融资健身房

A. 校内健身房申报书如何融资

校内健身房申报书融资可以通过以下几种方法：
首先，您可以以通过向银行申请专贷款，属可以短期内快速拿到资金
其次，可以发行企业债券，向社会进行融资。如果担心负债率的问题，则可以发行股票，这也是向公众集资的办法，
最后，你也可以找投资人，用你的好项目打动他的钱。但是前提是，你需要有一份关于校内健康房申报书项目商业计划书。

B. 健身房以高额回报来吸取会员集资投钱算非法融资吗

健身房以高额回报来吸取会员集资投钱，这是典型的非法融资。

C. 健身行业未来发展趋势

健身教练看是“高大尚”的行业，现在各大健身房或者会所的老板都是“融资”，教练的技术先放一边，主要是业绩，会不会销售？只要你销售业绩够用，管他妈你授课怎么样，都白费

D. 高科技健身房投资须多少钱

投资健身房运营成本预算从以下6个方面开始算
这六个方面也比较笼统，因为每个地区的消费水平、房租等等都一地一价，这个得自己根据当地情况去预估。一般健身房器材的价格这个是全国统一的，这也得看你选择健身房器材的档次，档次不同价格也不同。健身房器材的选购是根据健身房的面积来决定的。具体的请看健身房配置方案。
1．成本一（健身房房租）
2．成本二（健身房器材成本）
3．成本三（健身房人员薪资成本）
4．成本四（健身房广告费成本）
5．成本五（健身房 国税 地税 水费 电费 电信费 其它闲杂费用）
6．成本六（健身房装修费）
健身房经营多长时间能收回成本这个是我为大家重点要讲的
健身房以年为单位去制定
健身房人流量推算：以2200平米的健身房为例
1．按照健身房一天安排的操课节数的总人流量＋操课时间段器械区的人流量（以每天制）一节操课人流量的最大容积和操课时间段健身房内器械数量使用人数的最大容积
2．估算上述人流量占一天人流量的比率是多少
3．预计会员一周锻炼的天数
健身房常用计算卡价位方法：
1．成本（为A）操课和器械区人流量（为B）估算一天人流量比率（为C）预计一周锻炼天数（为D）
2．公式：A÷[ (B×D)÷C]
3．一家健身房 成本费为400万元 操课和器械人流量为400人 估算比率此时段人流量占一天比率的80％ 预计一周会员锻炼4天 为例作计算
4．公式：4000000÷【（400×4）÷0.8】＝4000000÷【1600÷0.8】＝4000000÷2000＝2000元一年卡的基本价位
一年最大会员量的换算方法：
5．成本（为A）操课和器械区人流量（为B）估算一天人流量比率（为C）预计一周锻炼天数为7天（为D）
预计70％人会按正常天数锻炼其它30％的人是办卡不来锻炼的会员（为E）
公式：A÷{[ (B×D)÷C]÷0.7}
4000000÷{【（400×7）÷0.8】÷0.7}＝4000000÷{【2800÷0.8 】÷0.7}＝4000000÷{3500÷0.7}＝4000000÷5000＝800元最大人数一年卡的基本价位
最大人数卡价位在会员每人每天所承担的成本费上加价：
还是以成本费400万 人数最大饱和量为5000人 一年换成365天为例：
公式：4000000÷5000÷365＝800÷365＝2.2元会员每人每天承担成本费
举例：你想在成本费2.2元上赚1元钱好得出卡的价位
计算公式为：
（2.2＋1）×365＝3.2×365＝1168元会员卡价位 完成400万需要会员数量3425人
我们再拿此价位×人数得出一年的流水额584万元 也就代表今年人数做到5000人俱乐部就可以盈利184万元
健身房极端预计客户拥有量：
我们做个假想用一年的时间赚三年的钱（我们可以用压缩法,第一年成本费定为400万元 第二年和第三年我们的成本费只有房租和人员开支与一些杂费（核算为280万元）
计算公式：
4000000＋2800000×2＝4000000＋5600000＝9600000元成本费
三年目标会员人数最大量按一年5000人＝三年15000人次
我们来核算会员承担的成本费价位
公式：
9600000÷15000÷365＝640÷365＝1.8元每人每天成本费
那我们得知每人每天成担的成本费为1.8元 那我们假想一下 一年不可能做出15000人次的话 我们唯一的方法是在每位会员身上多加价格 比如说我们想多在成本费上多赚4元钱
计算公式：
（1.8＋4）×365＝5.8×365＝2117元会员卡价位
我们再拿这个会员卡价位×一年的最大容积人数5000人去算
计算公式：
2117×5000＝10585000元
假如说我们用2500人次给会籍人员下定任务 也就是说会籍部每月要完成208人次的任务 以20个会籍的配置去算每个会籍每月承担10张左右的会员卡得出 会籍人员最低任务额为23000元
以2117的价格一年只能吸引2500人来我们健身健身房锻炼，但想以价格优势取胜的话，我们就要通过我们的健身区域消费调查和附近居住人群数量作分析了
我们举例：亚运村居住常住人口12万人 其中热爱健身的人口占总人口的20％因为价格的约占15％ 但亚运村地带的每月人均收入在 4000－5000元之间 那我们想一下12万人的20％是24000人 其余的因价格原因的15％是18000人
我们如何能把这巨大群体吸引到我们这来 而不被别人拥有 那就用价格提高办卡比率
例如说我们想提高价格竞争率我们来算算在办卡的过程中有大概多少的因为没有便宜100元的顾客没有成交 比率是多少 有多少是因为没有便宜200元的顾客成交比率是多少 有多少是没有便宜300元的顾客成交比率是多少 又有多少是因为没有便宜400元的顾客成交比率是多少 这些比率的统计可以通过会籍办卡成功率原因比率进行分析 还有通过附近健身房价格评定进行分析 加上从事行业经验进行分析
我们来试着用这方法算算 假如每减100元可以上升办卡成功率5％ 用一年入会最低人数做预测
原价2117每年
会员人数2500以每降低100元会员增长率增长5％去算：
以每次减100元去算列出价格：
价格：2017元 1917元 1817元 1717元
人数：2625人2888人3321人3985人
我们再算一下一年的收入额：1（5294625元）2（5536296元）3（6034257元）4（6842245元）
原始2500人一年卡价格为2117＝一年流水额为5292522元 与上面的流水额进行对比
按照上面最高人数和流水额进行计算：
第二年续卡率为35％ 新会员增长率照上一年下降40％去算第二年：
第二年会员续卡人数为1196人 新会员2391人 对照比率约照上一年总人数下降10％左右
第二年流水额为（6158879元）
两年一共流水额为（13001124元）
第三年续卡率为25％ 新会员增长率照上一年下降50％去算第三年：
第三年会员续卡人数为897人 新会员1794人 对照比率约照上一年总人数下降25％左右
第三年流水额为（4620447元）
三年流水额总和为17621571元 三年成本费为9600000 利润为8021571元
后期保证每年流水额350万－400万 5年可以达到1000万元的利润
那亚运村为例：想在健身房锻炼的人数共计42000人左右 按照每位会员承担最低成本费1.8元的总办卡人数为15000人次 那上面的例子是三年内共计办卡会员数量为10263人次 也就是代表离最低成本人数的15000人还差了4737人次
相差人数比率大概是32％左右 比起社区可锻炼人群数量相差了31737人次 大概相差比率是76％左右 正业证明了未来可开发的人数比率 通过合理计算得到的合理价格让你可以更加受益之后以加盟形式 或以股份制形式合办 再可以融资收购转让的形式去经营。

