Ⅰ 才艺大赛的评分标准
网络”“未来之星”少儿才艺大赛“评分标准:主要是通过选手的自我介绍和才艺表演,展示仪表形象、表达能力、风度气质等自身的整体形象来打分。
(1) 形象仪表:10分。形象大方,穿着得体。神态自然,富有朝气。
(2) 语言表达:10分。自我介绍时,普通话,语言流畅不呆板。
二、主要才艺展示。(50分)
评分标准:主要通过选手所表演的节目,展示出选手自己不同的节目类型。主题鲜明。节目力求独特,具有观赏性。
(1) 才艺特色:10分
(2) 才艺水平:15分
(3) 才艺的可展示性:15分
(4) 才艺的总体效果:10分
二、 舞台感觉展示。(20分)
评分标准:表演到位,表情丰富,舞台整体感觉良好。充分的表现出该才艺的形式风格。才艺与个人风格和谐,贴切。
(1) 才艺表演技巧:5分
(2) 是否具有互动:5分
(3) 舞台整体效果:10分
三、 节目综合可行性评分。(10分)
评分标准:长短适中,节目总体性良好。
规则:
(1)才艺展示采取现场展示,保证比赛公平、公正。 (2)选手依次上台展示。
(3)本次才艺比赛弧取评委现场打分。分数百分制,取各评委的平均分为选手最后得分。
(1)超市比赛评分扩展阅读
“未来之星”少儿才艺大赛是由江苏省少工委、江苏省广播电视总台教育频道、凤凰江苏联合举办的全省大型少儿比赛。旨在为孩子传递正确的、真善美的人生观和价值观,本着“公平、公开、公正”的原则为全省少年儿童搭建一个展示自我风采的舞台,给他们的童年留下浓墨重彩的一笔。
“未来之星”少儿才艺大赛是由江苏省少工委、江苏省广播电视总台教育频道、凤凰江苏联合举办的全省大型少儿比赛。旨在为孩子传递正确的、真善美的人生观和价值观,本着“公平、公开、公正”的原则为全省少年儿童搭建一个展示自我风采的舞台,给他们的童年留下浓墨重彩的一笔。
本次活动以“有梦想,共成长”为主题,面向3-15岁的青少年和儿童,通过幼儿园、学校、培训机构等统一报名,自愿参加,开设包括音乐、舞蹈、书画、轮滑、武术、英语、表演等七个大项的比赛。活动将进行海选、复赛、半决赛和决赛,在南京进行总决赛。特别注意的是,英语类比赛将由美国、英国、加拿大、新西兰、澳大利亚五大领馆共同参与评选。
所有比赛视频及现场花絮由江苏教育频道每周的《未来之星》专题节目呈现,凤凰网(江苏)视频专区同步播出。播出时间每周日上午10点45分。
2015年未来之星才艺大赛苏州赛区比赛由苏州创未来教育承办,孩孩优为媒体合作平台。
Ⅱ 比赛的评分标准怎么决定好
形象大使,
1、长相、气质、亲和力
2、才艺
3、能否很好的诠释出你们的主题(你们学校的形象大使想要代表着主题是什么,代表的人是否能很有的诠释。)
4、在学校论坛上可以让群众发表些意见
5、至于现场评分,就设置一些类似上面的评分点,可以在适当增加几个点。至于评分的人,自己去选择,有眼光点的吧。
Ⅲ 产品发布比赛的评分标准
①对产品执行总结简明、扼要,个性鲜明,目标和优势突出(10%)。②对产品描述的市场需求清晰,目标顾客群具体,有创新(15%)。③产品或服务概念描述形象生动,科技含量比较高(10%)。④市场分析明晰,优势介绍产品清楚(15%)。⑤产品标准建立科学可行(10%)。⑥描述盈利潜力、预期收入、回收策略明确、合理(15%)。⑦描述管理队伍对产品及综合因素科学、合理(10%)。⑧产品行动计划科学、严密(10%)。⑨其他(5%)。
Ⅳ 朗诵比赛评分标准
1、紧扣主题,内容充实生动,有真情实意。寓意深刻,富有感召力1分 。
2、衣着得体0.5分 。
3、 精神饱满,姿态得体大方2分。
4、感情饱满真挚,表达自然,能通过表情的变化反映朗诵的内涵1.5分。
5、吐字清晰,声音宏亮,正确把握朗诵节奏2分。
6、能正确把握朗诵内容,声情并茂,朗诵富有韵味和表现力,能与观众产生共鸣3分。
Ⅳ 超市名字测试打分
特惠超市
笔画和五行分别:10(火) 12(水) 12(金) 5(金)
此数理为 39 ,其暗示的信息:
云开见月,虽有劳碌,光明坦途,指日可期 。(吉)
乐馨超市
笔画和五行分别:15(火) 20(金) 12(金) 5(金)
此数理为 52 ,其暗示的信息:
草木逢春,雨过天晴,渡过难关,即获成功 。(吉)
Ⅵ 超市名评分易特
这个超市的名字很西洋化,名字非常简单,但给人印象深刻,综合来看,可以打到75分
Ⅶ 超市人员技能比赛的参考
这个你可以和你们的供应商商量
Ⅷ 跪求比赛评分表...
