體育運動產業有哪些

『壹』 體育產業的分類

經營型體育產業：由體育的社會團體、企業、個人舉辦的以盈利為目的的，以休閑、娛樂類體育項目為經營對象的產業部門。
半經營型體育產業：由政府舉辦或資助的帶有公益性質的體育服務。
非經營性體育產業：如政府、社會團體等出資進行的群眾性體育活動。 體育主體產業：以體育資源為開發基礎直接進行的生產與經營活動。
體育相關產業：以體育為載體，向消費者間接提供各種產品與服務的生產與經營活動。
體辦產業：行政部門內活動或單位利用體育資源為彌補經費不足進行的生產經營活動。

『貳』 籃球運動所產生的體育產業有哪些

這個有很多，體育產業包括體育本體產業、體育外圍產業、體育中介內產業和體育產業消費容者等。其中，體育本體產業是整個體育產業的核心，包括體育競技業與大眾健身業；體育外圍產業的產業鏈包括體育用品商、體育器材商、體育服裝商、體育旅遊業商、體育博彩商和體育建築商等；體育中介產業的產業鏈包括體育廣告商、體育贊助商和體育保險業等

『叄』 體育產業包括什麼

國家體育總局開展的全國體育產業專項調查中，將體育產業分為11大類，具體為體育管理活動、體育競賽表演活動、體育健身休閑活動、體育場館服務；

體育中介服務、體育培訓與教育、體育傳媒與信息服務、其他與體育相關服務、體育用品及相關產品製造、體育產品銷售、貿易代理與出租、體育場地設施建設。

1、體育競賽表演活動：

1）職業體育競賽表演活動：從事職業聯賽及商業體育表演活動的組織、宣傳、訓練、運動員服務和管理活動的組織和機構。包括開展職業聯賽的全國性運動項目管理中心、單項運動項目協會、俱樂部聯盟；聯賽運營公司、企業化管理的體育俱樂部、體育賽事承辦公司。

2）非職業體育競賽活動：從事非職業的競技體育比賽以及非競技運動項目的組織、宣傳、訓練、運動員服務和管理活動的組織和機構。

包括除職業聯賽之外的所有競賽表演活動的相關組織機構，如體操、滑雪等奧運項目的全國或地方單項運動項目協會，信鴿等非奧運項目全國或地方運動協會；從事非職業或業余體育賽事活動的各種體育俱樂部，包括不同人群、不同運動項目的群眾性體育俱樂部。

2、體育健身休閑活動

1）休閑健身活動：主營或兼營面向社會開放的休閑健身場所和其他體育娛樂場所管理活動的組織和機構。包括綜合體育娛樂場所、健身會所、健身俱樂部、高爾夫球會所、戶外運動機構、體能拓展訓練機構等以營利為目的、獨立核算的企業法人單位；星級賓館飯店中提供體育健身休閑服務的部門。

2）體育文化活動：從事群眾體育文化活動、民族民間體育活動的組織和機構。包括各省、自治區、直轄市的社區、鄉村全民健身活動站點、晨晚練點，社區、鄉村文體活動站或中心，社區、鄉村老年、少兒體育活動中心（站）。

青少年校外活動中心、青少年活動中心，少數民族體育協會或民族傳統體育協會，少數民族項目體育俱樂部，從事體育非物質文化遺產保護活動的機構，開展體育電子游藝活動電子游藝廳，組織移動電子競技娛樂活動的機構，體育APP推廣應用服務機構等。

5、體育產品銷售、貿易代理與出租

體育及相關用品銷售：通過專賣店、專營店、大型超級市場、百貨公司、電子商務交易平台主營或兼營體育用品、運動服裝、運動鞋帽等體育相關產品批零業務的、獨立核算的商業企業法人單位。

