商業地產與體育運動

① 商業地產和旅遊地產的區別

1、商業地產：作為商業用途的地產。通常指用於各種零售、批發、餐飲、娛樂、健身、休閑專等經營用途的房地屬產形式，從經營模式、功能和用途上區別於普通住宅、公寓、別墅等房地產形式。以辦公為主要用途的地產，屬商業地產范疇，也可以單列。
2、旅遊地產：所有這些依託周邊豐富的旅遊資源而建的、有別於傳統住宅項目的融旅遊、休閑、度假、居住為一體的置業項目，旅遊房地產的特點和優勢在於它是旅遊業和房地產業的無縫嫁接，具有更好的自然景觀、建築景觀，同時擁有完善的配套功能和極高的投資價值。

② 在體育產業中，體育地產與體育器材用品誰的前景最好

體育器材用品的前景較好，因為體育器材用品業是近幾年來體育業中規模最大一方以及市場化改革績效突出者。體育用品品牌廠商或頂級代理商，通過品牌官方網站進行銷售的模式，如耐克、阿迪達斯、李寧、安踏等國內外體育鞋服品牌和圖器材品牌以及敲好時等體育場器械品牌均在各自官網上設置了網上商城進行產品銷售。

長遠看來，以後體育和教育，文化應該是一樣的，它將是我們生活的一個重要的組成部分。但目前中國體育產業發展中的短板包括消費乏力、場館所有權和運營權的背離、產業結構不合理、缺乏專業人才、缺少國際品牌和標準的決定權等，在這個過程中，我們要做出改變。要下慢功夫，體育產業是一個慢產業，適合漸進式的發展，容不得半點急功近利。

③ 住宅地產與商業地產的區別

住宅地產與商業地產存在以下區別：

區別一，地理位置的要求不一樣。商業的價值首先是體現在地理位置上的，所以一定要選擇商圈的核心或有發展潛力的商業地段。商業地產項目最好處在道路十字路口，客流、人流、車流的交匯處，這樣不僅有利於商業企業的形象展示，更滿足了商業對於「易達性」的要求；商業地產項目對於外觀形象展示面即臨界面的要求很高，而住宅就可以不要臨界面，不需要形象的展示；

區別二，目標顧客不一樣。住宅的目標顧客通常會根據自身的項目定位，鎖定一定的目標客層，例如小資階層、白領階層，又或是普通老百姓，只要具備投資能力，都可以成為目標顧客，而商業地產的目標顧客則相對固定。商業地產的目標顧客第一類就是一般的經營戶，第二類是商業的投資者。

區別三，功能、用途不一樣。住宅的功能和用途一般來講就是居住，但是商業則有太多的功能。例如，購物功能、餐飲功能、娛樂功能、休閑功能、商務功能等等，功能都是不一樣的。

區別四，消費環節不一樣。住宅銷售以後就直接進入了消費終端，經過裝修就可以居住，可以使用了。而商業地產在銷售過後，是不能直接進行消費的，這時的商業地產項目在某種程度上是不具備使用價值的，它還要進行招商、裝修、進貨和經營。

區別五，對物業的要求不一樣。住宅對物業的要求相對簡單，只要能滿足居住的功能就可以，對層高、荷載等的要求也不高。但對於商業地產而言，對物業的層高、柱距、荷載、電梯（扶梯、坡梯、升降梯、觀光梯、貨梯）等都有很細致的要求，任何一個方面都有可能影響商業地產項目的生存。不同的商業業態，對物業的要求也不同。對物業的要求不同也是商業地產與住宅地產的區別之一。

第六，產品的設計不一樣。住宅地產的設計，主要是基於一般性使用功能的需要，而對於商業來講，不同的業態、不同的功能、不同的產品，商業設計也是不一樣的。

區別七，銷售、營銷不一樣。住宅可以一賣了之，目的很簡單，也很直接，而商業地產是以物業升值和商業經營收益為投資動力的，商業地產賣出去以後，還要考慮經營問題，還要考慮返租、回報和風險的問題。

區別八，投資回報的形式是不一樣的。商業地產的投資回報形式有三種，一是銷售，二是獲取經營收益，三是物業升值，而住宅的投資回報形式只能通過銷售來實現。銷售只能獲取短期的資金回籠或者解決開發商後續開發的資金問題，而經營收益和物業升值才是商業地產投資回報的最主要形式。

