體育運動管理

⑴ 體育管理專業 是什麼

體育產業管理專業是一個大學專業，旨在培養出適應國內外體育產業的發展，具有較強的開拓創新能力，掌握現代體育組織和企業管理的實務操作技術的人才。

培養能夠掌握體育經濟與管理、健康管理專業知識；適應體育產業及健康產業發展需求；具備商業領域國際化視野和競爭力、溝通協作與創新能力。

能夠運用現代工具，具備體育經濟與管理、健康管理等模塊實務操作能力及分析能力；熟悉體育產業、健康產業運營管理，具有良好的職業素養；能夠在體育產業、健康產業各企事業單位中勝任職業經理人、大客戶經理、項目運營經理、健康管理等崗位的領導者和管理者。

(1)體育運動管理擴展閱讀

1、了解本專業領域國內外最新研究成果及發展動向；

2、對體育營銷管理和體育產業管理的基本規律有較深刻的認識和理解；

3、對體育市場經濟領域的熱點問題有較強的洞察力和判斷力；

4、具備較強的調查研究能力、管理運籌能力和實際操作能力；

5、熟練掌握一門外語；

6、熟練運用現代信息技術和管理手段。

⑵ 體育鍛煉與健康管理知多少

運動時，由於體內能量消耗的增加，代謝產物增強，即收縮的力量加大，次數增加，血液循環量增加，從而保證體內較高的新陳代謝水平的需要。活動時，心臟功能的變化就成為心臟功能改善的因素，長期堅持科學鍛煉，能使心臟結構機能上得到改善、提高。一般人的心容積為700毫升左右，而運動員為1000毫升以上，這在生理上稱為工作性肥大。心臟呈工作性肥大，就使心臟的收縮有力，每次搏動的心血輸出量增加。一般人每分鍾心跳（心率）約為70次左右，運動員約為60次左右，優秀長跑運動員約為40次左右。這樣的心臟不容易疲勞，又有較大儲備功能，這當然是很好的。經常科學地從事體育運動，可使心臟在結構機能方面發生良好的改善。
人體的消化系統好象一個食品加工廠，它的作用是消化和吸收營養物質。它主要由口腔、咽、食道、胃、小腸、大腸和肛門等構成的消化道以及唾液腺、肝臟、胰臟等組成。我們平時吃的食物，要經過消化道的消化，胰的復雜加工，才能變成人體能夠吸收和利用的營養物質。體育鍛煉時，新陳代謝比平時大大加強，體內營養物質大量消耗。在體育鍛煉時新陳代謝作用要比安靜時增加10倍，甚至20倍。當體育鍛煉結束後，體內消耗的物質要及時得到補充，勢必要從外界攝取更多的物質，經過消化系統的加工變成體內的物質，顯然消化系統的工作要比原來大得多，這樣日復一日，就提高了消化系統的功能。人體所有器官系統的活動都由神經系統一指揮和管理，在鍛煉中神經系統對運動器官和心臟、肺臟等器官的指揮加強，而對消化系統的管理減少，使消化系統的活動處於相對抑制狀態，以保證運動時肌肉、心臟等的激烈活動。運動結束後，神經系統又對消化系統加強了指揮，消化系統的活動便加強，以吸收更多的營養物質，從而提高了消化能力。鍛煉時，由於呼吸加深，隔肌和腹肌的活動量增大，隔肌大幅度地上下移動和腹肌的前後活動，對胃腸起了按摩作用。鍛煉結束後，這種按摩作用還會延續一段時間，從而促進了胃腸的活動，對消化系統功能的提高也有較好的影響
首先是飯後的一段時間應避免運動。1、刺激腸胃：吃飽飯後進行運動，會給腸胃帶來機械性刺激，使腸胃內溶物左右、上下震動，可能引發嘔吐、胃痙攣等症狀；2、血流分配紊亂：吃飽飯後消化器官需要大量血液消化吸收，當全身肌肉在運動時，也需要大量血液參與，於是就會奪取消化器官的血液量，導致消化吸收功能紊亂，這種紊亂既影響運動效果又危害機體；3、影響運動效果：人體進食後體內副交感神經易受到抑制，此時機體若要鍛煉，運動效果會打折扣；4、飯後胰島素分泌上升，可抑制脂肪的分解，能量的來源就受到限制。由於脂肪分解少，減肥運動也不宜在這個時間段進行。