包括體育用品專賣店、專營店（百貨公司、大型超市的專賣店除外）、大型超市、百貨公司、應用第三方商務平台和自營平台進行體育產品銷售的企業。

(3)體育運動產業有哪些擴展閱讀：

體育產業不同於體育事業，體育事業的主要任務是滿足社會精神文明的需求，更注重社會效益，具有公益、福利的性質；而體育產業的重要目的則是謀求獲利，更注重經濟效益，因而具有商業的性質；

在資金來源方面，我國現行的財稅政策是事業單位的經費由國家財政撥款，企業所需資金由銀行貸款，到期還本付息，辦事業不收稅，辦企業則按利率收取利稅，當體育事業向體育產業轉化後，經費下撥情況就會發生變化，根據其產業發展的運行機制，強調自我生存、自我發展、自我約束；

在經濟性質方面，事業經濟性質是產品經濟，運行機制主要靠行政指令，要求以福利、公益為主，以社會效益為主；產業經濟性質是商品經濟，運行機制靠市場調節，要求以經營為主，在提高社會效益的前提下努力提高經濟效益。

三明市人民政府-什麼是體育產業？分類包括哪些？

『肆』 體育 產業

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體育能否成為一種產業，如何從理論上來鑒定體育產業，在前幾年還曾經是一個有爭議的問題。特別是如何理解和處理好體育產業和體育事業的關系，現在仍然有不同的見解。但現在人們不再去爭論這些問題，因為大家在發展產業這個問題上，基本達成了共識：體育產業是市場經濟的必然產物，體育社會化、產業化是體育發展的必由之路。特別是體育要走社會化、產業化的道路已經被中國最高權力機構--全國人大在文件上予以確認了。朱總理也曾在政府工作報告中提到了關於體育消費的問題。當體育產業發展方向已經明確的時候，我們又看到了一場似曾見過的爭論。教育界也在爭論這個問題，而且是在更高的層次、更大的范圍中進行的。爭論的焦點與體育有點類似，相信大家都在報紙上看到了。一種說法是：教育是一種產業，教育可以搞產業，而且教育是大產業，是朝陽產業，是永不衰落的產業，是非常廣闊的消費領域和投資領域。而另一種說法是：教育不是產業，不能搞產業化，因為教育是培養人的，是提高人的素質的高尚事業，不能以盈利為目的，不能以金錢為重心。我想，這個問題的爭論結果應該與我們體育產業爭論的結論是差不多的。所以我覺得我們體育產業走在前面了，大家可能看到這一點了，我想無論是文化還是教育，勢必都要走社會化、產業化的道路，因為改革事實擺在我們面前，不論是文化、體育，還是教育，政府不可能統包、全攬。而且中國隨著市場經濟的發展，整個國民經濟市場化的程度會越來越高。這個市場化肯定會進入教育領域。從今年國家體育總局教育經費來看，增加幅度有26％多，這個幅度還是較大的。但是和教育的需求差距還是很大，所以我認為教育勢必要走社會化、產業化的路，教育從市場得到的經費份額會越來越大。
下面分三個題目向大家介紹一下。一是體育產業發展的現狀；二是體育發展的一些問題；三是體育產業發展的前景和思考。

