『壹』 健身俱乐部分为哪些部门各部门用人标准是什么样子的
关键看你都有些什么经营项目和服务,要根据这个才能制定部门,不是每个俱乐部都一样的!
『贰』 健身房的员工是干什么的
健身房的销售大多都是到外面去发传单,然后招揽顾客。自己招揽到的顾客是有提成的,有能力的话挺赚钱,也挺锻炼人。
一般健身房会需要一下几方面人员:
1、店长、部门经理。一般品牌连锁的健身房都会由总部安排专门的职业经理人来当店长,当然如果个人业务能力够强,也可以去应聘。部门经理一般都是由各部门专项能力、组织能力比较强,工作经验丰富的人来担当。
2、教练。分为私人教练和集体课教练。有的俱乐部可能还会有专门的巡场教练。
3、销售人员。主要负责会员卡的销售,要求有一定的健身方面的常识,知道健身房内的各种器械的使用方法,并且有比较好的沟通和销售能力。
4、市场营销人员。主要负责俱乐部的市场推广、活动策划、合作业务的谈判等。
5、前台接待。主要工作是在前台负责迎接会员、接听咨询电话、解答会员的简单问题、广播等工作,一般对外表会有一定的要求。
6、保洁人员。时刻保持健身房范围内的清洁卫生。
7、后勤保障。一般需要懂水电气方面的人和会一定器械维修的人。
一、健身长跑可提高呼吸系统和心血管系统机能 科学实践证实,较长时间有节奏的深长呼吸,能使人体呼吸大量的氧气,吸收氧气量若超过平时的7—8倍,就可以抑制人体癌细胞的生长和繁殖。其次长跑锻炼还改善了心肌供氧状态,加快了心肌代谢,同时还使心肌肌纤维变粗,心收缩力增强,从而提高了心脏工作能力。
二、健身长跑有利于防病治病,使血液循环加快,对排泄系统有害物质起到清洗作用,从而使有害物质难以在体内停留和扩散。据测定得知,16分钟跑3000米或25分钟跑5000米,可降低血液中胆固醇。这对老年人易患不同程度的高血脂症,继而引起血管硬化、冠心病、脑血管病等有着良好的预防作用。
三、健身长跑有利于心情舒畅、精神愉快 这种长跑因其不重视比赛胜负,只求在轻松愉快中健身,因此对缓解现代社会高节奏和激烈运动带来的精神心理紧张十分有益。据医学专家介绍,这种轻松愉快的运动最能促进体内释放一种多肽物质——内啡吠,从而使人产生一种持续的欣快感和镇静作用。另外,由于长跑使人情绪饱满乐观,有助于增进食欲,加强消化功能,促进营养吸收。
长跑锻炼对于培养人们克服困难,磨炼刻苦耐劳的顽强意志具有良好的作用。特别是对那些冬季怕冷爱睡懒觉不想锻炼的人起到促进作用,从而使人他们尝到健身长跑锻炼的好处。
『叁』 开一个健身俱乐部都需要些什么部门
俱乐部筹建工作进度计划
摘要
一、 俱乐部设备工程进度表
二、 俱乐部人员招聘、上岗工作进度表
三、 俱乐部管理内部运作程序及标准进度计划表
四、 俱乐部物品采购工作进度表
一、 俱乐部设备工程进度表
1. 装修结束完工
2. 泳池,桑拿、洗浴设备安装调试完成
3. 健身设备安装调试完成
4. 消防安保系统安装调试完成
5. 通讯系统安装完毕投入使用
6. 音视系统安装完毕投入使用
7. 电脑系统安装完毕投入使用
8. 指示牌、灯箱安装完毕投入使用
9. 俱乐部整体工程交接验收
10. 俱乐部装饰物安装到位
11. 俱乐部所有钥匙交接日期
二、 俱乐部人员招聘、上岗工作进度表
1. 俱乐部人员组织架构方案编写确定
2. 俱乐部人员工资方案编写、确定
3. 俱乐部人员招聘方案编写、确定
4. 俱乐部经理级招聘实施
