首届广州创客马拉松比赛

1. 华中科技大学有哪些比较厉害的人物

说一说我制说知道的吧

第一个是我们院的崔昆院士；崔昆院士真的是为材料和金属做出了巨大贡献，他和夫人的故事我们学生之间也一直流传着，崔昆院士自己生活并不富裕，但他和夫人自掏腰包建立了奖励家庭贫困学生和新生的奖学金基金却一直延续着，并且把财产也捐给了组织，我们都很尊敬并佩服崔院士。

第三个是张小龙，微信之父，产品之神啦。每天用的微信就是他的产品。据说原本在学校的时候就已经是个大神了。佩服佩服！！

还有pptv的姚欣，qq宠物的汪海兵等等。甚至还有《愿得一人心》的李行亮和正在参加创造营的李昀锐。

其实我科并不缺少各种各样的人才，还有很多更多的专业顶尖人才因为钻研学术所以在自己方向有名但不被媒体所知。希望我也能加倍努力，有一天和各位大佬一样棒！！！！

2. makex机器人器材是什么

MakeX是一个全国的机器人赛事活动平台，该平台在通过机器人挑战赛、创客专马拉松、STEAM嘉年属华等活动形式，激发大众对创造、探索、分享的热情。
MakeX作为发源于中国的机器人赛事活动品牌，致力于面向全国进行机器人赛事文化输出，吸引全国青少年的参与。
近年来，MakeX通过举办全国最有影响力的顶级机器人赛事，积极普及机器人比赛，激发青少年创新意识，提高青少年创新能力与实践能力，为未来教育改革提供丰富的实践经验和智库支持。
不同于传统机器人的任务式比赛，Makeblock这次别出心裁地为MakeX比赛做了既协作又对抗的赛项设计。MakeX比赛包含自动阶段、手动阶段、强化改装和全力一搏四个赛段。赛事过程将对参赛队伍的综合能力进行考核，不仅会充分调动参赛选手们在机械、电子、编程等领域的知识储备和融会贯通的能力，同时，在实际操作过程中，也能培养软技能，如项目管理与展示、人际沟通、团队协作、实践与试错、分析与解决问题的能力等。