二

我國體育產業雖然起步較晚，但發展很快，產業的領域不斷拓展，發展規模也不斷擴大，產業的質量也有所改善，產業的效益也明顯增高。體育產業的整體規模和其他產業相比較雖然不是很大，但是在社會主義市場經濟發展中，已經構成了一個獨具特色的產業門類。1995年6月，國家體育總局制定了1995－2010年的體育產業發展綱要，綱要指出體育產業發展的目標是用十五年左右的時間逐步建成適合社會主義市場經濟體制，符合現代體育運動規律，門類齊全，結構合理，規范發展的體育產業體系。綱要規定的具體目標是到本世紀末，基本上形成以主體產業為基礎，多業並舉，多種所有制並存，共同發展的產業發展新格局。現在正處於世紀之交，我認為綱要所規定的近期目標已基本上實現，體現在以下四個方面：
第一，以本體市場為主體的體育市場，形成了一定的規模，市場體系的基本框架已趨清晰。
第二，體育產業開發的領域不斷擴展，體育產業的質量和產業效益逐步提高。
第三，社會投資辦產業的形式發展很快，涌現了一大批符合現代體育制度的體育俱樂部、體育企業或企業集團。
第四，確立和形成了保證體育事業發展的多渠道、多層次、多形式的產業化籌資機制。
第一方面，以本體市場為主體的體育市場已初具規模，市場體系的基本框架已趨清晰。按照市場經濟的理論，市場是連接生產、流通、分配和消費的中心環節。體育產品雖然是以精神和服務產品為主的產品，但也要遵循這一規則。因此，體育產業的發展要以體育市場的發展為前提。在很大程度上，體育市場的發展與繁榮決定了體育產業的發展與繁榮。一個完善的市場體系，應當是門類齊全、層次有序、結構合理的組織體系。隨著市場經濟的發展，體育改革的不斷深入，體育社會化、產業化程度的不斷提高，現在體育市場逐步由過去的零星單一、主次不清，向本體為主、層次分明、全面發展推進。目前，基本框架已趨清晰。基本包括競賽表演市場、健身娛樂市場、技術培訓與咨詢市場，體育無形資產市場、體育旅遊市場。
競賽表演市場：廣大群眾消費觀念的更新和消費水平的提高奠定了競賽市場的基礎，同時，我國競賽制度的改革--主客場賽制和俱樂部的實行推動了競賽表演市場的發展，並形成了相當規模、相當穩定的觀眾和球迷群體，競賽表演市場也在逐步擴大。足球是我國最早步入市場的項目，1998年足球甲A聯賽平均每場觀眾人數為2．13萬，門票總收入1億多元。甲B聯賽平均每場觀眾人數也達到了1．37萬。整個甲級聯賽總計580多萬觀眾。按保守估計，甲A俱樂部的市場收入平均達到2500萬元。談到足球，大家可能認為男足今年沒有沖出亞洲，而且在國內聯賽中還有很多假球，傷了球迷的心。但從另一方面看，足球的魅力也是實實在在的，雖然沒有沖出去，但是國內球迷群體、足球市場還是比較穩定。籃球市場比足球市場起步較晚，但是最近幾年的運作還是比較成功的，而且籃球市場的培養更加註重完善競賽辦法，營造賽場氣氛。如，每場比賽分成四節，增加表演以吸引球迷和觀眾。98賽季籃球甲A聯賽進行了172場比賽，一個賽季現場觀眾總人數為67萬多人，平均每場3700多人，絕大多數賽區上座率在75％以上。賽季門票總收入也達到了410多萬元。目前我國籃球人口有兩億多，佔全國總人口的19％。可見，籃球競賽市場的發展潛力還很大。排球聯賽市場經過三年多的培育，聯賽整體形象、辦賽質量、管理水平等方面有了很大的改進，98賽季經營收入達到了1200萬元。除了剛才講的三大球類競賽市場之外，其他方面如乒乓球的"CCTV"乒乓球擂台賽、保齡球擂台賽也取得很好的社會效益和經濟效益。
