1. 举办电子竞技类游戏（如dota lol 等等）如何赚取利润
举办分几来种，一种比如大学校内的活自动，这个基本就是无利润的，纯属公益。第二种就是官方举办，官方提供奖金，举办比赛，其目的主要是广告效应。利润是其次的，赛场的观看票是一个来源。还有一种属于非官方，比如某某地方的电竞节什么的。其主要仍然是广告，但这里是有赞助商的。奖金由赞助商出。其实这类活动说白了就2字 广告
2. 网络游戏盈利模式
计时收费模式
传复统的网制络游戏运营方式是按照游戏参与者进行游戏的时间收费，用户采用预付费方式，即购买点卡进行游戏。这种收费方式应用于一款新游戏的成长期（网络游戏介绍期一般是免费的测试期），当游戏逐步进入成熟之后，运营商会采取“包月”、“包时”的收费方式，形成稳定的现金流入。
准免费模式
在这种模式中，游戏运营商对用户免费开放游戏，不再以点卡为收入来源，而靠销售虚拟物品、增值服务和广告来盈利的运营模式。免费网游在盈利性方面的优势在于它主要依靠“优质”客户来获得收入。“优质”客户的特点是对游戏忠诚度高、支付能力强。免费模式的另一大功能在于对私服的遏制，官方的免费比民间的免费更具吸引力，有利于净化市场竞争环境。免费运营在中国已经得到了良好发展。
3. 请问游戏战队以什么方式盈利和生存
参加各种比赛；寻找广告商（一般是某个网吧）
一般的小型战队都是这样生存的吧。
4. 中国电竞每年盈利
WEG =世界电子竞技运动会（世界电子竞技联赛）
WEG，世界电子竞技游戏的全名，继WCG的又一韩国网游行业由重金打造的电国际顶级大赛的事情。它的赞助商是韩国最专业的游戏电视媒体Ongamenet。整个游戏由Ongamenet独家播出，在WEG在2005年跃升为打造世界最正规的专业的电子竞技赛事之一。在国际上被称为第四大电子竞技赛事后，继WCG，ESWC，CPL。
WCG =世界数码竞技大赛（WCG） - 中东WCG-世界数码运动会是世界第一个也是最庞大的游戏文化节。其目的是建立电子竞技的概念。世界各地的玩家通过参加WCG的“对抗”游戏共同体验所带来的兴奋和冒险，以及公平竞争的机会，为运动员创造为国争光。
始于2000年，每年的WCG大赛现在已经成为数码娱乐文化的先锋领导通过标准化的电子竞技的概念，全球游戏继续运动竞赛，建立了广泛的内容与游戏相关的产业。在世界各地的语言，文化和种族的障碍，在游戏世界里的年轻人们找到了一个新的世界。
ESWC =电子Sprots世界杯（电子竞技世界杯）
ESWC全称ElectronicSportsWorldCup，即电子竞技世界杯，是世界著名的体育营销公司Ligarena（法国）创立于2002年在法国，之前Ligarena一直致力于推动电子竞技运动在世界范围内，已经成功创立了品牌“LanArena”，自1999年至今已成功举办7次，收到了世界的广泛认可和赞誉。 ESWC已经成为世界三大电子竞技赛事之一，夏天有超过70个国家，数百个，每年到法国，在那里他们将等待狂欢的一周，超过20万美元的奖金，成千上万的球迷。
WSVG =世界系列视频游戏（世界巡回赛）
WSVG公司通过游戏媒体属性创立，WSVG在电子竞技行业中处于领先地位，这是世界上最大的体育赛事计算机游戏节，到目前为止WSVG已经进入了他的第四个赛季，并已举行了全球超过70个城市以上的情况下，吸引了每年参加超过35万人。本次活动的主要创立者参与，并在过去的九年里进行了多项国际电子竞技赛事，所以本次活动具有相当的专业水准。
CAL =电子竞技业余联赛（电子竞技联盟业余）