研究發現，高強度運動可在飯後兩小時進行；中度運動應該安排在飯後一小時進行；輕度運動則在飯後半小時進行最合理。據此可以推出幾個最優運動時間段：早晨時段，晨起至早餐前；上午時段，早餐後兩小時至午餐前；下午時段，午餐後兩小時至晚餐前；晚間時段，晚餐後兩小時至睡前。

以上各時段運動都有利弊，如早晨時段，人體進行劇烈運動時，可促使交感神經興奮起來，這種急速變化可使機體產生一系列變化，並影響全天精神狀態，對健康有害。另外這個時段血糖正處於低水平，運動會消耗大量的血糖，容易導致低血糖的症狀。而在上下午時段運動則又受上班、工作、家務等客觀因素的影響。

現代運動生理學研究表明，人體體力的最高點和最低點受機體「生物鍾」的控制，一般在傍晚達到高峰。比如，身體吸收氧氣量的最低點在下午6:00；心臟跳動和血壓的調節在下午5:00到6:00之間最平衡，而身體嗅覺、觸覺、視覺等也在下午5:00到7:00之間最敏感。因此，綜合來看傍晚鍛煉效果比較好。此外，人體在下午4:00到7:00之間體內激素的活性也處於良好狀態，身體適應能力和神經的敏感性最好。

所以，專家提倡傍晚鍛煉，但在晚間時段，要注意運動強度，否則強度過高會使交感神經興奮，妨礙入睡。

⑶ 國家體育總局的政策法規

國務院辦公廳轉發國家體育總局民政部公安部關於加強健身氣功活動管理有關問題意見的通知 2010-02-02
《全民健身條例》 2009-09-07
學校體育工作條例 2008-05-07
國家體育鍛練標准施行辦法 2008-05-07
反興奮劑條例 2008-05-04
外國人來華登山管理辦法2007-11-14
公共文化體育設施條例 2004-08-20
奧林匹克標志保護條例 2003-09-17 中共中央 國務院關於加強青少年體育增強青少年體質的意見 2008-05-08
國家體育總局、民政部、公關部關於加強健身氣功活動管理有關問題的意見 2008-05-08
國家體委關於深化改革加快發展縣級體育事業的意見 2008-05-08
全民健身計劃綱要 2008-05-08
中共中央國務院關於進一步加強和改進新時期體育工作的意見 2003-09-17 關於印發《中等體育運動學校設置標准》的通知 2012-01-11
國家體育總局第15號令《少年兒童體育學校管理辦法》 2012-01-11
國家體育總局第14號令《中等體育運動學校管理辦法》 2012-01-11
體育事業發展「十二五」規劃 2011-04-01
動力傘運動管理辦法 2010-05-27
體育事業「十一五」規劃 2010-02-05
關於廢止部分規章和規范性文件的決定 2010-02-04
關於加強體育道德建設的意見 2010-02-04
國家體育總局關於運動項目管理中心工作規范化有關問題的通知 2010-02-04
全國汽車運動管理規定 2010-02-04
全國性體育社會團體管理暫行辦法 2010-02-03
2001-2010年體育改革與發展綱要 2010-02-03
滑翔傘運動管理辦法 2010-02-03
關於加快體育俱樂部發展和加強體育俱樂部管理的意見 2010-02-03
國家體委運動項目管理中心工作規范暫行規定 2010-02-03
關於加強體育法制建設的決定 2010-02-03
全國體育競賽最佳賽區和優秀賽區評選實施辦法 2008-05-09
關於嚴格禁止在體育運動中使用興奮劑行為的規定（暫行） 2008-05-09
興奮劑檢查工作人員管理暫行辦法 2008-05-09
體育彩票公益金管理暫行辦法 2008-05-08
舉辦體育活動安全保衛工作規定 2008-05-08
運動員教練員獎勵實施辦法 2008-05-08
運動員突出貢獻津貼實施辦法 2008-05-08
社會體育指導員技術等級制度 2008-05-08
體育統計工作管理辦法 2008-05-08
授予優秀運動員、教練員體育運動獎章的暫行辦法 2007-12-03
關於廢止部分規章和規范性文件的決定 2007-11-29
健身氣功管理辦法 2007-11-14
少年兒童體育學校管理辦法 2007-11-14
關於下發總局行政許可項目審批條件及程序的通知 2007-04-23
國家體育總局規章制定程序規定 2005-10-25
社會捐贈（贊助）運動員、教練員獎金、獎品管理暫行辦法 2005-06-03
關於我國體育運動項目統計世界冠軍、奧運冠軍（金牌）的管理辦法 2005-06-02
體育競賽裁判員管理辦法（試行） 2005-06-02
國內登山管理辦法 2004-09-03
大型運動會檔案管理辦法 2003-09-18
全國綜合性運動會工作人員紀律規定 2003-09-18
國家體育總局直屬單位會計集中核算管理暫行辦法 2003-09-18
體育彩票財務管理暫行規定 2003-09-18
全國體育競賽管理辦法(試行) 2003-09-18
體育類民辦非企業單位登記審查與管理暫行辦法 2003-09-17