3. 华中科技大学有哪些厉害的人物

只说重点：
华中科技大学厉害的人物比较多。
可上网络查看该校词条，
有详细介绍。

4. 创业如何开始创业是一件严肃专业的事

为了解决就业困难的问题，创业也成为了一个创造就业的机会，而提 倡创业的年纪越来越低，之前还有投资人在微博上公开支持学生辍学创业引起一场论战。与此同时，身边也有不少三到五年工作经验的朋友，厌倦了大公司里压力大 且枯燥的工作，放弃稳定的收入投身到创业之中，藉此希望能够尝试事业发展的另一条路。笔者自去年从大公司辞职后，投入到一个软硬件结合的创业项目中，至今 已有将近一年。这次受雷锋网邀请写一下自己的体会，希望结合现实谈一谈自己对创业的想法，让有志于创业的朋友更好地认识创业是个什么样的选择。 创业是一件严肃的事 尽管我们有许多理由让我们走到决定创业这一步，但开始之前，最好先想清楚自己的动机是什么。因为创业的过程是很艰苦的，如果没有持久的动力去支持，很可能 过一段时间之后发现热情消退或不如预期就放弃了。与其这样耗时耗钱，还不如参加一下“创业周末”或者“创客马拉松”之类的活动，既可以在几天时间内体验一 下创业过程的兴奋与挫折，在比赛结束后又可以心安理得地回到日常的生活中去，这样便省去测试自己是不是适合创业的成本。 我曾经参加过一次“创业周末”的活动，在活动里提出一个希望收集整理家族资料的想法，是一件我认为很有意义并值得去花时间去做的事情，在两天的团队讨论中 整理出来了一个商业计划并展示。最后的结果是，尽管我们的项目在比赛中获得第二名，但之后团队每个人都觉得并不值得放弃自己目前的高薪工作去做这样一个项 目，而作为项目负责人的我也只是单纯地想满足自身需求的这样一个动机，在为自己的家族完成了资料整理之后，就没有动力把这个项目发展下去了。 因此，明确自己创业的动机是很重要的。在开始之前先问自己几个问题：你想解决的是一个什么问题？你所关注的是一个什么群体？你解决这个问题的策略和商业模 式是什么？它有没有足够的商业价值？这些问题就像是给你激动的头脑泼一盘冷水，让你可以冷静下来去考虑现实的情况。有许多人在问了自己这些问题之后，说不 定就打消了念头了，那样很好，省去了许多无谓的时间，还是踏踏实实做好手头上的工作吧。 在我和搭档高磊认识的时候，我还在大公司工作，他也正在探索自己的方向，从一个web应用开始尝试，几个月之后发现并不理想，用户粘性不高，也没有商业模 式，后来我离开大公司加入团队，我们两个探讨了相互的兴趣，觉得对关心我们这一代和上一代的生活问题比较有意义，于是才开始了探索健康管理的方向。 如果只是为了偶然所得的想法而创业，可能很快就会从想法走到产品的那一步，但实际上我们先做了许多调查分析，寻找一个合适的切入点。当时没有明确想做硬件 还是软件，更多的是从问题出发而不是技术出发。实际上在真正动手做之前就否决了许多方向，比如说觉得人们可能是缺乏管理方法，或者工具，但最后发现根本原 因都不是这样，而是缺乏激励。在确定问题的切入点之后才开始选择技术解决方案，以及相应的商业模式。选择做硬件产品是出于我搭档本身的偏好，以及我自己也 感兴趣尝试的原因，当然，后来发现这个“硬件+软件+服务器”涉及的链条非常长，还好我们都乐观地去迎接这个挑战。 最近一段时间，有个朋友跟我说，现在开源硬件这么热，又有很多人做可穿戴设备，硬件+app应该是一条出路，然后问我觉得哪个方向好？我苦笑着答，其实我 们的思考方式根本不是这样的。你把眼光都放在流行概念和技术层面的东西，我们考虑更多的是如何做一件有意义的事情。今天流行的手机游戏，你有多少个会在三 个月之后仍然在玩？每个季度都在更新换代的电子产品，你能说得出它们的差别吗？我们消费的那么多东西，到底有哪些是真的被利用了？我们希望做出来的东西是 能够解决问题的，是有意义的。说到底，我觉得无论有没有人抄袭，只要是能够解决实际问题的产品都应该是有价值的，而有价值的东西应该是有人会买账的，我们 没有必要谈什么都放在百万用户级的市场上面，可能找到一个小切入点，用一个优雅的方式解决个几千人的普遍问题，就已经是一种成功了。举个简单的一个生活例 子，假如我在阳台上装个湿度传感器，如果监测到天要下雨了自动帮我收衣服，那不也很有用吗？为什么不做呢？ 我第一份工在大公司里工作，发现自己做的东西很小，很窄，学校里学的东西只有很少一部分用得上，一直很迷茫；做了几年之后，自己业余时间也学习很多跟这个 专业相关的技术，越来越了解自己所处的这个行业；在几间公司做过不同岗位之后，才开始认识到软件项目整个过程是如何运作的，同时也练就了自己快速学习的能 力，即使对于一个新的领域，都有把握知道如何入手和解决问题。 在创业的过程中，会有各种各样的坑，因此需要能解决问题的专业人才。不管是平面设计，交互设计，工业设计，还是项目管理，市场营销，或者系统分析，硬件工 程师，软件工程师等等，每一个角色在其分工环节上都需要有一定的经验和技能，能把分内的工作做好；同时由于创业团队小而精的特点，这要求成员不仅仅是能独 挡一面，而且同时有整体的大局观，能随时切换到不同的角色中完成不同的任务。 在我和设计师配合的时候，我们有良好的技能互补。当设计师做用户调研和想法验证，借助我的编程能力，即使我之前从来没有接触过Arino，都马上可以 理解并上手制作出设计师想要的高精度原型，原本可能要花设计师两周时间去调试的东西，有工程师的辅助一两天就弄出来了。