身份安全。15、国际发展事务部职能：负责促进各国的可持续发展并减少贫困。16、司法部职能：改进司法系统，使司法易于公众获得，增进对司法的信任，保卫并革新宪法，负责选举事宜，支持公民人权、信息和民主权利，减少累犯保护公众。17、议会下院领袖办公室职能：负责在议会下院安排政府有关事宜，规划并监督政府的立法计划。18、北爱尔兰事务部职能：维护并支持根据《星期五和平协议》和《圣安德鲁协议》达成的权力下放安排，确保按北爱尔兰议会要求下放司法和警察权力，在北爱尔兰议会2007年5月8日复会后只保留了有限的权力。19、苏格兰事务部职能：在英国政府中代表苏格兰的利益，保障权力下放安排的实施。20、交通部职能：营造和维护可靠和高效的交通网络，改进交通对环境的影响，加强交通安全，增加包括社会弱势群体在内的大众获得有关工作、服务等的机会。21、财政部职能：制定并执行英国政府的财政经济政策，确保健康的公共财政，确保可持续的高水平经济增长，确保所有人分享经济发展和福利。22、威尔士事务部职能：在英国政府中代表威尔士的利益，保障权力下放安排的实施。23、就业和养老金事务部职能：向就业人士、雇主、养老金领取者、家庭、儿童和残疾人提供养老金、残疾人和职业支援、就业方面的服务，帮助人们实现经济独立并帮助减少儿童贫困。（驻英国使馆经商处马宇驰）

『肆』 号称英伦第一球场的温布利球场是哪支球队的主场

温布利大球场是英格兰代表队的主场。

温布利球场位于英国伦敦英伦第一球场，是英格兰代表队的主场，同时也承办英格兰国内各项比赛的决赛。最早建于1923年，于2007年重建，造价7.8亿英镑。1966年世界杯见证了英格兰队夺冠的辉煌时刻。

温布利球场看上去是非常传统的体育建筑，展现了设计者的作品特点，外墙由强化混凝土覆盖，是结构主义建筑风格的先驱。这种古老的强化混凝土表面，给人感觉好像是用普通建筑材料建造的，或者好像是涂上了灰泥石膏。

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1、温布利大球场的建造

温布利大球场被英国人看作英国体育的象征。由于各方面的利益集团的介入，围绕着重建温布利大球场的争论从来没有中断过，建筑费用也不断增加。 2000年9月11日，澳大利亚建筑公MULTIPLEX签订合同，当时估计重建温布利大球场的最高费用为3.265亿英镑。

但是随着时间推移，建设成本不断上涨。2001年5月1日，英格兰足总表示除非英国政府提供资金保证，否则重建温布利球场计划将会失败。

经过协商，新温布利球场确定由HOK体育、福斯特伙伴公司设计规划，莫特·麦克唐纳德顾问公司和澳大利亚建筑公司Multiplex负责工程建设，英足总、英国文化传媒体育部和伦敦发展署提供资金。工程计划于2006年5月竣工，计划将2006年的足总杯决赛定为新温布利的第一场比赛。

2002年5月31日，英格兰足总宣布与德国的西德意志州银行签订贷款协议。2003年新温布利正式破土动工，开始搭建地基和球场所需的钢架，但是当时就出现了因为成本上涨工程遭延迟的事情。

2004年1月，温布利球场工地发生事故，脚手架倒塌导致一名工人身亡、另外一名工人受伤。2004年夏天温布利拱门搭建完毕、看台基本成型。

2005年8月18日，Multiplex建筑公司公布了“令人沮丧的数字”，全年损失2610万英镑。一天之后，《卫报》透露，按照合同规定，Multiplex建筑公司推迟一天完工，将赔偿120000英镑，总赔偿额可能达到1400万英镑。

2005年10月14日，温布利球场官员透露，温布利球场90000个座位已经售出，今后10年价值3亿英镑。2005年12月19日，Multiplex建筑公司透露，温布利球场工程让这家公司损失了7000万英镑。

2006年年初，温布利的顶棚打造完毕，球场供热系统和排水系统也宣告完成。但是3月份Multiplex仍然宣布工程无法按照原计划的5月份竣工，原计划在新温布利举行的足总杯决赛被迫移至威尔士的加迪夫千年球场。

2006年7月，新温布利开始铺设草皮。2006年10月19日，英足总和Multiplex宣布已经解决了之前关于工程拖延和成本上涨的问题，英足总的子公司WNSL向Multiplex支付3600万磅以解决成本上涨问题。新温布利球场将在2007年上半年开启并且在5月19日举办英格兰足总杯决赛。