⑷ 怎麼經營體育運動俱樂部呢

北京作為全國政治、經濟、文化的中心，作為2008年奧運會的承辦城市，其經濟發展水平、城市建設、人均收入、文化娛樂支出均排在全國前列。2002年北京市人均GDP達到3355美元，標志著北京市正邁入社會現代化階段。居民恩格爾系數（食品支出占消費性支出的比重）為33.8%，在天津、上海、廣州、深圳等10大城市中最低，與之對應的是居民人均教育文化體育娛樂服務、交通和通信、醫療保健、居住四項支出合計居十城市首位，在2002年居民人均文化、體育娛樂服務支出403.9元，這一系列數字意味著體育健身娛樂市場龐大的消費潛力。體育健身娛樂業正逐漸形成高檔、中檔、低檔多層次，健身、娛樂、休閑多主題,外資、內資、合資多元化的健身娛樂網路體系。一些特色俱樂部脫穎而出，在回應著市場需求，引領著市場消費。准確的市場定位、成功的市場運作讓更多的居民懂得科學健身，參與消費。活躍在京城的各傢俱樂部的盈利水平、盈利能力如何？本文作者採取分層隨機抽樣法，對北京市的不同檔次的俱樂部進行了走訪，本文根據調查的情況，主要從盈虧平衡分析的角度，對其經濟效益展開分析。
盈虧現狀
商業體育俱樂部經濟效益主要由盈利來衡量。盈利是收入減去成本的余額。問卷調查的結果表明，有39.4%的俱樂部盈利，有30.3%的俱樂部處於持平和虧損狀態，也就是說有60.6%的俱樂部目前是不盈利的。調查結果還顯示出2001年度投資額在50萬元以下的俱樂部多數持平或盈利，但普遍情況是盈利額都很小；投資額在50至1000萬之間的俱樂部盈虧趨勢不明顯，投資額在2000萬元以上的俱樂部的盈虧走勢呈現出兩極化。
從盈虧平衡點分析
在調查中，盈利或虧損的具體額度在一般商業體育俱樂部視為商業秘密不願透露，因此不能獲得俱樂部的總資產報酬率和銷售利潤率這些衡量俱樂部盈利能力的指標。由於多數體育俱樂部的固定成本比重較大，以盈虧平衡點對不同規模的俱樂部的盈利情況分析比較合理。
盈虧平衡分析又稱保本點分析，指的是利潤為零時的成本、收入之間的關系。收入=成本+利潤，如果利潤為零，則有收入=成本=固定成本+變動成本，而收入=銷售量×價格，變動成本=單位變動成本×銷售量，這樣由銷售量×價格=固定成本+單位變動成本×銷售量，可以推導出盈虧平衡點的計算公式為：
盈虧平衡點(銷售量)＝固定成本/每計量單位的貢獻差數
公式中，固定成本指器械設備、管理人員工資、廣告費用等固定性支出，變數成本指小時工資，銷售傭金等。貢獻差數是指每銷售單位的價格減去每單位變數成本後剩餘的錢數，這一部分錢被用於抵消固定成本的費用。
投資規模較小的商業體育俱樂部集中為普通社區的小型健身房和一些戶外運動商業體育俱樂部。經常采購價位較低的器械和輔助設施，提供的服務項目較少，相比之下固定成本比重較小，因而會員數在盈虧平衡點之上比較容易。另外，這一層面的消費者選擇健身較容易受價格的影響，小型商業體育俱樂部的會員人數達到盈虧平衡點後，採取的策略是通過降低收費標准或不同時段的差別收費來吸引更多顧客、獲得盈利。就北京目前的大眾消費市場而言，小型商業體育俱樂部經營靈活，價位較低適合人們當前需求，因而2001年度投資額在50萬元以下的俱樂部多數持平或盈利；從長遠角度看，由於沒有經營特色和行業規則的遵守性差，不利於推動俱樂部的良性發展。中等規模的商業體育俱樂部定位於中等收入者，根據性別、年齡、項目等開始細分市場，突出經營特色，並注重提升服務，由於消費者的不確定性，這類俱樂部多數不盈利。中等規模的俱樂部的贏利點是通過准確定位和獨特經營來獲得會員的光顧。