其后要进入产品的硬件设计，我的软 件知识能做的很有限，这时就需要硬件工程师来补充这个角色。在这样的紧密合作当中，每个人的知识背景和经验都很重要，而每一个环节之间的交接又需要互相良 好的理解才能畅顺。 做一件有品质的产品出来，是有许多细节的地方要调优的。这不仅要求我们有专业的技能，还要有专业的态度。把一个产品的每一个细节做好对我们每个人都是个考 验耐力的挑战。如果要注重设计感和品质感，要在每一个环节做优化，比如通过用户测试去发现许多使用上的细节问题，不断地反复修改现有的设计精益求精，有许 多环节需要设计师、工程师、制造商之间紧密的配合，每个人把自己的专业精神倾注自己的角色之中才能保证最终的产品符合当初所想——这也是为什么光看渲染图 是不能作为产品的判断标准的。 创业的成本与收益 这个世界上固然有许多有趣的想法，等待着人们去发现和实现出来，但自己是否真的合适做这样一个创业项目，应该理性地去分析这里的得与失。 创业的成本主要包括“机会成本”和“风险成本”这两种。机会成本指的是选择了走创业这条路的时候，意味着你要放弃其的他选项，如高工资的职位，优厚的福利 待遇，稳定的铁饭碗都可能要离你而去，创业阶段可能会有很长一段时间都没有收入，甚至还要不断支出。风险成本指的是做最坏打算万一这个项目失败了，你将会 失去什么，可能是自己投入的资金，可能是自己投入的时间，也许有可能是自己的声誉，合作伙伴或者自己的家庭朋友。 每个人根据自己的情况不同，能够付出的成本和风险承受能力各不相同，应该结合自己的需要和长远的计划来作打算。比如说自己有家庭的话，可能会有房贷和家庭 的开支，就必须要有稳定收入来支持长期走下去，另一方面也有可能另一半能够帮助承担这些成本，使自己可以不计收入而无后顾之忧地完全投入到项目之中。而对 于许多单身的工程师来说，也要考虑自己投入的时间是否值得，自己能够承受多长时间的无收入状态等。 硬件创业需要投入的成本比互联网创业的要高。做互联网的，搭个服务器自己就可以写代码调试了，但是硬件每一个材料都是成本，做原型时用的Arino， 模块封装得好，不用费很多时间调试硬件可以实现功能做原型测试；之后要做PCB电路板的设计，打板、焊接、调整设计反复许多次，每一次都必须花钱，为了节 省成本可能人们更愿意选择“公版”的设计，从已有的方案中借来用；硬件之后还有工业设计，需要在结构上跟硬件配合，每次做“首版”也要花上一笔。这些实实 在在的“材料成本”，是互联网创业所没有的。因此，在项目开始之前最好先估算一下研发的成本，预留足够的启动资金做缓冲以免半途而废。 投入的成本如此大，回报往往是会跟风险相辅相成的。如果只有高风险没有高回报的话，那这无需置疑绝对是个愚蠢的决定。做硬件产品的好处是消费者容易产生价 格认同，互联网和软件由于太容易获得了，消费者一般喜欢免费的，而对收费的服务难以估算其实际价值，而硬件产品会让人有一种拥有的感觉，更容易作为付费的 产品而被接受。在考虑回报的时候要尽量避免把希望寄托在“假设”之上，使预期过分乐观。比如说，假如我要做一个网站，我觉得我们用户数量达到十万的时候， 就可以盈利了，那么“用户数量达到十万”这是一个假设，需要到市场里去验证，越早验证越好。 从项目参与来说，有些人是为了兴趣，有些人是为了学习，有些人为了实现价值，有些人为了实现高额回报，也有些人可能只是想换个更好的工作氛围。我们在寻找 合适的伙伴时，会结合每个人的需要，决定各人符合自己的短期和长期的回报方案，有些人可能对现金的需求迫切一点，有些人可能更在乎长远更多的回报，我们会 设定几种不同的方案供人选择，通过这些弹性的方案设计，希望有共同志向的所有成员都能够尽可能长久地参与这个项目。 当然，考虑回报的时候不应仅仅着眼于钱，在创业公司里成长本身就是一种很有价值的经验。在我自己的参与过程中，就有许多无形的收获： 1. 认识优秀的人，一起共事并从他们身上学习，是一件非常快了的事情； 2. 认识了许多同行，社交圈子比原来在大公司项目房的小圈子要广阔很多； 3. 自己可以尝试许多新技术，也接受来自方方面面的挑战，不再像在公司里重复的细分任务那样枯燥； 4. 所做的事情得到别人的认同，在公司里的认同感要么来自上司、同事或者客户，但创业的意义要宽广很多，它解决一群人的问题，可以得到社会的认同，其次是大公 司里面做得再好也不会有你的名字，有麻烦的时候反倒找上了你，但是在创业团队里每做一分都是属于自己的成绩。 创业对我来说并不是一份工作，而是一份事业，在这条路上走得越久，越有这种感觉。在大公司里虽然也可以让自己成长很多，但是毕竟那是公司的愿景，而且自己 无法分享到公司成长所带来的好处；创业是一条艰辛的道路，每一步都步履维艰，但是一步一脚印，坚持走下去却可以走出自己的道路，到达属于自己的一片天地。 年青一代的大学毕业生许多都是没什么背景，靠自己的勤奋和知识在大城市里拼搏，虽然有许多自己的想法却苦于生活条件的限制而无法去尝试，但当他们的根基打 稳了以后，相信会有更多的人走出来去实现这些想法，解决身边的问题，改善我们的生活环境，拉近人与人的距离，建立互助的社区，把我们现在寄托在理想之上的 希望，落实到社会当中。