球场官方发言人表示在3月3日开放给市民观看，不过最终延期至3月17日开放。2007年3月9日，英足总表示球场已经可以承办足总杯赛事，表演及其他活动。

2、温布利大球场的结构

新温布利在2007年投入使用，并承办了那年的足总杯决赛。耗资达7.8亿英镑的新温布利是一座现代化的高科技球场，拥有90000个座位，有可以浮动关闭的顶棚，是全世界最大的可封顶式体育场。新温布利是欧足联五星级足球场，承办各类顶级赛事。

新球场交通便利，附近不但有有公交车站和市区相连，而且还有温布利火车站和温布利地铁站。

新温布利给人印象最深刻的地方是一座高达133米的拱门，拱门总长度为315米，为世界上最长的单跨屋顶结构建筑。温布利拱门有很好的照明效果，在夜里就像一座美丽的彩虹桥，而且正好可以和不远处著名的巨型摩天轮“伦敦眼”遥相辉映。

当然温布利拱门绝非一个简单的装饰物，温布利拱门的用途是用数十根钢索固定重温布利球场的北侧顶棚和60%的南侧顶棚。因而新温布利不像老球场那样需要用支撑柱来撑住顶棚，这样可保证新温布利的90000个座位在每个角度都有非常好的视野看球。而温布利的看台总共分为三层，下层34,303个座位，中层16,532个座位，上层39,165个座位。

新球场的顶棚离草皮52米高，而旧球场的“双塔”才35米高，顶棚总面积11英亩，其中的4英亩可移动闭合，顶棚总重达70000吨。新温布利共使用了90000立方米和23000吨的钢筋混凝土。而不包含四墙，顶棚，新球场体积是4,000,000立方米。

而新球场座位从场边向四周一排一排整齐“展开”共长达54公里，而新球场周长1公里。总共铺设有35英里长的电缆线。球场设有两块超大屏幕，每块屏幕有600个普通电视机大。

新温布利一共有2618个卫生间，创下了吉尼斯世界纪录。新球场的每个座位有更大的空间，比旧球场皇室包厢的空间都大，更加舒适。

新温布利大球场的私人包厢也能当会议室。一年由三百五十天的时间可供使用，即便是在比赛日也不例外。无论是休息、开会还是招待客户，这样的背景都是一般人难以想象的。此外，包厢还提供餐饮服务，顾客可以根据自身喜好定制饮食和酒水。

新温布利的通往皇家包厢的台阶有107级，而旧温布利皇家包厢只有39级台阶。

新温布利球场外有一座博比·摩尔的雕像，博比·摩尔是英格兰队获得1966年世界杯冠军时的队长。球场通往市区的一座桥被命名为白马桥（The White Horse Bridge），为了纪念1924年旧温布利的首场比赛“白马决赛”。

而德国球迷戏称其为“哈曼桥”（Dietmar Hamann Bridge），因为德国球员哈曼是最后一个在旧温布利进球的球员。

『伍』 具体介绍一下英国的“一臂之距”文化管理模式,如出台时间、过程、运作方式等等

什么是“一臂之距”文化管理原则？

“一臂之距”（Arm’s Length Principle）管理原则是英国人发明的一套文化管理方法，长期以来被英国政府视作文化管理的法宝，认为可以有效避免党派政治倾向对文化拨款政策的不良影响，保证文化经费由那些最有资格的人进行分配。

所谓“一臂之距”原指人在队列中与其前后左右的伙伴保持相同距离。该原则最先用在经济领域，针对的是一些具有隶属关系的经济组织，如母公司与子公司、厂商和经销商等。根据这个原则，这些组织在策划和实施各自的营销规划、处理利益纠纷乃至纳税义务上都具有平等的法律地位，一方不能取代或支配另一方。

“一臂之距”原则被运用到文化政策上则是要求国家对文化采取一种分权式的行政管理体制。从对文化的集中管理到分权管理，这是“一臂之距”原则的基本要义。英国的中央政府文化行政主管部门--文化、新闻和体育部，只管制定文化政策和财政拨款，没有直接管辖的文化艺术团体和文化事业机构，具体管理事务交由中介非政府公共文化机构，即各类艺术委员会负责执行，如英格兰艺术委员会、工艺美术委员会、博物馆和美术馆委员会等由专家组成的机构，对艺术团体进行评估和拨款。各类中介非政府公共文化机构通过具体分配拨款的形式，负责资助和联系全国各个文化领域的文化艺术团体、机构和个人，形成全社会文化事业管理的网络体系。

