體育運動預測

① 體育運動項目的前景如何

體育行業正處於黃金期，未來前景看好，參考 前瞻產業研究院《2016-2021年中國體育產業發展前景預測與投資戰略規劃分析報告》顯示，2012 年中國體育產業總規模為 2595 億元，占 GDP的比重達 0.5%。按照《體育產業「十二五」規劃》的目標，2015 年我國體育產業增加值占 GDP 的目標比重為 0.70%。對比世界主要國家體育產業占 GDP 比重 2.0%~3.0%，整體規模較小。
據統計，全國 31 個省（區、市）在 2025 年體育產業規模的目標值合計超過 7 萬億元，按照這個數字計算則年復合增速達到 33.14%。根據體育總局最新統計數字，預計到 2020 年，產業總規模將超過 3 萬億元，占 GDP 比重將達 1.0%，2016-2020 年增長空間為 2.6 萬億，年復合增速達到 49.62%。總體來看，未來 5-10 年體育產業將進入高速發展階段。
體育產業的核心是體育競技賽事和健身娛樂項目，圍繞體育項目核心產業是體育服務產業，包括賽事運營、體育營銷、體育經紀、體育版權、體育彩票、場館運營、體育娛樂等；同時還有基於體育產業衍生出的體育用品、體育器械、體育地產、體育旅遊等產業。世界體育產業巨頭來自體育營銷、體育媒體、體育經紀等各個體育服務領域，我們認為，中國體育服務產業的健全發展將給國內傳媒公司帶來新的發展機遇。

② 耐克MAX90在2010 年就簽約林書豪，他們企業對於體育運動員是如何進行分析和預測的

這件事對我的蕞終影響就是再也不找商業代購了 除非有靠普朋友剛好去了囯外或者去旅遊能幫你順便買一下的

③ 某體育用品商場預測某品牌運動服能夠暢銷，就用32000元購進了一批這種運動服，上市後很快脫銷，商場又用6

解：設商場第一次購進x套運動服， 由題意得： 答：商場兩次共購進這種運動服600套。

④ 寫一份體育活動計劃書（追分！！追高分！急！）

一、計劃書的基本構成要素
企劃書的種類，因提出的對象與內容不同，而在形式和體裁上有很大的差別。但是，任何一種企劃書的構成都必須有5W2H1E，共8個基本要素：
What(什麼)——企劃的目的、內容。
Who( 誰)——企劃相關人員。
Where( 何處)——企劃實施場所。
When(何時)——企劃的時間。
Why(為什麼)——企劃緣由、前景。
How(如何)——企劃的方法和運轉實施。
How much(多少)——企劃預算。
Effect(效果)——預測企劃結果、效
任何一種真正意義上的企劃書必須具備上述8個基本要素。值得一提的是，要注意How much和Effect對整個企劃案的重要意義。如果忽視企劃的成本投入，不注意企劃書實施效果的預測，那麼，這種企劃就不是一種成功的企劃。只有5W1H的企劃書不能稱之為企劃書，只能算是計劃書。
二、企劃書的一般格式。
企劃書的一般格式大致如下：
1.企劃書名稱
企劃書的名稱必須寫得具體清楚。舉例來說，《如何防盜企劃書》的名稱就不夠完整、准確，應該修正為《北京市朝陽區1994年6月至12月防盜企劃書》。
2.企劃者的姓名
企劃者的姓名、工作單位、職務均應一一寫明。如果是集體企劃的話，所有相關的人員的姓名、工作單位、職務均應寫出。
3.企劃書完成時間
依照企劃書完成的年月日據實填寫。如果企劃書經過修正之後才定案的話，除了填寫「某年某月某日完成」之處，還要加上「某年某月某日修正定案。」
4.企劃目標
企劃的目標要具體明確。例如；在1994年6月至12月間，北京市朝陽區盜竊案降低10%。
5.企劃的內容
這是企劃書中最重要的部分。包括企劃緣由、前景資料、問題點，創意關鍵等方面內容。具體內容因企劃種類的不同而有所變化，但必須以讓讀者一目瞭然為原則。切忌過分詳盡、拉雜，否則會令讀者感到枯燥無味。此外，還要注意避免強詞奪理的內容。
6.預算表和進度表
企劃是一項復雜的系統工程，需要化一定的人力、物力和財力，因此，必須進行周密的預算，使各種花費時，最好繪出表格，列出總目和分目的支出內容，既方便核算，又便於以後查對。
企劃過度表則是把企劃活動的全部過程似成時間表，何月何日要做什麼，加以標示清楚，以便日後檢查。
7.企劃實施所需場地
在企劃案實施過程中，需要提供哪些場地、何種場地，需提供何種方式的協助等，均要加以說明。
8.預測效果
根據掌握的情報，預測企劃案實施後的效果。一個好的企劃案，其效果是可期待的、可預測的，而且結果經常與事先預測的效果相當接近。
9.參考的文獻資料
有助於完成本企劃案的各種參考文獻資料，包括報紙、雜志、書籍、演講稿、企業內部資料、政府統計漿、調查報告等，均應一一列出。一來表明企劃者負責的態度，二是則可增加企劃案的可信度。
10.其他注意事項
為使本企劃順利進行，其他重要的注意事項應附在企劃案上，諸如：
• 執行本企劃案應具備的條件。
• 必須取得其他部門的支持協作。
• 希望企業領導向全體員工說明本案的重要意義，藉以達成共識，通力使用。
現將上述企劃書的一般格式歸納如表2-2：
企劃書的一般格式
封
面 （1）企劃書名稱
（2）企劃者的姓名 要求具體、清楚
（3）企劃書完成時間
正文 （4）企劃的目標
（5）企劃的內容 本企劃書的主要內容
（6）預算表與進度表
細化內容 （7）企劃場地
（8）預測效果
附件 （9）參考的文獻資料
（10）其他注意事項 揪錯 ┆