5. 现在的孩子为什么要学少儿编程

1、锻炼孩子的逻辑思维能力

编程程序就是把问题拆分，然后一个问题一个问题的去逐一解决。在编程的过程中，孩子需要考虑如何合理的安排程序的执行，让程序流畅的处理各种输入输出。这个过程可以锻炼孩子分析事物的逻辑能力。

少儿编程

4、训练编程的思考方式

在可以预见的未来，人工智能，大数据，以及物流网必将对我们的生活产品较大的改变。这些改变的背后都离不开电脑，离不开编程。如同写作，阅读，在未来编程能力将会是我们所必须的一种基本能力。

总结

编程可以培养孩子的逻辑思维能力、现实抽象能力、解决问题能力和发明创造能力。硅谷创业的故事中，不管是比尔盖茨、马斯克，还是乔布斯，他们都是从小接触电脑、学习编程。

6. 今年“创客中国”创新创业大赛有何看点

8月9日，2018年“创客中国”智造与再制造创新创业大赛启动新闻发布会在北京召开。专题赛主题为“围绕产业链，打造创新链”，主要聚焦产业高质量发展，打造智造与再制造集群为核心，以天津静海地区的产业为基础，促进产业转型升级、实现新旧动能转换，实现由低端制造业向智能智造、再制造的转换，通过大赛的举办加快推进静海子牙经济技术开发区实现高质量发展。专题赛由工业和信息化部信息中心联合天津静海区政府共同举办。现场决赛及颁奖将于9月6日天津子牙经济技术开发区管理中心举行。

本届大赛新创新的环节-创客马拉松，是由专家评委，政府相关领导及经开区领导，经开区内企业，智造与再制造方面投资机构及投资人通过与项目沟通，体验项目产品，听取项目团队介绍，向优秀参赛项目现场投票，根据每个项目获得投票数量对项目进行排名，排名顺序项目可获得额外加分20分——1分不等，计入第二天总决赛总分。现场决赛通过网络路演、现场演示和答辩、现场打分等方式进行项目评审，按得分高低产生获奖项目并颁奖。

7. 很酷的公司文化是什么

《中国国家地理》杂志社每个月有一百块钱的读书补助，只能拿买书的发票兑换，为了保证买的都是正经书，还要提供购买书单。图书公司大概因为自己本身做书，图书补助就少一点。所以老员工家的书柜都极其庞大，书多的没地方放，有力的促进了北京房地产的发展。