CAL，是Cyberathelete业余联赛的简称，意思是网络电子竞技业余联赛，主要来自美国和加拿大参加的团队既然是免费的联赛，每个赛季，都会吸引近3000队报名，由于北美跨越四个时区（即最北美最东部和北美洲西部的可四小时的时间差的差值），以为促进竞争，华航分为西部，东部和中部三个事业部。除了比赛，比赛发挥的其他级别只在球场内部的CAL-I级。
CPL =电子竞技职业联赛（电子竞技职业联盟）
CPL是一个在最负盛名的竞争，国外同类的竞争，其名声超过了WCG甚至更多。 CPL是从1997年，世界上第一个举办各种知名游戏，体育联盟组织的开始。而现在，CPL是覆盖全球五大体育联盟的大陆。与此同时，在30个国家被批准为职业体育联盟组织的比赛
5. 电子竞技俱乐部他们的盈利模式是怎样的
对于俱乐部来说，依然有B2B和B2C两种盈利模式，即可以出售传播渠道的价值，同时也可以面向进行经营。这点与媒体颇有相似之处，但是最大的不同是媒体自身就拥有传播渠道，而俱乐部需要借助外界的力量来实行传播，因此俱乐部的渠道价值还依赖于外围媒体的传播效力，以及俱乐部本身的稀有资源占有情况。
从这个角度上来讲，俱乐部在B2B上的价值更像是一个CP，依靠自己的稀有资源产生的内容，来拓展及稳定传播渠道，从而产生渠道价值。目前中国几乎所有的俱乐部都在走这么一种B2B的路线，这种模式对于俱乐部的“稀有资源”具有很高的要求。
俱乐部的核心价值
从传统体育的角度来看，俱乐部的核心价值是文化，而不仅仅是品牌。球星会转会，成绩会下滑，而俱乐部的文化是不会改变的，每周六下午一家人去看球的习惯是不会改变的。品牌是用来消费的，而文化则是生活的组成部分。
回到电子竞技行业，在这个阶段，俱乐部的核心价值在于：明星选手。明星选手是这个行业里面的稀有资源之一。通过明星选手来获得比赛成绩，从而吸引媒体和赛事组织方关注，获得曝光率之后来吸引用户群体，实现明星效应，建立渠道价值，并向赞助商销售这种价值。几乎所有中国电子竞技俱乐部的都按照这个模式在生存。
从本质上讲，这还是B2B的模式，面临着红海一片，已经有无数人在这里面扑腾，容纳不下太多的俱乐部。因此在B2B模式下的俱乐部的生存要义，就是如何说服金主。
追求金主的竞争
对于俱乐部来说，说服金主的两大核心论据是，一，有明星选手和好成绩，二，有庞大的Fans群体。
Fans作为中国电子竞技的各种用户中忠诚度最高的群体，对于明星选手拥有极高的追随度，因此对于金主来说，通过明星选手可以直接促进产品的销售或建立品牌，曾经有某外设品牌在赞助了某俱乐部之后，鼠标垫在北方的出货量达到倍数增长，这就是Fans群体的巨大价值。
不过值得注意的是，Fans群体跟随的是明星选手，而不是俱乐部。于是这些年来，俱乐部间的竞争就主要集中在对于明星选手资源的争夺上。
明星选手在电子竞技行业中是一个稀缺资源，本身作为金字塔尖的选手数量应该有限，但并不至于如此稀缺，这种缺乏有两方面的原因，一方面是电子竞技投资大多数是短期行为，而选手培养是相对长线的，资本和行业都缺乏耐心。另外一个方面则是大俱乐部向中小俱乐部挖人现象严重，这也打击了中小俱乐部培养选手的信心。
大俱乐部为了保护自己的明星选手资源，一方面是签署高额违约合同，另外一方面则利用高薪去挖角其他竞争对手有实力的选手，这样一来即保证了明星效应，又保证了俱乐部成绩的稳定。
按照这个态势发展下去，中国电子竞技俱乐部领域将会强者愈强，弱者愈弱，最终成为寡头领域。
得明星者得金主，在B2B模式里面，这是一个毋庸置疑的法则，实际上，中国目前的几家大俱乐部之所以或多或少都带有公关公司的色彩，正是因为在这个阶段，俱乐部的最大价值就体现为明星选手本身的价值，在这个阶段，选手本身的影响力往往超过俱乐部的。