健身娛樂市場：健身娛樂市場是體育市場的主要內容之一，是體育市場的主體市場，是廣大人民群眾參與性的消費市場。是隨著國民經濟實力和人民消費水平的提高而發展起來的。隨著收入的增加，人民群眾的生活質量明顯改善，消費結構發生很大的變化，城鎮居民消費結構中的恩格爾系數也由1978年的57．4％下降到目前的46．4％，人民群眾消費水平的提高為體育健身娛樂消費市場的發展創造了良好的條件，多層次多項類多形式的需求，為健身娛樂市場提供了無限空間。從最近體育場館的資料調查看，體育場館90％的消費者一次平均花費 50元到 100元左右。在開展全民健身比較好的城市中，上海有43．7％的市民每月的體育消費（包括健身娛樂，購買體育服裝等支出）達到了100元以上。而根據北京石景山體育館提供的資料，一個羽毛球館周末日流入資金平均為一萬元左右。由於群眾健身娛樂消費的增加，促使了體育場館的全面開放，既滿足了鍛煉消費的需求，同時又激勵了社會，個體，企業投資興建體育場所的積極性，從而形成了良性循環的市場機制。在許多市場經濟發達的國家，統計體育事業的產值時，把體育用品市場的產值都計算在內，因為體育用品的消費市場是以體育的各類人群對體育消費為前提，同時體育用品生產的標准、規格和實用功能，又是以體育項目的要求作為基點的。因此體育用品市場是體育市場總體系的重要組成部分。調查表明，全國居民用於體育用品的支出（除日常消費之外）占重要消費支出的第六位，第一位是子女的教育，第二位是家用電器，第三位是住房，第四位是書報，第五位是高檔服裝，之後是體育用品消費，家庭用於體育用品的支出平均在2000元左右。國家體育總局借鑒國際上發展和規范體育用品市場的經驗和做法，從1993年起，每年舉行體育用品博覽會，至今已舉辦了七屆。應該說每屆都比上一屆跨了一個台階，博覽會已經成為連接生產、溝通用戶的橋梁紐帶，成為展示成果，導向生產、技術交流的重要舞台。去年的福州體育博覽會有460多個企業參加，展位數達到了1998個，實際上已經超過了2000個，比1993年的第一屆博覽會增長了37倍。今年10月，在成都的體育用品博覽會，展位有2100多個，500多家企業參展。它也是展示名牌的展示會，而在1993年以前，它還只是叫做器材計劃供應會議，形式也只局限於邊展邊銷售。今年的博覽會在幾個重要環節上也具有了鮮明的特色，一個是展位的形式向國際化邁進，一個是突出科技特色。而且服裝器材設計上很有特色。現在我們就接到8個大城市的2001年博覽會申報的信息。北京承辦2001年世界大學生運動會，也要申辦2001年中國體育博覽會。廣東承辦2001年九運會，也要申辦中國體育博覽會，而上海也加入了競爭申辦的行列。大家都能感到體育博覽會不但會帶動體育相關產業的發展，而且也帶動了地方產業的發展。2000年的體育博覽會將由長沙承辦，原因是長沙將舉辦第五屆城市運動會。由於體育博覽會的成功，促進了我國體育用品的發展，我國的體育用品企業，特別是生產健身器材、運動服裝、運動鞋帽的企業，在產品的質量、技術水平和生產能力等綜合實力上已經取得了飛躍。據有關部門統計，我國體育用品生產值1997年達到38．6億美元。比1996年增長了16．6％。體育用品企業是在良好的體育環境下和體育部門的大力支持下成長起來的，數量也由解放前的幾家發展到現在的幾千家。
體育彩票市場：政府批準的彩票只有兩家，一個是體育彩票，一個是福利彩票。國家體育總局按照有關規定，嚴格執行國家的政策，使體育彩票向健康的方向發展。彩票市場越來越大。到今年為止，體育彩票已經發行了100個億。公益金全部用於全民健身計劃和奧運爭光計劃的開支。目前體育彩票已經發展成為體育產業的支柱之一。