这里工作的最高原则是“地理决定论”，一切都要“有地理味有科学味”。从前杂志社人少，每年都会有一次全体员工集体野外考察的活动，基本上去的都是人迹罕至的很冷门但很美的地方，一般来说会有保护区或不对外开放的地方，会有随队的科学家一路讲解。后来单位人太多了不好组织，又因为是半体制内单位，怕外人告杂志社腐败，就取消了。

我来杂志社以前，单位的年会总是去很神奇的地方开，后来为了节约就从简了，不过节目一直都很出彩。媒体人平时为了缓解压力，经常开荤笑话。年会时每个部门的节目污的程度，基本上就与这个部门平时的工作压力成正比，工作压力小的部门，出的节目就比较清淡，而一般来说得奖排行榜就是年度最污排行榜。因此《中国国家地理》编辑部的节目永远是最污的，自从我来了这个单位，我所在的部门就总是第二污，《博物》也就只能到第三的位置。

这也没啥可骄傲的，节目越污，越说明这些编辑们晚上净加班了，性生活都不太美满，所以也就过过嘴瘾。根据这个基本逻辑，行政部的员工似乎性生活最是和谐。编辑总是最苦逼，今年国庆假期《地理》编辑部就一直在加班，天天晚上灯火通明。

这里年会最高荣誉是社长亲自送的礼物，基本上都是石头或贝壳，都是社长早年外出科考时捡的，屯了一整个办公室。要么说是领导么，早就准备好了员工礼品，为单位省钱。我去年就蒙社长厚爱，被送了一块和田籽玉，大概是希望我守身如玉。年会上也决定了很多人的命运，比如微博上的被称为博物君的无穷小亮，当年是因为年会上舞双截棍舞的好被社长钦定转正的。

另外刚发现的一点是，《中国国家地理》的图书公司似乎有玩音乐的传统，好些员工平时玩音乐，还有几个民谣歌手，其中比较有名的，是前图书编辑宋冬野，而且也确实有个很厉害的图书编辑董小姐也玩民谣。至于是不是歌里的董小姐就不知道了。

大屯路那个刚被露出天际线的暖气片办公楼里，整个后边半个楼是没有楼层的大实验室，做水土实验的。我以前办公室在靠实验室的一边，里面经常有小朋友来参观，一有参观就会人工降雨，小朋友就乐的嗷嗷叫。实验室里总是变换各种人工光热降水，大概是为了欺骗里面的植物骗取数据，于是我们那扇只能看实验室的假窗户也看不到真正的天，却经常一天四季的经历各种天气变化。

8. 以创客马拉松为题的活动策划

2016全球首届超级马拉松接力跑
活动策划方案
一、 活动特色
• 将公益慈善理念与户外运动相结合的大型公益体育活动；
• 推广健康、自信的生活品质的同时，吸引更多大众参与到爱心公益活动中；
• 弘扬执着与信念，宣扬团结、爱心、和谐与进取奋发；
• 24小时不间断接力马拉松；
• 1万公里从中国最北端漠河到最南端三亚，其中第二条线路经过台湾、香港、澳门；
• 借助互联网+手机，实时准确报道不间断马拉松实况；
• “与爱同行”，参与者对本地区一贫困儿童直接捐助；
• 参与者招募范围广泛，学生、教师、老人、社团、创客、科技园区；
• 利用喜欢运动庞大群体的平台效应，最大化地吸引全国各地各层次大众的关注与参与；
• 创客智能硬件大赛获奖者全程参与本活动免费宣传；
• 从晒跑步路线、实况（每个人都晒自己的实况），晒跑步证书，全民“跑马”成时尚；
• 应用全景360度摄像头，拍摄出全景马拉松场面，可以通过VR头盔体验虚拟马拉松；
• 全程摄影大赛、微电影大赛、影视特效大赛、创业大赛、电影公益展播活动。
二、 活动精髓
口号：1、寻找：寻找需要帮助的弱势群体/寻找优秀的创客项目
2、发现：发现弱势群体生活艰难/发现及放大创客精神；
3、感动：通过爱的传递感动你我及身边人/发掘创客者的坚持奋发
备注：
1、 在60个地市寻找有代表性的捐赠对象，或主题活动，每个地市一个故事，通过媒体集中报道与聚焦捐赠，达到：寻找-发现-感动目的；（自闭症儿童、留守儿童、寻找亲人等等）
目的：被救助儿童了解到创客艰辛，学会自立与坚强勇敢；
2、 60个地市进行60个创客项目海选，选择出来的产品在马拉松中应用，并吸引风投；
目的：让创客参与到爱心马拉松中，好的产品需要接地气；
3、 参加马拉松者捐赠善款额度自愿，按照7：3比例拆分善款。70%用于慈善救助，30%用于企业投资，将来企业盈利后30%持续用于本活动基金会善款；
4、 风投（天使、机构）参与的投资项目，按照3：7比例拆分善款。30%用于慈善救助，70%用于企业投资，将来企业盈利后70%持续用于本活动基金会善款；
目的：一次爱与行的力量展现；