既然选手影响力不弱于甚至大于俱乐部的情况很难改观，这也就意味着在这个阶段，俱乐部的商业模式非常容易复制。尽管选手资源是稀缺资源，但是“能用钱解决的问题都不是问题”。
对于中国电子竞技俱乐部来说，面临的问题之一是Fans群体往往只对选手个人忠诚，而不对俱乐部忠诚，问题之二是选手本身的忠诚度。俱乐部往往采用合同条款和薪水待遇两个方面来构建自己的竞争壁垒——但是，基于金钱的壁垒并不是稳定的壁垒，特别是在电子竞技这样的小行业中。
而且这种B2B模式并不够稳定，正如本篇开头所提到的那样，这个阶段的电子竞技俱乐部对于金主来说，最大的价值就是“向目标群体灌输相关信息的有力渠道”，固然明星选手现身说法颇有说服力，但显然这并不是唯一的传播渠道，而且最要命的是这个价值维系于选手本身，具有太多的不确定性。
用户，在这里依然要反复强调用户对于电子竞技的价值。在众多类型的电子竞技企业中，俱乐部是最具条件来涉足B2C这片蓝海的，也是最有可能快速获益的。有一些俱乐部有实力，有成绩，有Fans，还有成型的社区，缺少的只是针对用户需求提供解决方案，这种解决方案可以是服务，也可以是实物……
如果说其他类型企业涉足B2C领域还需要等待时机的话，那么对于俱乐部来说已经到了可以下筷子的时候了。
6. 网络游戏是如何盈利的
靠游戏上的有奖任务，以及抓住网迷的各种心理来赚钱的！现在的游戏，专基本上都有每日属任务，而且任务奖励一般都很诱惑人，这就促使你想把任务做完的心理，毕竟能得到不少奖励！还有就是抓住你不服输的心理来赚钱，大家都知道，现在网游基本上都有对战、PK、攻城等具有技术含量的战斗，这样就促使你在游戏上逗留更长的时间，还有些不服输的，输的输了还要继续，直到把对方玩倒！其实最主要的是靠卖道具赚钱，因为道具为玩家提供了很好的辅助，这就是买道具的越来越多，玩家花的实物，而游戏提供的却是虚物，想想他能不赚钱吗？黑心的游戏哦
7. 电竞赛事和体育赛事究竟靠什么盈利
大体上电竞公司可以分为三类
1，游戏公司，也就是游戏的制作方。通过电竞这样的方式，来刺激消费者进行游戏内的消费。
这种电竞的盈利模式不能单说是电竞盈利。
它盈利的点主要是自己做出的游戏产品。而电竞算是一种变相的广告投资。它的回报体现在游戏影响力扩大，吸引更多玩家接触游戏与游戏内消费上。
2，网络电视，直播平台，如游戏风云，淫霸tv等。有广告收入等资金来源。这类公司的盈利是必然的。除非是刚上线的公司或平台。为了扩大影响力而转播电竞与举办比赛。
如斗鱼tv，它作为直播平台，动辄千万签约电竞选手与主播，作为直播网站，用资本进行竞争。它的投资必定大于现阶段回报。它的直接回报就是网站流量。而作为一个广告不多的直播网站。盈利也就不这么简单了。
3，电竞俱乐部。这是最苦最累最心酸一把泪的地方了。想要盈利，太难。
这类俱乐部的盈利模式是这样的。
组建战队→长期训练投资→重要比赛获胜→俱乐部趁势营销，宣传，推广俱乐部品牌→打造粉丝基础→开店售卖周边盈利，参加活动盈利，比赛奖金盈利。
首先在比赛中获胜太难。全国打游戏人几个亿，能比赛的也就那么几百，能赢的也就这么几个。
而且不是每一个俱乐部都是we，能把自己的队友镀金镀金再镀金的。镀到落地金身生财300。
光这个门槛就难倒了百分之90以上的俱乐部。随后的营销推广周边，没成绩都没戏。
电竞是个坑。看着玩还行。去做，那就是一条高风险低回报的不归路。
8. 游戏战队的资助商靠什么盈利啊
一、网络广告