投資額在2000萬元以上的俱樂部一般是高檔健身俱樂部或綜合型俱樂部及高爾夫俱樂部，這類俱樂部固定成本比重非常高，投資回收期長，市場啟動慢，有較高的風險，故其營銷策略非常重要。由於這一類型的俱樂部多數每年會費都在幾萬元甚至幾十萬元，能夠到這里消費的會員人數畢竟是有限的。因而其盈利點在高價位和提供的增值服務上，使到這里消費的會員能夠享受到尊貴的服務，能夠體現社會地位和身份，能夠開闊視野結交名流。事實上，目前三種規模的俱樂部都面臨著會員人數較少的不飽和狀況，由於有效需求和有效供給的矛盾和較低的成本效益比，使得多數俱樂部沒有盈利。
盈虧析因
上述對商業體育俱樂部的盈虧平衡分析，只是分析盈虧現狀的一個視角。全面地分析，應該從更廣、更多的視角進一步剖析。北京市商業體育俱樂部規模不等，檔次懸殊，盈虧各異。總體來看，整個健身休閑業的盈利水平較低，既有客觀方面的原因，又有主觀方面的原因。
（一）客觀方面的原因1.市場機制的客觀規律
健身休閑業在我國剛剛起步，在市場中表現出的是經營者缺少對健身休閑市場的深度認知，盲目投資，結果為了解健身休閑業的規律交出一筆價格不菲的學費。另一方面便是市場發育滯後，盡管北京市民的收入、學識、健身意識都位居全國前列，但中青年人的閑暇時間、消費習慣、文化傳承等諸多因素，也在制約著他們義無返顧的成為俱樂部會員。
2.市場不規范，競爭無序
商業體育俱樂部的良性運行必須共同遵循市場游戲規則。沒有規矩，不成方圓。對於新興的健身行業，缺少的恰是完善的規則和對規則的默契。對商業體育俱樂部的評定標准、資質認定剛剛開始實行，甚至一些商業體育俱樂部根本不知道自身還需要資質的認定。規則性的東西少，行業保護就少，尤其是一些低檔俱樂部，為吸引更多的消費者，恣意降價，形成無序競爭。
3.經營照葫蘆畫瓢，缺少特色
國內一些中高檔的俱樂部以同類國外知名俱樂部為樣本，實行拷貝。一些低檔俱樂部又以國內知名俱樂部做模特，進行素描。甚至更糟的是，不是青出於藍勝於藍，而是東施效西施。到各傢俱樂部走一走，或上網瀏覽其經營項目、價格策略、營銷策略總覺著似曾相識，屬於某個俱樂部個性的東西少而又少。
（二）主觀方面的原因
1.經營理念不明確
商業體育俱樂部的經營理念是文化，是品牌，是盈利還是為回報社會？不同經營理念指導下的俱樂部的經營效果有著天壤之別。問題在於俱樂部經營者理念不清，結果是眉須齊抓，效果不佳。
2.市場定位、市場細分和市場策略的錯位
面對消費市場，俱樂部的經營應該有針對性，有的放矢，目標明確。多數商業體育俱樂部的經營是粗線條的，由於市場定位不明確，廣告宣傳沒有針對性，市場策略前後不連續，難以形成固定的消費群體。
3.制定價格與吸納會員的矛盾
價格是影響消費者到俱樂部消費的一個關鍵因素。價格的變動對消費者數量的影響取決於價格彈性，消費市場對價格變動的回應，有時很微妙，降價對新老消費者的影響往往不一致，因而價格策略運用不嫻熟會顧此失彼。
開出良方
從盈虧平衡點的分析看，投資規模不同的俱樂部將採取不同的經營策略來獲得盈利，關鍵是處理好價格和吸收會員數量的關系。
北京市商業體育俱樂部的發展潛力巨大，盈利水平不高，主要原因是行業發展初期，商業體育俱樂部消費市場的全面啟動需要時間，北京市商業體育俱樂部應該通過多種途徑培育消費市場。
降低成本的潛力在改善經營管理，吸納會員的關鍵也是改善經營管理，因此商業體育俱樂部要突出俱樂部特色，改善經營管理，提高經營效率，取得消費者的忠誠度。
商業體育俱樂部的發展初期市場不規范，政府應出台相應的法律法規，規范市場，在俱樂部的發展初期，提供政策性傾斜，啟動和培育消費市場。