三、 活动线路
• 以1万公里品质马拉松作为主线，全国性媒体集中宣传，为公益马拉松品质公信力造势；
• 以60个城市、24小时不间断奔跑为辅线，由区域媒体深度宣传，在60个城市开展区域爱心行动活动；
• 真实马拉松与虚拟马拉松同步，如在内地捐赠者希望参加本次马拉松，可以通过手环等可穿戴设备参与到任意一场马拉松中，并且在虚拟现实中看到比赛场面；
四、 合作单位职能
学校：参与者、志愿者、微电影大赛
企业：参与者、赞助商
媒体：电视、广播、纸媒、网络、移动互联网全方面宣传
民政局：一对一互助互帮爱心行动主体
创业园区：参与者、创客产品展示舞台
投资方：投资活动、投资创客
基金会：参与者、捐助主体

五、报名方式
迷你5公里跑以体验为主，不计成绩。凡完成赛程者发放完赛(成绩)证书，参加者均获得赛事T恤一件，同时可将参与用芯片的号码布留作纪念。同时，每个参与队员可通过发动身边的力量，为公益慈善事业募捐款项，从而将公益慈善行动引入社会群众践行之中，用全民参与、挑战自我的方式实现爱心奉献。
报名时间从2015年10月1日截止12月12日。
活动时间从2016年7月1日截止2016年10月1日。
三、 志愿者招募
会徽征集、口号征集、马拉松摄影、微电影、创客大赛等配套活动的举办，丰富赛事内容，扩大赛事影响面，拉长赛事宣传期，调动民众参与热情，为马拉松加油喝彩。
1、为参加本次比赛的国内外参与选手提供力所能及的服务；
2、为在校学生提供接触社会，体验生活，践行“读万卷书，行万里路”理念，同时服务社会的机会；
3、让更多的大学生了解祖国大好河山，提升民族自豪感与自信心；
4、展现各地大学生风采。
四、 捐助活动²
每位参赛者将捐出善款至少100元钱，这些善款将由基金会用于本地区贫困孩子捐助项目的运作
“为爱奔跑”活动除了募集善款，本身也是慈善公益教育的平台。国内的爱心公益组织提供展示平台，鼓励更多人投身到公益活动中。组织 “为爱奔跑”体验活动，众多体验者一边享受在大自然中奔跑的惬意，一边体会着用运动方式为公益事业做奉献的快乐。

