⑴ 耐克，阿迪的分销渠道是何种
- -！
在80年代NK，抄AD就不做直营店袭了。(但是有很多80年代以前的直营店现在还在营业）
现在是各省代理商，然后是代理商属下的加盟商，NK.AD只对代理商提供陈列，装修，货品，等方面的资料和人员协助，然后代理商再将这些东西做到他们的加盟商那。
PS：现在NK,AD没有自己的工厂，他们将自己的新“成果”研究出来以后，提供技术人员去她们的授权工厂，进行制造，95%以上的授权工厂在中国，印尼，非洲等地。原因无他，劳动力便宜呗！所以，大家穿的很多NK.AD很多都是中国制造的，甚至就是你们所在的城市制造的。
楼主如果想做NK,AD。 代理商估计是别指望了，找到你所在城市在代理商，做加盟吧，而且代理商是不会让你在大城市做的，加盟商只能在小县城开店铺。她们不会把这块大蛋糕分给你们太多的。
⑵ 体育用品销售渠道问题
开创市场渠道难，赢复得市场渠道制更难，互联网时代，赢得自己的市场渠道，就会赢在当下。修渠引水，渠道水自然。
“渠道为王，得渠道者得天下”
渠道通经销商管理系统，一个高效率的互联网线上＋线下渠道营销模式，很好的解决经销商互联网营销这一重要模式，为您的渠道增添互联网的翅膀。让懂渠道的人，帮助您建好经销商渠道，使您如虎添翼。
“赢渠道者，定赢市场”。
⑶ 我想开一个体育用品商店！进货渠道有哪些
这些可以去专门的市场去批发，都是名牌，销量很大
⑷ 公司生产体育用品，找到一个经销商，但是我公司叫理一份计划书，包含给经销商的样品价格，以及拿货价格
这个无非就是一个合作合同嘛，里面包含出货的商品，价格，营销政策的支持，货款的安排等。你们厂家应尽的义务和商家应尽的义务，还有就是厂家售后的承若，商家拿货量的规定。这些好简单的。
⑸ 体育用品代理有哪些啊，排名情况
从全国来讲，
体育用品最大的是百丽（包含滔博），
其次有领跑、宝盛道吉、瑞丽、劲浪、东之杰、跨世等，
在四川，
应该是百丽和领跑比较大；
至于你说的运作好，各人有各人的标准，
哪家的货新，这个没有比较，全国的供应商都从同一个地方拿货，
货品是按上市日期发到各经销商手中，每家的货都一样新旧，
不同的只是订货，你订了什么货发什么货，
进价问题，供应商对所有的经销商进行评估，把所有客户分三六九等，
每个等级的折扣不一样，
当然订货量最大、开店最多、销售最好的经销商折扣最低了。
你可以多问几家比较一下……
⑹ 代理商，经销商间分成问题
关键看什么产品了,一般产品的话,中间利润很少的. 不会超过30%,也就是说2.4元左右就可以了,关键看专量. 也看你的结算方属式.如果是现款结算,所以你只能走量,尽快收款为上策. 如果是代销,当然风险都是你的了,你的利润就必须最大话,这样就是给下家10%的空间,他们也干的. 毕竟对他们没有风险,当然具体品种,具体的操作方法,不能一概而论了.
⑺ 商的分成比例，是扣除渠道费用之后的还是之前的
应该是把成本都扣除才发放，
⑻ 谁知道体育用品的进货渠道
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回答：海贝
新手
4月20日 15:59 你要经因什么档次的衣服呢？如是低档的可以到青岛即墨服装批发市场，稍微高档一点的到青岛市里以前中山路附近的“即墨路”小商品批发市场也又，但由于租金高，同样商品比即墨贵些，但款式比较时髦。我前女友是到北京动物园附近的一个大服装批发市场进货的，如果你要经营精品店，那就到常熟、杭州看看，代理一个好的品牌把，到济南也可以从山东代理商那里拿几个品牌做。祝你发财！
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⑼ 我想开一个体育用品商店！现在具体想知道前期的基本投入是多少还有就是进货渠道的问题！
如果你要是做大品牌的话，直接和厂家你是做不了的。因为厂家回规定你一年要吃掉多少钱不说还得至少做一的A类的形象店。列如；你现在要做李宁的话，A类店至少要开到200平以上，你的SKU才能铺的差不多把，你还得给厂家加盟费，A类店选址怎么也得在正街，才能完成厂家给你的任务，、而且现在一般的品牌都执行期货制。风险也是比较大的，我估计得200万左右，我只的是和厂家做。
如果你要是和代理商进货的话，就可以免一些压力。冒昧的问一句你是黑龙江哪里呢？因为我 也是在黑龙江做体育品牌的你可以和我联系。虽然做的不怎么好，但是懂一些这方面的问题。我的QQ号是634750236
我叫微风无痕