區別九，專業程度不一樣。商業地產與住宅地產對專業要求的程度和重點都是不同的，商業地產除了要遵循住宅地產所遵循的建築規范和消防規范外，還要遵循第三種規范即商業規范。商業地產的運作對於商業專業性的要求極高，是多個商業微觀問題綜合解決的結果，住宅地產的運作則不需要進行復雜的商業設計。從過程上看，住宅地產銷售後就進入了終端，而商業地產的銷售只是經營的開始，還需要招商、開業和經營管理。

④ 體育運動行業興起背後的商業模式，哪一種模式是體育行業的未來

邏輯一：靠體育提升品牌
營銷界有一條不成文的規律：越是貼近大眾的消費品越看重體育營銷。光明乳業在1月12日與中國國家女子排球隊簽約，成為其官方戰略夥伴。光明乳業相關負責人告訴無界新聞記者，這次簽約只是一個框架協議，只是一個開始。光明今年在奧運的動作不止如此，它還以1.37億元拿下了央視奧運會《獎牌榜》獨家冠名。

邏輯二：靠體育賺錢
阿里巴巴12億元入股恆大足球、萬達4500萬歐元購馬競20%股份……相較於冠名，近兩年，直接投資、自己玩體育的玩家越來越多。他們看上的不僅是賽事對於品牌的影響，還有政策釋放出的萬億級市場蛋糕。

邏輯三：運動社交平台的參與方式
2015年初興起的運動社交主要是從社交切入的運動類APP通過差異化競爭贏得用戶，如UU運動；對於運動類APP均發力社交功能，差異性非常明顯。很多運動約人非常難，比如踢足球，通過約運動可以更方便地找到伴兒。這款APP的運動心聲功能類似於興趣社交，用戶可以自己安排運動時間。

⑤ 商業地產和旅遊地產有什麼樣的區別啊

商業地產：作為商業用途的地產。通常指用於各種零售、批發、餐飲、娛樂、健專身、休閑等屬經營用途的房地產形式，從經營模式、功能和用途上區別於普通住宅、公寓、別墅等房地產形式。以辦公為主要用途的地產，屬商業地產范疇，也可以單列。
旅遊地產：所有這些依託周邊豐富的旅遊資源而建的、有別於傳統住宅項目的融旅遊、休閑、度假、居住為一體的置業項目，旅遊房地產的特點和優勢在於它是旅遊業和房地產業的無縫嫁接，具有更好的自然景觀、建築景觀，同時擁有完善的配套功能和極高的投資價值。

⑥ 商業體育有哪些

商業體育 就是指以競技體育為主體的各類體育運動，採取商業化的運作方式，以獲取最大利潤作為推動和發展體育運動的杠桿·

所謂體育商業化，應當是以體育競技本身所具有的娛樂性所帶來的享受、競技性所帶來的刺激為主要產品，以成熟的商業模式為主要運作手段，以平衡各方面利益達到互利互惠的目的的一種體育運動的發展模式·

舉例：
奧賽
1984年奧運會在申辦過程中由於財政困難陷入危機，一個以徵集贊助商、出讓電視轉播權和高價銷售門票為籌資渠道的 TOP商業計劃大獲成功，一舉扭轉了奧運會的命運。自此之後，奧林匹克運動呈現出一片欣欣向榮的景象： 1988年漢城奧運會贏利 4.97億元美元， 1992年巴塞羅那奧運會贏利 4000萬美元， 1996年亞特蘭大奧運會贏利 1000萬美元

體育不應過度商業化

商業化是促使體育運動適應現代社會的一個最有利因素。利用商業手段，體育賽事可以擺脫經濟上的困境，尋求更大發展。奧林匹克運動就是在商業化運作中得到空前發展的。但同時，在商業利益的驅動下，「黑哨」、「假球」、職業性腐敗及興奮劑等問題屢禁不止。

體育商業化就像一把雙刃劍，過度的商業化，不僅會使體育賽事有失公平，更會成為體育持續、健康發展的桎梏。畢竟，當商業利益作為首要考慮的因素時，體育的本源就會成為犧牲的對象。

前國際奧委會主席薩馬蘭奇就曾經說過：「源於電視、贊助和集資的收入已使奧林匹克運動走向獨立。然而，在開發這些計劃和項目的過程中，我們必須記住，是體育而不是商業利益在掌握體育自己的命運。