⑸ 什麼是體育服務與管理

體育服務與管理專業具體是什麼方面內容

1.培養目標：本專業擁護黨的基本路線，德、智、體、美全面發展，具有體育與管理的基礎理論與專業知識，掌握體育項目服務與管理的應用技術與操作技能，能夠為政府機關、企事業單位、社會團體等提供體育項目服務與管理的高等應用性人才。
2.主幹課程:體育概論、運動與休閑導論、體育政策與法規、大學英語、計算機應用基礎、會計學基礎、體育經紀導論、體育產業經營管理、體育設施管理、體育公共關系學、體育保健學、體育社會學、體育管理學、運動解剖學、運動生理學、訓練學、俱樂部體育、球類、武術類、田徑、體質測定與評價、極限運動等項目的組織競賽與管理等。
3.就業方向：畢業生主要到體育管理部門，體育場館、群眾性健身場所、競技體育組織部門等從事一線管理與服務工作。

⑹ 體育運動管理專業和管理學專業畢業相比有什麼優勢嗎

體育運動管理專業相比於管理學專業，他的優勢當然在於體育二字上，現在這個時代，體育已經是生活中不可缺少的一部分，這個體育運動管理專業也是從國外興起的，中國只是個起步階段，考慮到中國的職業體育發展很慢，現在中國的體育職業化道路正在慢慢發展起來，像體育經紀人、體育經理等職業都急需專業的管理型人才，我認為體育運動管理專業的就業道路還是很有前途的。