现在评分规则改了,这是以前的。
体操专项评分表
1、专项素质部分
(1)测试项目
测试项目及动作要求见下表。
(下图)
(2)评分方法
专项素质满分为30分。每项测试内容达到要求者可得规定的满分。达不到要求这根据标准扣分。
①男生
A、 双臂伸直:20次为满分12分,每做一次为0.6分;
B、 横叉、纵叉:下裆距地5厘米以内为满分,每高出5厘米(不足5厘米以5厘米计算)扣1分;
C、 体前屈:站立体前屈,两臂伸直,两手掌于两脚跟外侧触地达2秒为满分(4分),只停1秒得3分;掌根未完全触地达2秒,得2分,只停1秒得1分;
D、 两臂上举握手向后:直立,两臂上举握手后举,超过耳后为满分;于耳齐平扣2分;耳前扣4分。
②女生
A、 靠墙倒立:2分钟为满分5分,每停5秒为0.21分;
B、 悬垂举腿:20次为满分7分,每做一次为00.35分;
C、 横叉、纵叉:下裆完全触地为满分,每高出5厘米(不足5厘米以5厘米计算)扣1分;
D、桥:桥形较圆,全脚掌着地,膝盖基本顶直,手脚间距40厘米为满分,每相差5厘米扣1分;
E、 两臂上举握手向后:直立,两臂上举握手后举,超过耳后为满分;于耳齐平扣2分;耳前扣4分。
2、规定动作部分(满分为70分)
(1)测试项目
男生:自由体操、单杠、双杠、跳马四项。
女生:自由体操、单杠、跳马、双杠或平衡木任选,共四项。
(2)评分方法
各项目均为成套动作,除跳马外每套动作只允许1次试做,跳马允许2次试做。
规定动作满分为40分,占体操专项成绩的70%。自由体操、单杠、双杠、跳马各项满分均为10分。自由体操要求自编,包括规定动作和自选动作,规定动作占7.5分,前3个自选动作要求在平衡、 柔韧和徒手或舞蹈类动作中各选1个,占1.5分,第7个动作自选,占0.5分。编排分为0.5分。
考生做跳马、平衡木下法动作时可允许1人保护,但保护人不得助力,否则不予计分。
每个动作完成并达到要求者可得满分,未完成者不予计分。完成动作但达不到要求者,按以下情况扣分。
轻微错误扣0.25分;
显著错误扣0.25—0.5分;
严重错误扣0.5—0.75分;
跳马:
轻微错误扣0.5—1分;
显著错误扣1.0—2.0分;
严重错误扣2.0—3.0分;
(3)男生规定动作
①自由体操(10分)
自编,必须包括下列动作,整套动作数量至少7个(第7个动作自选占0.5分)
A、 头手翻(3分);
B、 前手翻(3分);
C、 倒立前滚翻(1.5分);
D、平衡动作(0.5分);
E、 柔软性动作(0.5分);
F、 徒手或舞蹈动作(0.5分)。
②高双杠(10分)
A、 挂臂撑开始,举腿成屈体挂臂撑,挂臂撑后摆,前摆上(2.0分);
B、 支撑后摆转体180度(转体的同时换手)成分腿坐(1.5分);
C、 直角支撑25秒,屈臂屈体分腿慢起成肩倒立2秒(2.0分);
D、肩倒立前滚经屈体挂臂撑,后摆上(2.0分);
E、 支撑前摆向外转体180度下(2.5分)。
③低单杠(10分)
A、 长振屈伸上(3.5分);
B、 支撑后回环(3.0分);
C、 支撑后倒弧形下(3.5分);
④跳马(10分)
纵马水平分腿腾越 (马高:1.25米)
(4)女生规定动作
①自由体操(10分)
自编,必须包括下列动作,整套动作数量至少7个(第7个动作自选,占0.5分)音乐自配。