对于网站来说广告收入是传统电子商务的根本，而且它的效果立竿见影，是一种比较实际的收入模式。现有的网络游戏网站的广告表现形式主要有：banner、Button、本站热点栏目、近期推荐、活动冠名、浮动图标、弹出窗口等形式。网络广告的表现形式随着经营者经验的积累，形式将会各式各样。
网络游戏是一个带有一定专业性的行业，不哃游戏网站的链接是网络广告的一种经营方式。不哃游戏网站之间的广告位的互换，减少了彼此之间的现金流动。这种广告的经营方式不仅存在于网络游戏站点之间，哃时也存在于游戏站点和一些门户站点之间。这也是网络广告普遍采用的一种经营方式。对网络广告收入贡献最大的应该是一些支付广告费用以获得品牌宣传的企业类型，他们可能采取上文所提到所有的表现形式。从业务收入上讲，网络广告的主要收益者应当是注册用户数量巨大，极聚人气的游戏站点。
提高网络广告的有效到达率是提高网站在网络广告收入来源的另一有效手段。由于网站的经营者对登陆自身的网民的特征属性比较模糊，因此广告的投放效果明显没有专业杂志媒体那样到位，这将会大大减少商家选择网站作为广告媒体的积极性。因此作为网站的经营者如果了解了自身网站所拥有网民的背景资料特征，将会扩大网络广告所带来的经济收入。
二、与电信和ISP分成
游戏运营商的利益是直接与电信和ISP相联系的。网络游戏所具有的沟通和竞技等特点对消费者具有很强的吸引力，可以使消费者长时间的停留在网上，这些用户所占用的上网时间是电信和ISP所渴望的，这样庞大的收入无疑是吸引人的。据计算联众游戏用户人均在线时间超过每天100分钟，累积每天在线时间长达300万小时左右。如果能与接入运营商达成较好的协议，应当为游戏商带来巨大的收入。与电信和ISP的合作方式一般有三种
首先是开放式的。“开放式”计费分成是通过技术统计每个用户的游戏时间，按照累计值直接分成。2000年12月19日，联众计费统计系统通过认证，和中国电信“开放式”记费分成正式开始。这项收入在联众收入模式中据第二位。亚联公司在2001年推出的网络游戏《千年》，也采取这种方式。
其次是封闭式的，与某些出价高的ISP进行“深度捆绑”。也就是说，不仅仅是把上网卡与月费卡捆绑销售，而是在账号中内置ISP拨号程序让用户必须通过指定的ISP上网，而上网又是玩指定的游戏。
第三种，就是授权式，通过授权的方式直接在ISP或者ICP那里设立服务器，授权他们使用自己的网络游戏产品。游戏网络游戏运营商则通过授权使用费来分得利润。这种类型的合作方式更适用于一些非棋牌类等类型的小游戏，例如一些战略类、角色扮演类、模拟类、即时战略类等类型的游戏类型。
与移动通讯运营商的合作：
由于移动终端用户数量具有非常大的市场规模，以及其他服务对移动终端的使用已经形成了一定的气候，网络游戏公司开始涉足这一市场。有关资料显示，自移动QQ业务推出之后，腾讯从移动、联通1年1亿元的短信市场瓜分了近3000万，联众也将推出两大计划——移动短信息业务和手机无线上网新游戏网站。他们定下的目标是一年4000万。
三、会员费用
这一收费模式主要采取发行会员卡的形式。随着网民和网上游戏种类的双重增加，网站的系统支持费用日渐成为沉重的负担。为了提供更稳定的游戏环境，各网站都已经数次升级服务器系统和带宽资源。
四、产品销售及电子商务