5. 俱乐部经理级初试甄选
6. 俱乐部经理级复试甄选
7. 俱乐部经理级人员正式上岗
8. 俱乐部主管级招聘实施
9. 俱乐部主管级初试甄选
10. 俱乐部主管级复试甄选
11. 俱乐部主管级人员正式上岗(销售部除外)
12. 俱乐部领班、员工级招聘实施
13. 俱乐部领班、员工级初试甄选
14. 俱乐部领班、员工级复试甄选
15. 俱乐部领班、员工级人员正式上岗
16. 销售人员招聘
17. 销售人员上岗
18. 销售人员培训
19. 各部门人员培训
20. 各部门实际操作实施
21. 俱乐部提前进入运转状态
三、 俱乐部管理内部运作程序及标准进度计划表
1. 俱乐部设施修改规划方案
2. 俱乐部整体营运策略(初稿)
3. 俱乐部员工组织方案
4. 俱乐部员工工资方案
5. 俱乐部员工招聘方案
6. 俱乐部员工手册编订
7. 俱乐部行政程序及标准
8. 俱乐部会籍方案
9. 俱乐部定价方案
10. 俱乐部销售方案
11. 俱乐部会员接待程序及标准
12. 俱乐部财务部各项财务制度及财务程序
13. 俱乐部收银程序及标准
14. 俱乐部采购程序及标准
15. 俱乐部收发货程序及标准
16. 俱乐部首年推广计划
17. 俱乐部首年财务预算
四、俱乐部物品采购工作进度表
1. 健身器材设备到货日期
2. 行政,康体用品订购确定
3. 行政,康体用品到货日期
4. 清洁物品订购确定
5. 清洁物品到货
6. 俱乐部棉织品订购确定
7. 俱乐部棉织品到货
8. 俱乐部印刷品订购确定
9. 俱乐部印刷品到货
10. 俱乐部员工制服订购确定
11. 俱乐部员工制服到货
12. 俱乐部办公文仪设备订购确定
13. 俱乐部办公文仪设备到货
14. 俱乐部低值易耗品订购确定(第一次)
15. 俱乐部低值易耗品到货确定(第一次)
16. 俱乐部装饰品订购确定
17. 俱乐部装饰品到货确定
18. 俱乐部低值易耗品订购确定(第二次)
19. 俱乐部低值易耗品到货确定(第二次)
20. 俱乐部电脑软件系统订购确定
21. 俱乐部电脑软件系统到货
22. 俱乐部通讯音响设备订购确定
23. 俱乐部通讯音响设备到货
24. 俱乐部后勤设备用品订购确定
25. 俱乐部后勤设备用品到货
26. 俱乐部绿色植物租摆到位
『肆』 健身房各部门需要要负责的工作是什么
一般健身房会需要一下几方面人员:
1、店长、部门经理。一般品牌连锁的健身房都会由总部安排专门的职业经理人来当店长,当然如果个人业务能力够强,也可以去应聘。部门经理一般都是由各部门专项能力、组织能力比较强,工作经验丰富的人来担当。
2、教练。分为私人教练和集体课教练。有的俱乐部可能还会有专门的巡场教练。
3、销售人员。主要负责会员卡的销售,要求有一定的健身方面的常识,知道健身房内的各种器械的使用方法,并且有比较好的沟通和销售能力。
4、市场营销人员。主要负责俱乐部的市场推广、活动策划、合作业务的谈判等。
5、前台接待。主要工作是在前台负责迎接会员、接听咨询电话、解答会员的简单问题、广播等工作,一般对外表会有一定的要求。
6、保洁人员。时刻保持健身房范围内的清洁卫生。
7、后勤保障。一般需要懂水电气方面的人和会一定器械维修的人。
『伍』 求健身房管理制度、各岗位的岗位职责及工作流程
健身房管理制度:
一.基本规范
1.健身房内活动器械一律不允许外借,也不能随意挪动,只供在本店内使用,大家要爱护健身器械和公共设施,一旦损坏需照价赔偿。
