导航:首页 > 马拉体育 > 共享体育用品计划书简述

共享体育用品计划书简述

发布时间:2021-02-19 10:36:03

体育用品类的市场营销策划书要怎么写

市场营销策划书撰写大纲
1.
执行概要和要领
商标/定价/重要促销手段/目标市场等。
2.
目前营销状况
(1)
市场状况:目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。
(2)
产品状况:目前市场上的品种/特点/价格/包装等。(3)
竞争状况:目前市场上的主要竞争对手与基本情况。
(4)
分销状况:销售渠道等。
(5)
宏观环境状况:消费群体与需求状况。
3.
SWOT问题分析
优势:销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。
劣势:销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力。
机率:市场机率与把握情况。
威胁:市场竞争上的最钉浮齿簧佼毫酬桐揣昆大威胁力与风险因素。
综上所述:如何扬长避短,发挥自己的优势力,规避劣势与风险。
4.
目标
财务目标:
公司未来3年或5年的销售收入预测(融资成功情况下):
(单位:万元)


第1年
第2年
第3年
第4年
第5年
销售收入
市场份额
营销目标:销售成本毛利率达到多少。
5.
营销战略
目标市场:-
定位:-
产品线:-
定价:产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。分销:分销渠道(包括代理渠道等)。
销售队伍:组建与激励机制等情况。
服务:售后客户服务。
广告:宣传广告形式。
促销:促销方式。
R&D:产品完善与新产品开发举措。
市场调研:主要市场调研手段与举措。
6.
行动方案
营销活动(时间)安排。7.
预计的损益表及其他重要财务规划表:
-
8.
风险控制:风险来源与控制方法。

② 开体育用品店的计划书

要了解市场需求,商业圈的消费人群,针对哪项运动搞专项,还是大杂烩似的,什么运动类的都有?有了消费人群,产品定位就有了,店的经营模式要有个合理的规划,直销、批发、团购等多方面考虑一下,其实是不难的。

③ 急求!大学体育部申报体育器材策划书

作者/李冉

相信提到苹果iPhone 4(参数 报价 图片 论坛 软件)朋友们已在熟悉不过了,其火热程度足以让整个市场跟着沸腾。也正式因为它如此火热,才造成了该机行货货源紧缺的局面,从而使其港版价格不降反涨,如见该 机港版价格已高出行货价格951元。而说到价格问题,许多朋友也正是因为价格问题才在行货与水货间徘徊,红茶咖啡因。所以笔者建议,如果您选择的手机行水差价在千元以 内的话,龙井茶叶,还是选择行货手机比价划算,茶叶种类天露缘茶 520条短信,对不起,我爱你(作者都哭了!绝对感人真实的爱情故事),茶叶盒,因为行货产品有完善的售后服务体系。但如果您选择的手机行水差价在数千元的话,就没有必要选择行货手机了,因为水货产 品明显的占据性价比优势,苹果花茶。而为了能够让朋友们更直观的了解到,时下热门机型的行货差价,笔者为朋友们奉上一份行水差价排行榜,希望能对朋友们购机起到帮 助。

诺基亚C6-00(参数 报价 图片 论坛 软件)
机型卖点:3.2英寸触摸屏、500万像素摄像头、Symbian S60 V5智能操作系统、16GB储存空间、侧滑全键盘、Wi-Fi、GPS等功能。

点击图片查看诺基亚C6-00详细资料

行水差价明细表
产品名称型号 行货价格 水货价格 行水差价 诺基亚C6-00
2380元
1799元 581元
诺基亚C6-00凭借581元的行水差价位列排行榜第十名,其采用侧滑全键盘造型设计,机身正面采用了一块3.2英寸1600万色显示屏,显示效果较为出色。而值得一提的是,该机配备了一枚500万像素的摄像头,同时支持LED补光功能,拍摄效果能够应对日常生活。

点击图片查看诺基亚C6-00 详细资料

诺基亚C6-00采用的是Symbian S60 V5智能操作系统,该系统拥有丰富的第三方软件资源。另外该机还为喜欢的听音乐、看电影的朋友,提供了16GB的储存空间,让朋友们可以尽情的下载,并且其还支持Wi-Fi、GPS和蓝牙等功能。

购买建议:对于时下市场来说,一款拥有触控加全键盘功能的智能手机,十分被朋友 们爱带。而诺基亚C6-00就是一款不错的选择,该机功能齐全并且售价也比较合理。就目前该机的行水差价来看,笔者认为购买行货更为合理,因为行货产品具 备一系列的售后服务,养生茶。但顾及到性价比的朋友,也可以入手水货产品。