英国非政府公共文化机构有两类，包括38个非政府公共执行机构（具有执行、管理、制定规章和从事商业活动的职能）和8个非政府公共咨询机构（就某些专门事项向部长和主管部门提供咨询意见）。除主要从文化、新闻和体育部拨款取得经费外，大多数非政府公共文化机构还通过收费或从事其他商业活动来获得收入。文化、新闻和体育部通过拨款方式对非政府公共文化机构在政策上加以协调，但不存在行政领导关系。非政府公共文化机构奉行与政府保持“一臂之距”原则，独立运行。

政府虽然不能对文化单位直接提供资金支持，但可以通过具体拨款方式对非政府公共文化机构在政策上加以协调，体现政府对文化艺术的管理目标和支持重点。英国政府对文化事业的资助重点一般有三个方面：第一，严肃艺术，如戏剧、古典音乐、歌剧、芭蕾等，对商业性艺术如音乐剧、流行歌舞则不予资助；第二，国家级的重点文艺团体和事业单位，如皇家歌剧院、皇家芭蕾舞团、大英博物馆、大英图书馆、国家美术馆等；第三，高质量的艺术节目。在英国只有政府资助的艺术团，没有政府办的艺术团；有国家级的艺术团，没有国家所有的艺术团。对于艺术团体来说，政府资助不是固定的，需要以每年的成绩与下一年的规划来确定，即使享受政府长期资助的团体或机构，一般也只能占其收入的30%左右，其余部分仍需自筹解决。为保证政府资助取得良好效果，艺术委员会通过各种方式对享受政府长期资助的文化团体进行监督和评估。

实行“一臂之距”原则的好处有三点：一是减少了政府机构的行政事务，保证了政府工作的高效运作；二是政府机构不直接与文艺团体发生关系，有利于检查监督，避免产生腐败。三是非政府公共文化机构独立于政府之外，是非政府、超党派的独立中介组织。这类组织成员多由艺术方面和文化产业方面的中立专家组成，独立履行职能，避免过多受政府行政干预，从而使文化发展尽可能保持其延续性。

在这种管理原则的指导下，英国维持了其文化大国的地位，无论是文学、戏剧、舞蹈、美术还是音乐都始终保持国际领先地位，并深远地影响着其他国家的文化艺术创作和发展。

“一臂之距”文化管理原则带给我们的几点启示

我国具有丰富的文化艺术资源，是名副其实的文化大国，但是还谈不上文化强国，而且由于长期以来政府对文化艺术活动干预过多，管的太多，文化艺术领域的意识形态偏向性过强，影响了他国对我国文化艺术的认可。如果能借鉴“一臂之距”原则，从制度设计上凸显文化艺术的相对独立性，能产生更强的亲和力，更容易为其他文化所接纳，有利于树立起我国文化强国的形象。

一、“一臂之距”原则可以充分实现政府职能转变，实现“管办分离”的目标

虽然经过了多轮文化体制改革，但是目前我国“政府办文化”的格局仍然没有从根本上打破，例如：文化部所属的重点艺术表演团体，以及各省、市级的艺术表演团体，性质上仍是政府举办的文化机构，财政上主要由政府负责支撑，主要人事安排仍由政府行政部门说了算。在表演艺术行业的宏观管理方面借鉴“一臂之距”原则，建立类似英国那样的“艺术委员会”机制，应该是我国转变政府职能、实现“管办分离”目标的努力方向。这样政府将不再直接管理任何文艺院团，也不再具体承办文化艺术活动，政府可以从琐碎的具体事务中解放出来，全心致力于制定文化发展政策，通过宏观调控，促进文化艺术的发展和繁荣。

二、“一臂之距”原则有利于实现文化艺术创作自由，从根本上实现文化大发展大繁荣

中国有着漫长的皇权专制传统，思想和艺术长期受到禁锢。上世纪50年代到“文革”期间，中国曾盛行“艺术从属于政治”，艺术家们的创作长期受到压抑。改革开放30多年，我国艺术领域产生过一些精品，但数量并不多，这和文化资源大国的身份很不相称。艺术的生命力在于艺术的思想性和原创性。艺术创作自主权也是文明社会的基本要求。政府的职责之一就是保护这种权利不被侵犯，因此应当给予文化艺术活动更多的自由，对文化艺术创作实施“内容不干预原则”。通过“一臂之距”模式建立的中介非政府公共文化机构，有利于艺术创作摆脱政府权力的干扰和影响，充分保护艺术自由，从根本上实现文化大发展大繁荣。