A、 侧手翻(1.5分);
B、 倒立前滚翻(2.5分);
C、 前手翻(3.5分);
D、平衡动作(0.5分);
E、 柔软性动作(0.5分);
F、 舞蹈动作(0.5)
② 低双杠(选测)(10分)
A、 助跑或杠端跳上,(可用助跳板)成支撑(0.1分);
B、 前摆,后摆(1.0分);
C、 前摆成分腿坐(1.0分);
D、分腿慢起成肩倒立2秒(2.5分);
E、 肩倒立前滚翻成分腿坐(1.0分)
F、 分腿坐前进,支撑前摆(1.0分);
G、 支撑后摆挺身下(2.5分)。
③平衡木(选测)(10分,木高1.10米)
A、 助跑3—5步木端跳上成右(左)腿蹲立,左(右)腿前举,同时右(左)臂前举, 左(右)臂侧后举,左(右)脚在前落木,经半蹲起至站立,两臂经前,上至侧举(2.5分);
B、 向前走1—2步,做左(右)腿在前的大跨跳,右(左)臂前举,左(右)臂侧举(2分);
C、 左(右)脚向前上步,接原地交换腿跳(1.0分);
D、右(左)脚向前一步,或原地双脚站立转体180度,两臂上举(0.5分);
E、 左(右)脚向前一步,右(左)腿后举180度,两臂上举(0.5分);
F、 上体直立向前变换步,向前走2—3步木端侧手翻下(3.0分)。
④低单杠(10分)
A、 单脚瞪地翻身上成支撑(2.0分);
B、 支撑后回环(3.0分);
C、 右(左)腿向前摆越成骑撑(0.5分);
D、骑撑前回环
E、 单腿向前摆越转体90度下(2.0分)。
⑤跳马(10分)
横马水平分腿腾越(马高:1.10米)。
Ⅸ 超市现场管理活动评比方案
超市管理细则:
第一章 总 则 第一条营业现场管理工作关系到公司的经营业绩和企业形象。为适应现代企业的发展要求,规范现场管理工作,规范现场人员行为,现制定本条例。 第二条 制定本条例的原则 (一)岗职清晰,责权对位的原则。现场管理为系统工程,现场各岗位管理人员应在本岗位职责内,按照公司相关规章制度履行自己的权利和义务,务必做到现场事务有人管理,现场责任有人承担。 (二)各司其职,齐抓共管的原则。本条例以现场工作人员为对象,以规范现场秩序、规范现场工作人员行为为内容,以现场员工自我控制、自我管理为目标,以现场专职管理与相关职能部室协调配合、共同监督为重点。 (三)健全制度,规范管理的原则。 第三条 实施范围:凡公司在职员工,均属本条例管理范围之内,公司所有现场工作人员必须遵守本条例之相关规定。 第四条 现场管理责任 (一)现场管理中心为全面指导、协调、监督、考核、奖罚现场管理工作的第一责任人; (二)现场管理中心督导为监察现场管理条例执行情况的第一责任人; (三)商品部经理、主管为本部门或本区域现场管理的第一责任人; (四)商品部领班为本区域检查现场管理条例执行情况的第一责任人。 第五条 现场管理方式:实行走动式管理与定岗定位式管理相结合。 第六条 现场管理必须坚持“教育—纠错—批评—处罚—跟踪教育”的基本程序,杜绝“以罚代教、以罚代管,违反程序、滥施惩罚 ”的管理方式。 第七条 现场管理人员必须熟知公司的各项规章制度,作为监督、检查、教育、批评、奖励、处罚的依据。 第二章 现场管理规范 第八条 营销服务基本规范 (一)职业道德规范基本要求1、严格遵守《消费者权益保护法》等相关法律法规,自觉维护消费者的合法权益。 2、坚持以诚信经营为核心。