诺基亚C6-00(改版机)
[参考价格] 1799元
上一页
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
下一页

④ 选修作业,,急啊,商业计划书

商业计划书的编制
一、计划要点:
(一)单位名称、地址、邮编、电话、传真。
(二)主要人员的名称、地址、电话、背景资料。
(三)单位的主要业务。
(四)研究和开发情况。
(五)市场情况。
(六)发展战略。
(七)资金需求及使用计划。
(八)近三年的财务状况(包括资产负债表及利润表)

二、计划详述:
(一)单位业务背景。主要叙述单位的发展历史,包括成立时间、主要历史事件等。
(二)单位业务的详述:
1 、单位业务现状。包括单位产品(服务)介绍、业务的独特性及市场情况等。
2 、单位的经营规划。包括单位的主要业务和业务的发展目标。
3 、影响业务发展的主要因素包括:价格、质量、耐用性、可信性、技术性、特色等。
(三)市场分析
1 、产品的潜在购买者。
2 、市场中的用户数量。
3 、年购买力、总需求、单位产品(服务)的市场份额。
4 、用户购买行为的周期性分析:
( 1 )单位产品(服务)是耐用品还是常规消费品。
( 2 )单位产品(服务)是否有季节性。
5 、市场目标。主要分析对潜在用户的了解情况。
( 1 )分析单位产品(服务)有哪些特性能影响客户的购买决策。
( 2 )单位的产品(服务)与市场中同类产品(服务)的比较。
( 3 )分析用户在选择同类产品时有哪些偏爱的程度。
6 、市场外的影响因素:
( 1 )经济环境因素,包括分析通货膨胀、经济萧条、失业率高低等。
( 2 )社会环境因素,包括消费者的年龄构成,销售地区的人口结构、收水平、家庭规模等。
(四)竞争对手分析
1 、已经存在的竞争对手。
( 1 )已知的主要竞争对手情况。
( 2 )分析目标市场中顾客购买竞争对手的产品的原因。
2 、可能进入市场成为竞争对手的单位。
( 1 )这些单位会在何时进入市场,它们要进入市场的原因。
( 2 )这些单位进入市场后对本单位市场占有率可能造成的影响。
3 、每个竞争对手的业务优势和劣势。包括对手向目标市场推广的产品计划、定价策略、推广和广告策略等。
(五)单位的组织和管理情况
1 、单位的组织状况
( 1 )单位的性质(股份制单位、合作经营单位、个人独资)。
( 2 )股本情况和股权结构。
( 3 )组织结构图及各部门的职能。
2 、当前或未来可能参与单位经营和业务研究开发的主要人员(包括董事、监事、高级管理人员、主要技术人员)介绍他们的背景和能够为单位业务发展做出贡献的特殊才能。
3 、单位人力资源发展计划,包括人才招聘计划、员工培训计划、报酬及分红体系和激励机制等。
4 、介绍单位聘请的财务顾问、会计师、律师、银行,包括费用情况和业务往来情况。
(六)财务计划
1 、最近三年的财务报表及当期财务报表,包括资产负债表、现金流动表、利润表及主要财务指标分析。
2 、单位的融资计划。
( 1 )融资方案,包括方式、时机、条件、资金数量等。
( 2 )融资前后的资本及股权结构变化情况。
( 3 )资金预算,包括何时需要资金,何时和通过何种方式产生回报。
( 4 )经营成本预算,包括:原材料、人工、设备、营销及管理费用和其他成本(如开办费用等)。
( 5 )未来的盈利预测,预计资产负债表,现金流量表和利润表。
( 6 )盈亏分析,分析盈亏平衡点及预计投资回收情况。
( 7 )资金退出计划及可能的方式:向社会发行股票;向其他单位出售等。
(七)风险因素。对可以预见的不确定因素进行定量和定性分析包括市场风险、技术风险、经营风险、管理风险、财务风险、政策性风险、投资风险以及其他有可能存在的风险。
(八)分项实施进度 详细分项列述实施计划和进度。
(九)其它。列述上述 各项未 涉及,但在计划中应列述的有关问题。

⑤ 公司生产体育用品,找到一个经销商,但是我公司叫理一份计划书,包含给经销商的样品价格,以及拿货价格

这个无非就是一个合作合同嘛,里面包含出货的商品,价格,营销政策的支持,货款的安排等。你们厂家应尽的义务和商家应尽的义务,还有就是厂家售后的承若,商家拿货量的规定。这些好简单的。