第二方面，體育產業開發的領域不斷拓展，體育產業的質量和效益在不斷提高，由於市場經濟發展對資源發揮著配置作用，所以許多體育資產和資源顯示了巨大的開發潛力。這些年來我們在開發產業領域方面，從兩方面進行，一為有形資產的經營，二是無形資產的開發。有形資產的經營主要為非經營資產轉經營資產。體育部門和體育事業單位在保證事業任務和正常工作的前提下，按照國家政策和法規將閑置的土地、房屋、設施和設備等行政事業性資產由非經營性使用轉為經營性使用，並獲得一定利益和收益，這種非經營轉為經營是正當的，在當前是必要的。據了解，在當前體育系統中，存在著這種相當普遍、相當規模的活動。其經營形式是三種：一種是出租形式，一種是內部經營，另一種是對外投資。在改革開放初期以出租出借為主，因為這種形式操作比較簡便，經營收益也比較直接，但是容易產生急功近利的弊病，造成國有資產流失。隨著市場經濟的發展和國家政策法規的健全和完善，人們的法律意識和觀念大大增強。目前，非轉經的形式大都是合資和股份制，從立項到可行性分析，從評估到簽定協議都比較規范．應該說近幾年體育的非轉經在向著良好的方向發展轉變。第二為無形資產的開發和利用，體育無形資產指不具備實物形式但能為體育部門和體育組織使用，具有使用價值並帶來經濟效益的無形資產和資源。近幾年來，體育無形資產的開發和經營主要為以下幾個方面：一個為體育比賽、活動和體育組織冠名權的開發；第二個為體育比賽、組織的標志、專利以及使用權的開發；第三個為體育賽事轉播權的轉讓；第四個為體育組織和運動員名譽肖像權的投資經營和廣告活動。
在體育比賽和職業俱樂部賽事冠名權開發方面，有關項目的協會取得很大成績。1998年維達杯全國排球聯賽的冠名權收入是800萬元。中國籃協將男籃甲A聯賽冠名權和推廣權及75％的廣告場地權整體轉讓給國際管理集團，每年收入300多萬美元。而冠名權的收入則是俱樂部的主要收入，在男籃甲A俱樂部中，北京奧神的冠名權收入就達到了600萬元，全國12家甲A俱樂部冠名權收入達到4600萬元，平均每家達到380多萬元。全國甲B俱樂部冠名權轉讓收入達到1835萬元，其中，最高的深圳潤訊達到600萬元。各排球俱樂部冠名權轉讓收入在100到500多萬元不等。足球甲A，俱樂部除冠名權收入之外，還進一步開發城市和球隊的冠名權。而每逢國際大賽，中國體育代表團在代表稱號和標志的特許使用權等方面獲得的收入也是很可觀的，1998年第13屆亞運會有30家中外企業購買了中國體育代表團專用標志稱號和特許使用權，贊助款物達到3800萬元，其中資金有2300多萬元。格威特公司以900萬元奪得了唯一指定領獎裝備的稱號。而體育賽事的電視轉播權，無論從市場經濟法則講還是根據國際慣例講，理應屬於賽事主辦者，在國外，體育賽事的轉播權轉讓收入也是一項很大的收入。我國電視轉播權的市場機制有一定進展，但是還不規范，關系沒有理順。
第三方面，社會投資辦產業的態勢發展很快，涌現了一大批符合現代企業制度，多種所有制的體育俱樂部，體育企業和企業集團。