2.对健身器械操作不了解或者健身过程中出现损坏,请立刻咨询专业人员,切勿在不清楚操作方法的情况下使用或者擅自维修健身器材。
3.健身房内一律禁止吸烟和大声喧哗,不得随地吐痰、乱丢杂物垃圾,自觉维护健身房内的公共卫生,共同创造一个干净舒适的健身环境。
4.不携带刀、剪刀等一系列尖锐的危险物品,以免造成不必要的伤害
二.员工规范
1.健身房工作人员应按时上下班,不得迟到早退,不得擅自调换班次。
2.工作人员应热爱自己的工作,服从领导的管理和安排或者调动。
3.时刻注意自己的仪容仪表,待人温和且有礼貌,善于沟通,使用服务语言。
4.时刻提醒自己—不得与会员或非会员发生言语或肢体上的冲突。
5.时刻关注会员动态,积极为到店客人介绍健身器材的正确使用方式,善于引导客人积极运动,并文明劝导不遵守健身房规定的到店客人,并确保到店客人的安全,维护门店的秩序。
6.健身器械与健身用具应统一管理和使用,一律不得外借或据为己有,一旦发现,按照规定严肃处理。
7.做好健身房日常安全工作,重点注意健身房内电气设备维护、健身器械保养、用电安全、明火防范、盗贼防范等工作,健身房工作人员人人要具有安全意识。
8.门店结束营业后,工作人员要及时整理活动器材,关闭电源开关,打扫门店卫生,关闭门窗。
各岗位职责:
我们所熟知的健身房内部角色主要有这样几种:主管、财务、前台、教练、会籍,那各岗位的主要职责和流程是什么呢?
一、主管
一个好的健身房主管,主要的职责就是高效管理和协调健身房内的人和事,使得健身房能正确稳定的运作,以达到健身房的经营效益。首先,健身房主管自然是需要热爱并且熟悉健身行业(最好是业内人士);对于健身房管理有自己的独特的想法,具有一套灵活且适用于员工的管理方式,能够对新员工有效开展健身房业务培训、健身房文化培训、问题指导等工作;能和员工及客户进行深入的沟通,用心的去了解他们的真实诉求并能够随机应变的处理健身房内的突发事件,因此好的沟通能力也是必不可少的,;统筹和规划的能力也是要非常看重的一点,能够深谋远虑、有远见,对于健身房有整体的长远规划和短期的分步目标,并且去逐步实现它。
二、财务
作为一个健身房的财务,每天工作职能主要核算健身房的收入、支出账、员工工资发放、物件采购等一些财务事务,财务需要认真看准金额并且反复核对,管理好保险柜、支票发票等凭证和财务章等事务。
三、前台
前台做着健身房录入、开卡、停卡、排课、请假等一系列复杂且繁琐的工作,且作为前台还要代表整个健身房的形象,所以前台同样是健身房内的重要角色。具备良好的沟通能力和服务意识,随机应变的处理各类事务,给到客人最贴心的服务; 前台的工作往往是非常繁琐的,需要使用专业的健身房管理系统(常见的健身管理系统有:健身助手、勤鸟、三体、青橙等)录入信息、导出信息、排列课表等,所以需要健身房前台能够熟练地操作电脑并且细心的去做好这些事情,尽量减少失误,避免引起不必要的争执。
四、教练
健身房教练主要是上一些团课和私教课程,他们是健身房好的口碑和名气的重要来源。 健身房教练需要多与学员进行交流沟通,了解学员特点,并适当的推荐一些适合他的专业课程;知道如何教学,制定专业且适合学员的教案,从而让学员轻松锻炼并且体验感极佳,那么健身房名声大噪指日可待!当然也需要拥有一个匀称好看的形体,这样从形体上就能体现教练的专业度和热爱程度,且能给学员带来好的榜样!