五、 媒体宣传
以系列节目主播为主体，同时在直播中插入城市风貌、地理人文、跑步知识、大众健身、爱心传递、人物报道等相关内容呈现，增加娱乐互动，丰富节目内容。
宣传途径：
纸媒、电视、广告、网络、微信、微博
1、直播马拉松系列将与沿途60个省市地方电视商业资源整合，运用栏目冠名、画面呈现、内容植入、新闻报道等多种手段，同时结合赛事现场展示权益，为企业提供多种主题营销机遇。
2、直播中每次插入现场介绍城市当地美食的助兴内容（主要为现场采访与画面拍摄），邀请当地明星参与，每场约6分钟，可由企业植入广告，全程约360分钟。终点现场搭建美食区拍摄，安排企业展示与产品体验活动。
3、每场插入介绍跑步训练及装备内容，每场约3分钟（主要为现场采访与画面拍摄），可由企业植入广告，全程约180分钟。
4、现场介绍运动营养知识的内容（主要为现场采访与画面拍摄），每场约2分钟，可由企业植入广告，全年约120分钟.
5、虚拟赛道介绍：呈现虚拟城市赛道介绍，可植入企业广告，每场2分钟以上，全年合计120分钟以上。
6、每场呈现约2分钟现场跑友精彩花絮照片，可由企业植入广告，全年约120分钟.
7、组织游戏人物、动漫形象化妆跑，每场呈现约2分钟（主要为现场采访与画面拍摄），可由企业植入广告，全年约120分钟.
8、亲子跑：组织家庭亲子跑活动，每场呈现约2分钟（主要为现场采访与画面拍摄），可由企业植入广告，全年约120分钟.
9、爱心跑：组织协助他人、关怀残障人士爱心跑活动，每场呈现约2分钟，可由企业植入广告，全年约120分钟.
10、创客大赛：创客大赛实况转播与冠名

序号

项目名称

全年电视展示时长/分钟

媒体评估价值/万元

企业合作价格/万元

1

美食加油站

360

2

马拉松训练营

180

3

计时引导车/新闻采访车

180

4

计时服务

120

5

营养补给区

120

6

虚拟赛道

120

7

精彩瞬间跑友秀

120

8

亲子跑

120

9

爱心跑

120

10

健康安全提示

120

11

医护急救包

100

六、 赞助方案
商业权益 赞助金额：人民币500万
1、使用“马拉松赛高级合作伙伴、唯一指定**”名称于商业活动；
2、组委会公告为“马拉松赛高级合作伙伴、唯一指定**”；
3、使用马拉松赛的赛事名称、会徽、吉祥物、口号、赛事竞赛衍生产品于商业活动。
（可以定位滴滴打车、Uber、神州租车、e代驾）等企业做合作，满足全程赛事用车。
4、创客大赛
赛事设施广告 赞助金额：人民币100万
1、主席台侧面小背景板、新闻采访、颁奖仪式背景板体现品牌标识
2、起终点赛道护栏广告，60个
3、赛道沿线隔离板，600个
4、电视广告演播室背景板体现品牌标志；赛事直播后的片尾鸣谢体现企业名称。
网站资源 赞助金额：人民币50万
1、赛事官方网站体现品牌标志并链接；
2、赛事官方网站发布企业赞助相关软文1篇。
平面广告 赞助金额：人民币10万
1、赛事秩序册广告版面1P； 2、赛事成绩册广告版面1P； 3、参赛须知广告版面1P。
七、 人员统筹安排
1、以我们群中同事为主组织本次活动，每两位负责一个省份

序号

团队

1

参与者统筹安排

2

广告商

3

新闻媒体发布

4

医疗安全

5

志愿者统筹

6

食宿安排

八、 安全方案
1、医疗救护：沿马拉松路线，有急救医生及车队全程跟随;
2、沿着参赛运动员的跑进路线志愿者，协助医疗救护、维护比赛秩序，参赛者有问题可以向他们请求帮助。
3、监控全程：组委会将对跑步状态通过可穿戴设备实时监控，并在网络、手机端看到马拉松实况。
4、下雨天进行路滑提示、地面也会湿滑，安排志愿者在坡路、拐角等地形复杂的地方进行雨天路滑的提示。如果遇到比较严重的情况，还会铺设防滑设施。
医疗队可以与企业合作（慈铭体检、爱康国宾、瑞慈健康体检）等进行互惠合作

九、 活动进程（第一阶段）（2016年3月—4月）
• “感动中国公益爱心跑”1万公里品质马拉松活动启程仪式，分别：北京、上海、广州
• 全国媒体投放活动相关广告信息，开始宣传预热，招募志愿者；
• 创客大赛海选开始；
• 全国招募；