⑤ 體育運動的成績可以預測嗎

有的是可以的，但是並不會太准確，所以會出現如足彩這種活動。

⑥ NBA季後賽預測

誰這么無恥,用的我的回答,害的我還要重新修改????????????????????????????????????????????????????????首先應該這么說,活塞曾拿過總冠軍,原火箭教練湯母賈諾維奇曾竟說過一句至理名言:"永遠不要低估一可冠軍的心."活塞有總決賽的經驗,這點至關重要,要知道總冠軍的經驗非常的重要,但熱火也有奧胖和佩頓是打過總冠軍的,而且這二人是非常有經驗的隊員,隨著韋德的快速進步,相信看過第一場的朋友們都應該了解,即使上場時間受到犯規限制,依然拿到最高分,可以這么說,聯盟里沒有人可以看得住科比,也同樣沒有人可以看得住韋德,不知道大家是否知道NBA的一個數據,那就是在這幾場比賽中贏得第一場的球隊有91%的勝率,也就是說熱火有91%的機率能晉級,活塞在有主場優勢的情況下先輸掉一局,對其的壓力很大,而且,活塞同騎士連戰7場,沒有過多的時間休息調整,緊接著又與熱火進行比賽,決賽不比平常,絲毫怠慢不得,活塞在精神和體能方面處於劣勢,所以說要戰勝熱火是很難的.誰這么無恥,用我的回答啊?再加上一點,就是打季候賽板凳深度是至關重要的,不知道活塞這么薄的板凳怎麼和熱火拚,我說熱火一定贏,還有就是在以前活塞之所以能擊敗熱火,是因為活塞的內線有一套骯臟的內線,還有就是閃電俠的傷病,而現在一切都沒有了,熱火怎麼可能走的不遠.精準的外線和投籃,強悍的內線,莫寧老當力壯,佩頓奪冠的信心,白巧克力和胖子的3分,波西的防守,就連板凳都是當時的第一陣容,還有什麼能阻擋他們奪冠呢????

⑦ 為什麼運動選材學的理論核心是評估與預測

王金燦主編的《運動選材學》是為了適應運動選材的發展和運動選材學教學的要求而編寫的。運動選材原理與方法構成了運動選材學的主幹內容，甚至可以說運動選材學就是一門在科學理論指導下的方法學。本書在匯集國內外運動員科學化選材原理與方法的基礎上，總結已有的知識和前人的經驗，經過篩選和加工，努力體現運動選材原理與方法的科學性、系統性和實用性，解決讀者在運動選材過程中的疑惑和困難，探索運動選材的科學原理，開發更多的方法和指標，期望投入更多的實踐驗證和經驗總結，逐步完善發展運動選材的理論、測評和預測方法體系。 《運動選材學》以選材基本因素區分的體系為主幹，以探討運動選材原理與方法為主要內容。第一章「運動選材概述」主要介紹運動選材的概念和意義，國內外運動選材概況，運動選材要素、依據、原則、方法、組織管理、資料處理、選材預測等內容。自第二章至第八章分別介紹了遺傳選材、年齡選材、體型選材、運動素質選材、運動生理生化機能選材、運動心理選材、運動技能選材。比較詳細地介紹選材各基本因素的選材理論依據、方法過程或操作細則、評價方法或選材應用等，還附有主要運動項目選材評分表，以便形成較完整的選材原理與方法體系。本書還特意編制了較詳盡的目錄，以便讀者閱讀和查詢。力爭使讀者在「要用」的基礎上通過本書達到「明理」「能用」和「會用」的目的。 本書的讀者對象主要是從事運動訓練的教練員、體育教師和體育院校、體育師范院校體育專業的學生，以及各級體育科研機構的研究人員，亦可以作為體育測量與評價、體質普查等方面的參考資料。

⑧ 北京奧運會開幕前，某體育用品商場預測某品牌運動服能夠暢銷，就用32000元購進了一批這種運動服，上市後

（1）設該商場第一次進價為x元，第二次進價為（x+10）元，回
由題意得，

⑨ 什麼是體育運動

體育運動是以身體練習為基本手段，以增強人的體質，促進人的全面發展，豐富社會文版化生活和促進精神文權明為目的一種有意識、有組織的社會活動

室內外體育運動內容豐富，種類繁多，主要項目有田徑、球類、游泳、武術、登山、滑冰、舉重、摔跤、自行車、摩托車等數十個類別。