三、“一臂之距”原则能有效防止文化领域的“权力寻租”，避免权力腐败

“权力寻租”是指握有公权者以权力为筹码谋求获取自身经济利益的一种非生产性活动。权力寻租所带来的利益，成为权力腐败的原动力。按照“一臂之距”原则，文化管理的权力具体由艺术委员会行使，艺术委员会由专家组成，哪些艺术团体优秀，哪些艺术品种、艺术作品需要支持，并不是政府说了算，而是艺术委员会的专家们说了算，这样政府对于文化事务没有具体的权力，就从根源上杜绝了权力寻租，杜绝了腐败。

老兄你是干什么的啊?

『陆』 英国体育的「举国体制」是怎样的

举国体制是指以国家利益作为最高目标，国家体育管理机构在全国范围内调动相关资源和力量，国家负担经费来配置优秀的教练员和软硬件设施，集中选拔、培养、训练有天赋的优秀体育运动员参加奥运会等国际体育赛事，在比赛中与他国竞争，争取优异比赛成绩、打破记录、夺取金牌的体育体制。
1996年亚特兰大奥运会，大不列颠只带回了一枚金牌比哈萨克斯坦少两枚和一颗受伤的民族心灵。16年后，得益于一个从国家彩票基金拿到充裕资金、专门培养英国运动员的机器般精密运作的机构，英国奥运代表团已经彻底改头换面。结果就是英国队有望在自家主场实现创纪录的表现。
亚特兰大奥运会的这场危机促使英国政府将资金从新成立的国家彩票基金划拨给一个能够培养大批赢得奖牌的运动员以及重振民族威望的体育机构。这个机构就是“英国体育”，于1997年成立。该机构起初是重点抓英国擅长的那些项目，包括赛艇、帆船、自行车和田径，并着重培养在这些项目中有望拿到奖牌的运动员。这是一个务实的办法。“英国体育”甚至根除了“体制障碍”，也就是那些在国际上打比赛但已经过了黄金期而且不大可能赢奥运奖牌的运动员。自那时起，“英国体育”就能够为运动员提供充足的资金支持前提是他们未来有赢奖牌的希望。

『柒』 英国内阁都有哪些部

目前，英国中心政府部门有十多个，分别是财政部、外交与联邦事务部、就业与养老部、环境食品及农村事务部、卫生部、文化新闻及体育部、国防部、内务部、不管部、贸易与工业部、教育与技能部等。

『捌』 英国内阁多少人

英国：

英国是发达国家中较早实行大部门体制的国家。20世纪60年代后期，英国开始回在内阁中组答建被称为“超级部(giantdepartment)”的大部门，扩大业务管辖范围，将多种内容和有联系的事务交由其管理。如1964年将原有的国防部、海军部、陆军部和空军部合并为新的国防部，1968年外交部和联邦事务部合并为外交和联邦事务部，社会安全部和卫生部重组为卫生和社会安全部，1970年住房和地方政府部、公共建筑与工程部、运输部合并为环境事务部，贸易部和技术部合并为贸易与工业部，海外发展部并入外交与联邦事务部。

经过历届内阁的不断调整，到本届布朗内阁，核心机构共设置19个。具有代表性的“超级部”主要包括文化、信息与体育部，商务、企业与规制改革部，环境、食品与农村事务部等。其中的商务、企业与规制改革部整合了过去的贸易与工业部的全部职能以及内阁办公室的部分职能，全面负责企业与商务关系、地区发展、市场公平、能源政策以及经济规制管理与改革事务等。

『玖』 英国有文化部吗它与英国文化协会有什么关系吗英国文化部的网站是什么

英国是一个文化大国，文学、音乐、体育、旅游和时装设计等行业非常内繁荣。而它们的直属机关——文容化、新闻和体育部，也是一个典型的大部。凡是关乎文化的事情，均由此部统管。部属机构设5个部内局、2个部外署和两个直属处，负责制定和实施宏观文化政策，同意划拨文化经费并监督经费拨款的使用、管理国家级文化事业单位，并协调与非政府文化公共机构的合作。而公共文化机构作为中介组织直接负责具体文化管理事务工作，并且与文化、新闻和体育部没有直接行政领导关系.