隨著國民經濟的高速發展和人民群眾生活水平的提高，社會體育消費需求迅速擴張。許多健身娛樂性很強，受大眾喜歡的體育項目成為社會投資的熱點。近幾年來，一大批不同所有制、不同規模的體育經營企業如春朝涌動，迅速湧起。除了上面講的一些名牌企業去興辦足球、排球和籃球甲A甲B俱樂部外，更多的中小型企業把投資的熱點放在了群眾參與性的消費市場上，如健身健美、保齡球、檯球、網球、羽毛球、乒乓球、武術、游泳等項目。特別是東南沿海經濟發達地區，中小型體育經營企業如雨後春筍般興起。根據上海提供的資料，1996年前後不到一年的時間，海內外各界對保齡球一個項目的經營投資就達到10億元，室內溜冰場的投資達到2億元。1997年廣東省全省在工商部門注冊的專門性體育經營企業達1700多家。深圳市體育企業就有160多家。1997年營業額達5億元。北京市1998年體育經營場所已達5000家，年營業額6億多元，上繳稅金7800多萬元。在中部地區的湖北省和安徽省體育經營場所都已達到3000家。
1996年中國第一家帶有體育產業性的股份有限公司--北方五環股份有限公司在長春成立，10月份其股票在深交所上市發行，該公司經營建設的長春體育館已投入使用並為九冬會開閉幕式和比賽提供了良好的服務，受到了好評。1998年3月，中國體育產業最大的股份制企業--中國體育產業股份有限公司成立，3月27日在上海證卷交易所掛牌上市，公司注冊資本1.8億元，凈資產4．5億元。該公司以大型體育健身設施開發建設和經營，各種賽事承辦，體育廣告，體育旅遊、保險代理等為主線，進行體育產業綜合開發和經營。中體產業股份有限公司的成立，標志著國家體育總局向盤活國有資產存量，實現資產優化組合，調整企業產業經營方向邁出了戰略性的一步。
第四方面，確立和形成了保證體育產業發展的多渠道、多層次、多形式的產業化籌資機制。這是體育系統發展產業的主要目的。搞產業、市場是為了從市場得到更多的經費額。社會主義市場經濟體制的建立目的是使市場在國家宏觀調控下，對資源的配置發揮基礎性作用，在資源的配置的方式上，政府不再是單一的主體，主要起宏觀調控和主導作用。從目前國家發展的實際看，財政補助收入仍然是基本的，必不可少的，而且每年都有一定的增幅，但是，由於國家不可能統包全攬，所以要逐步建立公用支出體系，凡是進入市場的國家財政不再管，國家財政不再進入競爭領域。這樣，體育產業和市場不斷發展，體育經費也逐漸從市場獲取。從這幾年的實際情況看，經費的市場配置量越來越大，具體表現在經營收入、事業收入、其他收入、投資收入每年都在以較大幅度增長。從這幾年來看，全國體育經費僅占國家財政支出的0．4％，1997年增加到30．56％，這主要是因為八運會各個省加大了對體育經費的投入。而到了 1998年又大幅回落為0．4％，因為八運會一過，進入休整期。1997年，全國體育經費撥款34億元，非財政收入達到14．7億元，非財政收入相當於財政補助收入的43．04％，這個比率從市場份額來說已經很大了，全國體育事業單位的平均經費自率平均為50－70 % 。1998年全國體育經費撥款38．5億，非財政收入為19．l億，非財政補助收入相當於財政收入的49．6％。這個比率從市場份額來說，1998年比1997年又有提高。從國家體育總局資料來看，1993－1998年6年間體育事業單位非財政性收入達到13．6億元，體育事業單位產業性創收收入以每年42．77％的增幅增加，而全國財政補助收入增幅為12－13％。體育系統大力推行社會化，產業化，大力開拓體育市場，就今年來說，非財政性收入平均增幅為42．77％，說明沒有市場，沒有產業開發，僅中國財政每年12－13％的增幅是遠不能滿足國家體育事業發展的需要的，因此必須確立和保證體育事業多渠道、多層次、多形式的產業化籌資機制。這是從以上四個方面講了體育產業發展的情況。