最近這幾年不管是中超還是 cba國家都投入了大規模的錢財人力來發展，加上政府的各種聲音，我相信體育職業化是中國的必經之路，也是在行之勢，就在於一個時間階段的問題，發展起來是必然的，但是就看需要幾年的時間了，可以說是有一定的風險，但是如果冒險成功了一定是回報大於付出的。

至於這個專業在哪裡讀，現在國內很多大學也開設了這門學科，如果考慮不想出國也可以在國內讀，如果想出國的話我還是推薦美國或者英國。

至於最後一個問題，畢業之後可以考慮體育方面就業，也就算是對口就業了，如果你喜歡的話，如果 你想從事其他方面的就業我認為你就不用報這個專業了，像管理學的大學可選擇的面肯定更廣了。

⑺ 如何理解管理在體育領域的運用

體育管理學是體育科學的學科之一。運用管理學理論和方法，研究體育組織的協調，以達到預定體育目標的學科。由於管理體系主要由管理者、被管理對象和管理手段三方面構成，因此其研究對象包括管理者和作為被管理者的人和財、物、時間、信息，以及管理形式和方法等。內容包括：體育管理的基本原理；體育管理的發展歷史；體育管理體制；體育管理的職能；體育管理的過程和方法；各類體育的管理形式和方法等。在實際應用中，常採用領域分類法，即學校體育管理、競技體育管理、大眾體育管理等。研究方法主要有觀察、調查、實驗、比較、分析及個案研究等。
體育管理可以讓學習者從商業的角度參與到精彩的體育世界裡。可以學習到體育運動本身及其背後的心理學原理以及體育運動如何適應我們的社會。此外還可以獲得商業領域的背景知識，可以看出商業和體育是如何互相影響的以及如何把這些影響向好的方面轉變。 近幾年來我們對體育運動的理解方式發生了很大的改變，如今很少有人會說一項體育運動只是一場比賽而已。在一個國家，體育運動確實提供了娛樂和很大的商機，體育經理人對於球員、球迷、教練以及老闆的和平共處是至關重要的。
作為一個跨學科領域，體育管理包含了經濟學、會計學、市場營銷、心理學、法律以及傳媒等學科的學習。 該專業的畢業生可以從事代理商、管理員、廣告商以及體育領域中許多其他的職位工作。體育管理的領域很寬泛，你獲得的商業和體育知識將使各種運動集中體現在一個舞台上。體育管理學的主要內容有：體育管理的歷史發展：體育管理的對象；體育管理學的方法論基礎；體育管理的職能；體育管理的一般原則和方法；體育管理的類型，有學校體育管理、運動訓練與運動競賽管理、社會體育管理、體育科研管理、體育場，館、器材管理等；體育管理的本質及其理論、實踐意義；體育管理的發展現狀和趨勢等。

⑻ 體育總局 有多少個運動管理中心

夏季奧運會有關的中心，16個：
射擊射箭運動管理中心
自行車擊劍運動管理中心
水上運動管理中心
舉重摔跤柔道運動管理中心
拳擊跆拳道運動管理中心
田徑運動管理中心
游泳運動管理中心
體操運動管理中心
手曲棒壘球運動管理中心
足球運動管理中心
籃球運動管理中心
排球運動管理中心
乒乓球羽毛球運動管理中心
網球運動管理中心
小球運動管理中心
武術運動管理中心
冬奧會相關，一個 ：冬季運動管理中心
非奧項目，五個
航空無線電模型運動管理中心
棋牌運動管理中心
健身氣功管理中心
登山運動管理中心
汽車摩托車運動管理中心
還有財務中心、
奧體中心之類的破機構若干。