五、会籍
健身房会籍顾问就是健身行业中的销售人员,主要的工作职责就是负责销售各类健身卡和维护会员,并为会员提供最优质的健身服务,因此考核会籍的指标也就是—业绩的体现(健身卡的销售量、潜客的转化率)。专业的会籍要洞察客户的心理,将这些客户进行细分,认真分析每一类人群的特点,针对不同人群制定不同的销售方案;健身的专业知识搭配上好的语言表达能力,随机应变的回答客户提出的各种问题;当然开朗的性格和亲和力能工作更容易的进行,这样一来让客户掏出钱包买买买,就不再是难事啦!
『陆』 健身房里都有什么职位
一般正常职位有:
1:教练部: 私教主管, 私人教练(这个是可以培训的) ,巡专场教练(简属单的指导会员动作 )
2.会籍部:会籍主管 ,和会籍顾问 (基本上就是卖卡)
3.当然还有其他部门了,比如前台接待, 清洁工, 之类的!
你可以根据自己的兴趣爱好,找到自己相对应的职务。
比如健身教练的工作内容是针对健身房会员,对其进行体侧,了解其身体情况,了解其健身需求,然后据此为会员量身制定适合自己的健身计划、饮食计划,在锻炼中对会员进行动作的教指导、保护拉神等,并随时掌握运动量随时改变运动计划!
通过一段时间的锻炼以实现会员增肌、减脂、塑形、不正常体态(如O型腿、X型腿,长短腿、腰痛,腰间盘突出,高低肩、腰酸背痛等等)的康复,还有特殊人群(高血压、糖尿病、产妇体能提高、产后恢复等等)进入健身房锻炼的也越来越多。所以就需要健身教练拥有更专业的教练技能,运用科学的多样的训练方法,为会员带来身心健康。
『柒』 求助健身俱乐部各部门各职位的英文翻译
Coach Manager and Director of Private Ecation
Vice president and group exercise instructor, Director
Senior group exercise instructor
Advanced Personal Trainer
Golf Personal Trainer
Senior group exercise instructor
Membership Advisor
Membership director
『捌』 健身房属于哪个部门监管
健身房属于商业企业管理。
商业企业管理机构指对商业企业进行组织指导,行使行政管理职能,一般不直接从事商业经营活动的单位。如县以上各级商业部门的各类专业公司和一些大城市、集镇、工矿区的区公司、管理处,总店等。
商业地产广义上通常指用于各种零售、批发、餐饮、娱乐、健身、休闲等经营用途的房地产形式,从经营模式、功能和用途上区别于普通住宅、公寓、别墅等房地产形式。
以办公为主要用途的地产,属商业地产范畴,也可以单列。国外用的比较多的词汇是零售地产的概念。泛指用于零售业的地产形式,是狭义的商业地产。
(8)健身房各部门扩展阅读:
管理办法:
《管理办法》严格遵照《中外合资经营企业法》、《中外合作经营企业法》、《外资企业法》及《中华人民共和国行政许可法》等有关法律、行政法规制定。
同时也对政府的行政行为进行了规范,其主要内容包括:商业利用外资工作由试点转为正常开放,明确中外投资者在符合《管理办法》的情况下,可以依法设立外商投资商业企业,从事商业流通领域的经营活动。
扩大开放区域,放宽外方投资者股比约束,取消企业注册资本和投资者规模等限制性要求;下放了部分商业利用外资的审批权限,将一部分经营规模小,开店数量少或者使用中国品牌商标、商号的外商投资商业企业交由省级商务主管部门审批。
『玖』 健身房OP,MC,PT三个部门之间的关系是怎样的
OP知道入会不久的会员(小白)日常运动时间
MC知道入会不久的会员来健身房的目标和需求
PT根据上两条信息,PT该怎么做心里有数了吧?必要时PT也可协助MC以达成办卡的目的
总体就是互帮互助的关系