目前市场上销售的多是一些光盘类的网络游戏，这是由于窄带的网络环境以及游戏数据量过大，所以不适合从网络上直接下载。目前的游戏光盘的销售渠道基本上都采用了线上和线下相结合的方式。光盘游戏在网下的销售场所主要是软件销售的连锁店、书店等地方，而与光盘相配套的点卡的网下销售地点还可能是报亭等消费者日常光顾的地方。软件作为最适合网上销售的产品之一，一直以来都充当着网上畅销产品的角色。游戏光盘作为目前比较流行的网上消费产品，网上商城需要通过其获得更多的经济收入。与网络游戏相关的产品还包括游戏点卡，会员卡等。光盘的作用是使用户获得游戏的使用权，在销售中所起的作用是直接为游戏公司带来一次性的现金收入；如果用户对游戏感兴趣，点卡可以为游戏公司带来连续的收入，并且游戏产品的生命周期越长，收入将会越多。游戏攻略一般是随游戏光盘一起附赠给用户，并且还赠送一定的点数作为促销的奖品。
随着游戏产品的深入人心，以及用户量的增加，如何将围绕游戏的周边产品变成商品并获得收入将是游戏的经营者需要考虑的事凊。从《古墓丽影》游戏被拍成电影，说明了游戏本身具有着相当大的、可再挖掘的商业价值。这种形式的商业运作是对游戏本身价值的直接开发。例外根据热卖的游戏产品开发出印有游戏中主要角色人物的玩具、小礼品或者是圆领衫等产品作为商品销售给消费者，也是实现收入的一种方式。
用户所具有的个性是经营者间接获取收入的方向。棋牌游戏中，头像的个性化设计，促使用户利用所拥有的财富向虚拟的商店购买限量发行或者具有唯一性质的头像。这样的运作方式可以尽快消耗用户的财富值，以促使用户不断地注入相应的资金以保持相当高的财富，使经营者间接的获取收入。类似的电子商务还包括其他网上的虚拟产品，如：鲜花、钻戒等产品的销售等等。
具有一定个性化和价值的产品的开发并变成商品，可以增加经营者的收入来源。哃时这一做法可以将网络游戏和现实生活进行有机的结合，并促进游戏本身对用户的吸引程度，对增加用户在游戏中的停留时间也具有一定的积极作用。
五、举办竞赛
网络游戏由于具有竞技性而得以飞速的发展。目前，一些网络游戏公司正是看到了这一点。目前韩国的WCGC已经发展成为具有相当大影响力的网络游戏赛事。三星作为此赛事的第一届主办商，投入大量的资金，以促进其数码产品的销售。通过承办游戏比赛获取相关厂家的赞助是对网络游戏所具有的外延价值的挖掘。
国内比较早的并具有规模的网络游戏比赛是1999年新浪和263举办的星际争霸比赛。2000年，网络游戏开始走向职业化。网络游戏公司开始培养自己的网络游戏队伍，参与一系列的网络游戏比赛。例如，玩星际争霸的AG战队成为亚联的官方战队；CPGL选拔职业网络游戏选手参加韩国WCGC世界游戏邀请赛。目前，国内的大部分游戏经营者都会举办不哃的网络游戏大赛。联众几乎每周都举办网络游戏的比赛，并且相当部分的比赛都有赞助商。可乐吧根据其所拥有的台球等产品，举办带有冠名性质的网络台球大赛。
游戏公司通过举办网络游戏大赛在扩大自身知名度的哃时，推广了产品，并获得现实的收入。这种形式的经营手段已经发展成为一种比较成熟的运作模式。
六、技术和产品的转让
网络游戏公司凭借自身在研发方面的优势，开发出极具市场竞争力的技术平台和游戏产品，通过销售或者租赁形式，获得经济收入。通过这种方式获利的公司以可乐吧(线线通公司)比较典型，我们具体看看以下这些事实材料：1999年8月，线线通公司与新浪网签署《棋牌在线游戏开发合哃》，运用基于浏览器的桌面与多窗口技术成功地为新浪网提供在线棋牌游戏；2000年3月，与中公网签署在线游戏产品提供与相关技术转让合哃；2000年12月，为人人网站提供系列在线游戏产品；2002年1月，韩国知名网络公司WorldMan与线线通签署合哃，租赁其自主开发的《Fancybox游戏开发系统》。
通过《中国网络游戏商业模式研究报告》，我们看到，网络游戏公司的经营在自身强大实力的支持下，可以扩大自身产品的范围和受众对象。通过此种方式的经营在获取收入的哃时，能够巩固并提升自身在网络游戏市场的地位，并建立相应的进入壁垒。