⑼ 美國運動管理專業有哪些介紹

體育管理類專業
作為世界第一體育強國，美國具備世界頂級的體育教育，其中美國的體育管理教育堪稱典範。體育運動管理主要分為三大方向即學校體育管理、競技體育管理、大眾體育管理等。美國有近兩百所大學提供體育運動管理相關碩士課程。通常碩士學位兩笑缺年完成。
1、學校體育管理方向：。美國學校體育管理專業培養專業的校園體育人才，畢業生對個階段學生特點與相應體育活動有著深刻的了解，善於組織各種校園體育活動。
2、競技體育管理：主要針對競技體育運動員的系統管理培養，競技體育活動的組織等
3、大眾體育管理：主要從圓升念事群眾體育活動的策劃與組橘困織。

⑽ 我國體育管理體制改革的主要內容

我國體育體制改革主要內容：

一、轉型升級，體育產業迎來爆發式增長

2014年10月，國務院印發《關於加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》（以下簡稱《意見》），打響了中國體育深化改革的「第一槍」。《意見》的出台徹底激活了中國體育產業市場的潛力，鼓勵社會資本進入體育產業、激活賽事轉播權市場等措施，釋放了體育在經濟領域的巨大能量

五年來，隨著中國體育改革的不斷深入，競技體育「一家獨大」的格局正在被打破，體育產業的爆發式增長帶動了群眾體育的繁榮和發展，讓百姓感受到了體育所帶來的實實在在的紅利。

二、共建共享 群眾體育走上發展快車道

如今，貫徹落實全民健身，助力建設健康中國的理念深入人心，「政府主導、部門協同、全社會共同參與」的大群體工作格局正在逐步完善，全民健身公共服務體系基本成形。

目前，全國體育場地總數已超過170萬個，人均體育場地面積達到1.6平方米以上，經常參加體育鍛煉的總人數已接近4億，城鄉居民達到《國民體質測定標准》合格以上的人數比例接近90%，國民體質和健康水平穩步提升。

三、不破不立，足改吹響體制改革沖鋒號

2015年3月，國務院發布《中國足球改革發展總體方案》（以下簡稱《方案》），從國家層面明確了足球改革的戰略意義，其高度和力度前所未有，標志著中國體育改革真正步入了深水區。

足球改革吹響了中國體育改革走向深水區、攻堅期的沖鋒號，為中國體育管理體制改革提供了有力的借鑒和參考。

四、轉變思路，發掘競技體育多元化功能

十八大以來，中國競技體育取得了輝煌的成績。2014年仁川亞運會，中國隊連續第九次高居金牌榜首；2016年裡約奧運會，中國隊連續5屆奧運會躋身金牌榜前三；田徑、游泳等項目獲得突飛猛進的發展。

競技體育改革不僅要在賽事、賽制上有所突破，還要將進一步發掘競技體育的社會功能，讓高水平比賽激發群眾運動熱情。與此同時，更加開放的辦賽態度讓更多群眾親身參與到體育運動中來，也為中國競技體育人才培養提供了新的空間和思路。

(10)體育運動管理擴展閱讀：

我國體育體制改革的措施：

一、體育社團是深化改革的突破口

以籃球等條件相對成熟的運動項目為例，真正做到社會化，讓更多社會力量參與進來，將競賽權等關鍵性權力轉移至職業聯盟手中，是向市場和社會釋放更多體育資源的必然舉措。

體育社團扮演它本身應該具備的角色，在加大力度的改革要求下，以體育社團為突破口具有很強的操作性，釋放的信號更強烈些

二、讓優秀運動員發揮其專業優勢

要進一步發揮優秀運動員熟悉體育事業、具備較強專業能力素養的優勢，這既延長了他們的運動生命，更為體育事業自身的發展注入了活力。

三、培養體育管理人才是長線任務

培養體育管理人才是長線任務，從運動員到教練員，再到體育組織管理者，體育主管部門應該有意識、有組織地挑選合適人才進行這樣的職業規劃。依靠項目魅力和運動員影響力開展活動，才能讓體育社團真正在基層生根，中國體育事業將會開啟更加廣闊的天地。

參考資料來源：砥礪奮進 破風前行——十八大以來中國體育改革成就綜述