『伍』 戶外體育運動產業

2011年是中國十二五計劃的首年，也是中國加快轉變經濟發展模式的里程年，前期發布的十二五規劃建議就明確將轉變經濟發展模式提到主線戶外體育運動產業。而作為首都城市，北京在建設世界城市的腳步中戶外體育運動產業，必須以高度的經濟發展科學性布局全市。「轉變」，將是未來北京經濟發展的主題戶外體育運動產業。

「轉變」必然「展新」，作為北京城的西南大門，房山在2010年所取得的經濟成就已經為北京世界城市建設作出表率，一座宜居宜游宜商的「FUNHILL」魅力之城成為北京最耀眼的夢之都。房山地鐵線的開通、世界地質公園的愈加絢麗、工業園區的低碳化大力發展、CSD和智庫經濟的興起等等，大批巨頭企業爭相進駐房山，發展形勢一片大好。面對新的經濟時代，房山果斷做出形象的升級轉變，全新定位「三化兩區」。

房山「三化兩區」的轉變著重強調「一城一區」，在城市化、工業化、現代化的目標指導下，著力打造成「首都高端製造業新區」和「現代生態休閑新城」，相比於之前定位的「友好產業新區」、「生態宜居新區」，我們可以看出房山正走向更加專業化、高端化、娛樂化的工業和休閑產業並重的快樂之城，新定位的新就在於它形象的高度和力度。

房山在「兩軸三帶五園區」的科學規劃下，積極完善基礎設施建設，改良交通、通訊等條件，引進大批巨頭企業，多向聯動推進房山經濟發展，並取得優秀成果。開通了地鐵房山線，整修加寬了多條高速通道，巨頭企業紛紛進駐五大產業園區，加大產業投資迅速帶動經濟發展，更多的企業和投資商一致看好房山的未來發展前景，房山經濟由此進入新台階。而房山擁有其他區縣不可比擬的工業發展基礎和山水人文資源，是發展高端製造業和生態休閑產業的完美領域。

北控太陽能、西門子「雲計算」中心、中石化、長安汽車、京西重工等工業巨頭已經在房山石化新材料科技產業基地、竇店高端現代製造業產業基地兩大工業區紮根；奧特萊斯購物中心、港中旅溫泉度假城、萬畝濱河公園、橙天嘉禾高端影視城、無線城市、房車露營博覽中心、萬科精品低碳住宅等也在CSD中央休閑購物區展開生態休閑宜居之路；中糧也在房山區的中國世界生態農業谷助力生態資源開發；還有聞名於世的房山世界地質公園也以其獨特的山水人文景觀吸引著世界各地的遊客。

有了深厚的根基，房山在「三化兩區」的新定位下也必將如雄鷹般在北京世界城市建設的浩瀚天空中，以領航者的姿態展翅翱翔。2011年，Let′s Funhill。

『陸』 體育行業具體包括哪些項目

很多啊，比如球類，運動服類，與運動有關的球具，服裝及其他設備。

『柒』 體育市場和體育產業包括哪些內容

體育市場，就是指以商品抄形式向人們提供體育產品或對體育物質產品和勞務進行交換的場所與交換關系。體育市場的交換對象是體育服務和相關的體育物質產品。
體育產業是指為社會提供體育產品的同一類經濟活動的集合以及同類經濟部門的綜合。以體育產品和勞務生產方式可分為經營型體育產業、半經營型體育產業、非經營性體育產業，按管理體制分為體育主體產業、體育相關產業、體辦產業。

『捌』 體育產業包括哪些方面

體育產業是指生產體育物質產品和精神產品，提供體育服務的各行業的內總和。體育產業作為國容民經濟的一個部門，具有與其他產業相同的共性，即注重市場效益、講求經濟效益，同時又具有不同於其他產業部門的特性。其產品的重要功能還在於提高居民身體素質、發展社會生產、振奮民族精神、實現個人的全面發展和社會文明進步。

體育產業包括體育本體產業、體育外圍產業、體育中介產業和體育產業消費者等。其中，體育本體產業是整個體育產業的核心，包括體育競技業與大眾健身業；體育外圍產業的產業鏈包括體育用品商、體育器材商、體育服裝商、體育旅遊業商、體育博彩商和體育建築商等；體育中介產業的產業鏈包括體育廣告商、體育贊助商和體育保險業等。

『玖』 國內外體育產業有哪些不同

首先是體制不同。
國內搞體育就是拼金牌，犧牲了很多人的全部生活，多年只做一件事--訓練。以至於不少人退役以後發現自己連起碼的生存技能都沒有，往往陷入困境。而這樣的做法也很難帶動全民體育健身。
國外的體育完全是商業運營的。不少運動員也另外有職業來養活自己（尤其是小眾的項目）。即便國家隊，也是在有重大賽事的時候才召集，平時還靠自己經營。正因如此，他們一直兼顧運動和營生，鮮有人在退役後陷入經濟上的絕境。而在民間，無論水平如何，大家也都積極鍛煉，同時帶動相關產業的發展，各種俱樂部比比皆是。