⑥ 体育用品专卖店商业计划书怎么写最好给个范文,多谢。

时尚服装的营销计划书: 广告宣传
广告宣传是塑造品牌的最直接地方式之一。通过图文声音的方式,运用纸质媒体与电视、广播媒体、POP海报、宣传单张等宣传载体,把企业的形象向公众展示,能直接地引起消费者的注意,以至产生购买力。在具体的运作中,各企业的区域市场不同,选择的媒体也应有区别的,如果是针对全国性的品牌塑造,可选择全国性的媒体,如单针对某个地区的某一项活动,可选择区域性的媒体,这要求市场部的人员在选择媒体上,有区别性与选择性的对待。

专卖店的形象建设

统一的专卖店形象建设,给能消费者带来强烈的视觉冲击力,以及产生深刻的记忆。这方面要求企业在专卖店形象的设计上,严把设计关。为了更好宣传品牌,在专卖店的设计上,应追求视觉冲击力,要使商业空间展示在五彩缤纷的都市环境中引人注目,就必须依靠视觉冲击力,它有赖于色彩、造型、面积、形式等诸因素的对比组合,在人们来去匆匆的瞬间,加强视觉吸引,引发视觉兴奋,从无间识到有目的关注商品,引发购物行为,其二,应突出商业品牌的标识,商业门面的设计必须突出店名,商号与品牌标志达到“宣传品牌,招揽顾客,让消费者产生兴趣,进店先择购物”的目的。。务必要求各加盟商严格执行公司的政策。笔者曾遭遇因为公司执行不力,而导致加盟商因为经费问题与材料的问题,公司统一设计的专卖店施工图,因为监督不力,而导致全国各地的专卖店形象不同,无法很好的对品牌进行统一宣传的后果。

事件宣传

以巡回演出为事件营销,吸引媒体与消费者的眼球,为品牌的塑造最好的路径之一。当年爱慕的“爱慕.敦煌”与黛安芬的“梦醉霓裳桥”作为大型时尚巡回演出的先驱者,在全国掀起了另一轮的内衣时尚热潮,其规模之大、影响之大,常为内衣界人士称道。这样,一方面,企业宣扬了内衣时尚的趋势,另一方面,对于其品牌的塑造起到至关重要的推动作用。因为,有时尚潮流的新闻价值,一时,吸引着全国各地的传统媒体与网络媒体,纷纷争相报道。起到了不花钱,免费为企业做广告的宣传功效。也吸引着众多内衣企业与专业人士的关注,以至于在其后,南海某家知名的内衣企业紧接进行跟进,在其区域市场内,举行了全国内衣秀,也收到了不错的效果。

参与服装交易会

以参与各种服装交易会,作为其企业招商与品牌塑造,也是一个不错的平台。现在在各服装板块的地区,每年都会举行一次服装博览会,如广州市与东莞虎门每年一度的“服装交易会”。这些交易会,成为服装企业一个宣传其品牌的最好窗口。因为,每年的交易会,都会吸引着众多的业内人士及寻找商机的加盟商。内衣企业如能重视这个窗口,运用好这个平台,花最少的钱,能起到宣传与塑造品牌的最佳途径。

当然,品牌的建设不是孤立存在的。品牌的建设是依赖于企业的管理水平、产品质量、设计水平等企业成功的诸多因素。因此,内衣企业在进行品牌塑造时,也必须加强内部的管理,两手都抓,两手都硬,才能使品牌腾飞。据中国权威部门数据预测,未来几年内,中国内衣市场潜量将高达5000亿人民币。市场潜力非常大,每个企业都想在这一具大的市场份额中分一杯羹。也必定会使出浑身解数,或进行销售策略的改革;或以降低利润来嬴得市场,所以,竞争会非常激烈。但未来的趋势都是以品牌建设来拉动市场,因此,未前的企业发展之路,也就是品牌建设之路。

阅读全文

与共享体育用品计划书简述相关的资料

热点内容
西安最大的体育馆 浏览:601
省体质检测 浏览:4
长春马拉松全长多少 浏览:825
茂名体育馆周围旅馆 浏览:927
庐江沙溪中学体育老师 浏览:595
拳击裁判知乎 浏览:965
适合小学二年级的体育活动 浏览:137
s7比赛炼金 浏览:224
2016齐鲁弈友比赛通知 浏览:817
lpl有些什么比赛 浏览:943
武汉体育学院公共事业管理怎么样 浏览:632
梅州体育学院杜院长 浏览:906
宿城文化体育中心 浏览:435
小班体育活动捉小鱼 浏览:876
2020年高中篮球特长生招生 浏览:221
北京户外运动圣地 浏览:330
跑马拉松能长寿吗 浏览:846
学习钢琴不能练哪些体育项目 浏览:785
大班体育活动龟兔赛跑 浏览:770
我的体育老师田野的结局 浏览:430