热情服务,礼貌待客,货真价实,公平交易。 3、品牌保真,质量可靠,明码标价,质价相符,不以次充好,不变相涨价。 4、宣传介绍商品实事求是,不夸大优点,不隐瞒缺点瑕疵。 5、严格执行“三包”规定,做到一般商品不脏不残可退可换,属质量问题商品保退保换。 6、廉洁奉公,遵纪守法,不“吃拿卡要”商户,不利用工作之便以权谋私。 (二)商品质量检查验收规范基本要求 1、对不符合约定经营的品牌、不符合规格质量要求的商品应拒绝验收。 2、对无商标、无产地、无厂名、无合格证或假冒仿冒、贴标换牌等不合格商品应严禁上柜出售。 3、对质价不符、虚高标价、有价格欺诈嫌疑的商品定价应拒绝核准盖章。 (三)服务语言规范。现场工作人员在接待顾客的全过程中,语言要热情、亲切、和蔼、礼貌,要灵活用好“您、请、欢迎、对不起、没关系、谢谢、再见”等十四字文明礼貌用语。 (四)商品退换规范基本要求 1、对退换商品的顾客要主动、热情接待,态度诚恳、亲切问明退换原因。 2、按照相关规定妥善处理商品退换: (1)一般商品不脏不残、不影响再次出售,在退换货有效期限内的,售出商品的专柜应予管退管换。 (2)属有质量问题的商品按“三包”规定执行。 (3)属于顾客弄脏弄残影响出售、不符合退换的商品,要作好解释工作。 (4)属责任不清的应协商合理解决。 3、坚持 “三不出、三为主”的商品退换原则: (1)商品退换不出专柜、不出货区、不出商品部; (2)可退可不退的商品以退为主,可换可不换的商品以换为主,商品已脏残但又分不清责任的以我为主。 (五)卖场环境清洁卫生规范基本要求 1、地面清洁,光亮,无杂物,无污渍,无死角。 2、门窗净、四壁净、公共设施净。 3、垃圾箱、垃圾桶清洁,无污渍,并保证及时清倒。 4、扶梯口、扶梯踏板无杂物,扶梯玻璃光亮,无污渍。 5、中厅围栏不锈钢把手、玻璃、柱面灯箱等清洁,光亮。 6、不锈钢柱面清洁,光亮。 7、卫生间无异味,便池、洗手池清洁、光亮,无污渍、无水锈,地面光亮。 8、保洁员休息室及保洁工具库干净,整洁,保洁工具摆放整齐,管理有序。 第三章 现场管理中心职责 现场管理中心是代表公司指导、监督、协调、管理所有现场事务的第一责任部门,现场管理中心经理为处理现场管理事务的第一责任人。现场管理中心督导为指导、监督本楼层各区领班、导购执行现场服务规范,加强货品质量物价监管,严格“三包”规定,妥善处理商品退换,对违纪人员按章、按程序实施处罚的第一责任人。 第九条 现场管理中心经理岗位职责 (一)熟悉《消费者权益保护法》及其相关法规,熟知公司各项规章制度、企业状况。 (二)负责公司营业现场及办公区域全面监督管理,制定现场管理年度工作计划和提升顾客满意度的目标与措施。 (三)负责指导、协调、督促各商品部、督导、总服务台、播音室及时有效处理顾客咨询、投诉和解决顾客退换商品的矛盾纠纷,监督各级干部严格按照工作职责权限,尽力为顾客解决各种疑难问题。 (四)负责组织现场管理工作联合检查,对未达标部门(区域)签发《整改通知书》;负责现场管理主题活动月(周)的计划、组织、监督、检查、评比、奖励工作。 (五)负责接待顾客对商场服务工作的表扬、批评与建议,并及时向公司领导或有关部门反映、通报并对服务管理工作提出建议和改进意见。
Ⅹ 积分超市评分会议记录怎么写
积分超市评分会议记录按照会议时间参加人员和会议的主要内容几项来填写。