E. 我怎么发现开健身房的生意好暴利

一个有档次的健身房前期投入很大的，属一次性投入低维护成本行业

F. 健身房商业计划书怎么写

健身房创业计划书目录概要（前瞻产业研究院整理）
一、健身房项目简介
二、健身房项目开发主体介绍
(一)企业商业计划书简介
(二)企业成长历程
详细介绍目前前有的机构背景、团队人员、师资力量、资本构成等等，如果没有可做预设
(三)企业发展战略
健身机构的运用思路和营战略规划，比如近期及未来3-5年的发展方向是什么?近期半年的目标是什么?全年目标是什么?
(四)股权结构和股权变化
(五)主要股东介绍
股东名称、出资额、出资形式、股份比例
(六)公司组织架构
核心团队、师资力量介绍、运营思路、管理经验等等，一定要说明我们的优势是什么?
三、项目所在地区概况
四、项目建设条件分析
(一)自然条件
(二)人文条件
(三)供电与通讯条件
(四)供电与排水条件
五、企业现状介绍
(一)产品服务介绍
课程的设置和服务体系简要描述
(二)行业市场分析
1、健身机构行业情况;健身培训行业发展趋势，相关政策、市场潜力
2、健身机构市场潜力;对健身培训市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析
3、健身机构行业竞争分析;主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括课程、师资、价格、环境、服务等方面
4、健身机构收入(盈利)模式;业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润
5、健身机构市场规划;机构
(三)业务现状
目前市场份额、客户数量、简要分析(切记3-5公里范围内即可)
(四)营收入现状
公司累计投资、收益情况、利润资产、度收报表等情况介绍
(五)健身机构合伙计划
金额预算、参股比例、融资期限、退出方式
六、营销方案
(一)制定营销策略
营销方式以及具体操作流程
(二)优势分析
(三)劣势分析
七、经费预算
(一)经费预算表
(二)经费的筹措
八、附录
(一)资产负债明细表
(二)利润表
任何创业都是要成本的，就算是最少的启动资金，也要包含一些基本的开支，更别说大一些的商业项目了。因此对以创业者来说，能否快速、高效的筹集到资金，是创业成功至关重要的因素。如何把握投资人快速筹得资金，对于创业者来说，一份好的商业计划书是至关重要的。对于商业计划书的撰写，尽量以简明扼要，抓住重点。

G. 马云旗下基金参与乐刻运动新一轮融资，乐刻运动为何能得到大基金的融资

一、因为这个项目有运营前景，二、因为乐刻运动与阿里具有一定的渊源。乐刻运动由前阿里巴巴集团公关总监、阿里巴巴B2B公关总监韩伟创办，另有联合创始人张俊杰、苏璐等多位高管均曾于阿里巴巴工作多年。里面的人员值得投资大佬们的信赖。

而且随着人们生活质量水平的提高，人们越来越注重自己的身体健康，像乐刻运动这样以运动为主题的店铺将会非常受大众欢迎和喜爱。

H. 健身房办卡属于融资

负债经营，算是融资的一种方式了

I. 我开个健身房，想升级找个合伙人或者投资人

想开个健身房扩建找投资人合伙人有以下途径
首先，可以从认识的朋友出回发，让靠谱的朋友合伙答投资一起经营
其次，找专门的投资人或者是投资公司，对您的项目进行投资，可以收集一些投资人的联系方式，发送你的商业计划书，等待投资人的联系。
最后，可以找专业的融资平台，帮助你直接对接投资人，面对面与投资人交流。