9. 众创空间和联合办公空间一样吗

一、创客空间

“创客”即"Maker”，是指出于兴趣与爱好，努力把各种创意和想法转变为现实的人。

“创客空间”简单来说是一个具有”加工车间“，工作室功能的开放实验室，创客们可以在创客空间里共享资源和知识，一起动手做东西，来实现他们的想法。创客空间的理念是开源和分享。

创客空间"MakerSpace“也称之为“HackerSpace”，HackerSpace是世界上一种社区化方式经营的组织，在这里大家可以一起探讨问题，享受项目开
发中的乐趣（当然还能一起喝酒，玩游戏）。每一个创客空间都是一个相对独立的组织，但是他们都有着共同
的“创物的快乐哲学”。Makerspace给大家提供了一个相互交流经验、切磋技术的平台。依

靠团队协作，参与到各种国际国内赛事或者项目开发。并将给你带来预料之外的机遇。

创客相关活动有创客嘉年华（Makerfair），创客马拉松等。

创客空间遍布全球，国内最早也最具代表性的有上海新车间（成立于2010年），北京创客空间，和深圳柴火创客空间等。
常州创客空间是中国第N个MakerSpace,成立于2013年。

二、众创空间

众创空间是顺应创新2.0时代用户创新、大众创新、开放创新趋势，把握互联网环境下创新创业特点和需求，通过市场化机制、专业化服务和资本化途径构建的低成本、便利化、全要素、开放式的新型创业服务平台的统称。2015年1月4日，因为国务院李总理的关注，“创客”进入大众视野，并被赋予了代表创新前沿的标签。国务院提出“大众创新，万众创业”口号，鼓励人人创业。在这样一个背景下，”众创空间“概念应运而生。

众创空间的另一种称谓是创业孵化器。中国第一家孵化器武汉东湖创业中心创立于1987年，发展至今已有20年的历史。

江苏省科技厅近日下发《通知》，决定将40家众创空间纳入省级科技企业孵 化器的管理服务体系。这些众创空间大部分位于苏南五市，分别为南京11家、苏州14家、无锡4家、常州6家、镇江3家；另2家在苏 中的南通市。

常州6家分别是龙城创意天乾创客空间、天使城、常州生物医药创客空间 、未来星工场、嘉壹度青年创新工场、青武创客空间。

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众创空间更全面，更多方面，创客空间更多偏向创业，众创空间更全面一些，不是只有创新可以去入驻，只要是创业者都可以入驻。

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创客空间与众创空间没有本质区别。

对大多数新创客来说，找钱、找房、找人，找到一个适合平台,往往比有好想法本身更困难。于是在北京中关村，就有一个叫众创空间的地方应运而生了。

众创空间的核心优势是踢开创业前三脚：一是核心技术团队打造输出；二是创业项目优化整合；三是资本策略创投。通过彻底解决创业前三脚的核心疑难问题，让创客零成本创业，低成本发展，利用众创空间整合全社会力量实现项目高速发展，让创业好想法 不再是梦想！让创业不再失败!

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简单来说就两句话：
“创客空间”就是创客们动手创作、交流分享的活动场地。
“众创空间”=“创客空间”+“创业孵化器”。帮助有好项目的创客走向创业！

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创客空间遍布全球，它们都具有实体空间并采用社区化方式运营，算是针对于创客（上面解释我就不说了）的公共服务平台和孵化基地。目前比较知名的有北京创客空间，同时也是国内做的比较早的且具有标识性。

众创空间相当于是在创客空间基础上来讲的，更加注重市场化、专业化、集成化、网络化的发展，所以创业来讲优势更加明显。代表性的有纳什空间，也是线下发展迅速，线上集合社交突出的代表。

创客空间主要是基于同一兴趣爱好的创客们共同创作一个项目或者新产品，多以沙龙、比赛和活动为主的平台。
众创空间相对广泛包括创客空间、联合办公空间、创业孵化器、加速器、创业社区等等，主要是在空间资源共享的基础上，根据空间自身不同的行业背景一般会提供产业资源对接、投融资对接、活动路演沙龙、媒体推广等等。好的众创空间是一个集大成者的平台。但市面上也有不少打着众创空间的牌子做二手房东的公司。