⑦ 體育商業化的具體表現與利弊分析

1.利在何方：
（1）體育商業化運作擴大了體育運動的影響。
（2）體育商業化進程提高了企業的知名度和產品的知名度，促進了企業經濟效益的提高。
（3）體育商業化經營方式有利於體育運動的發展。
2.弊端舉例：
（1）過度的商業化會玷污體育的形象
（2）金錢太多會腐蝕某些運動員的靈魂
（3）過多的商業化操作會威脅運動員的健康和生命
(4)體育受到贊助商的控制
(5)各種金錢糾紛日益增多
3、具體表現
——器械上的變化：如1998世界盃增加了足球的彈力和防水性能，從而提高球速以增加進球；而乒乓球則改用直徑40毫米大球，減小球速，增加來回球次數；這些既提高了比賽的觀賞性，也同時增加了比賽的對抗性。此外還將黑白色足球改為紅白藍三色球，排球改為彩色球，增加轉播效果。
———服裝上的變化：設計具有明顯標識的項目專用服裝，以提高商業宣傳效果，如排球正在設計一種新的比賽服裝，像擊劍服或柔道服一樣，使人一看便能識別出是排球服和排球運動員；改變服裝顏色，不少國家已經將傳統的白色柔道服改為藍色或其它顏色，也是為了提高轉播效果。
———賽制上的變化：為了更好地控制比賽時間，足球採用突然死亡法、排球改為每球得分制；射箭由單純排列成績改為兩兩淘汰，即由單純排分改為比分加對抗，使比賽更具刺激性，同時增加了運動員心理壓力，使比賽難度加大；射箭比賽場地也由開放式改為半封閉式，增加現場觀眾和提高現場氣氛；目前國際體操聯合會也在嘗試體操採用打分加兩兩對抗淘汰的裁判方法，提高比賽的公平性和對抗程度；為使比賽更具懸念，不少項目已經開始採用「勝者決賽」（winners』final）的賽制，即決賽成績最好的兩名運動員再進行一次最後決賽。
———規則上的變化：為提高比賽對抗程度，排球設置了自由人，增強防守能力，以增加來回球次數；籃球縮短進攻限時，加快比賽節奏；曲棍球罰短角球由只能被犯規者罰改為可由任意人罰，提高罰短角球質量和得分率，從而提高比賽的觀賞性和激烈程度；體操參照花樣滑冰等項目的評分辦法，最高分可以超過10分，同時技術難度分和藝術表演分分開，加大表演分比重，使觀眾更愛看。為此國際體聯已成立了由體操專家、比賽推廣商、電視台等三方面人員組成的競賽規則修改班子，專門就此問題進行研究

⑧ 競技體育和商業體育有什麼區別

競技體育是指在全面發展身體，最大限度地挖掘和發揮人（個人或群體）在版體力權、心理、智力等方面的潛力的基礎上，以攀登運動技術高峰和創造優異運動成績為主要目的的一種運動活動過程。競技體育是一種制度化、體系化的競爭性體育活動，具有正式的歷史記載和傳說，以打敗競爭對手來獲取有形或無形的價值利益為目標，在正式組織起來的體育群體的成員或代表之間進行，強調通過競賽來顯示體力和智力，在對參加者的職責和位置作出明確界定的正式規則所設立的限度之內進行。
商業體育是指從生產和經營的角度出發，把大眾的體育生活和與此相關的經濟行為有機地融合在一起作為一項特殊的產業來發展。而相對的體育產業，指的就是以活動的形式向全社會提供各類體育服務的行業，是體育服務業的總稱。

⑨ 商業地產是啥意思

商業地產，指作為商業用途的地產，故又名做商鋪地產。以區別於以居住功能為主的住宅房地產，以工業生產功能為主的工業地產等。

商業地產廣義上通常指用於各種零售、批發、餐飲、娛樂、健身、休閑等經營用途的房地產形式，從經營模式、功能和用途上區別於普通住宅、公寓、別墅等房地產形式。

以辦公為主要用途的地產，屬商業地產范疇，也可以單列。國外用的比較多的詞彙是零售地產的概念。泛指用於零售業的地產形式，是狹義的商業地產。

(9)商業地產與體育運動擴展閱讀：

根據《城市房地產管理辦法》：

第五十九條國家實行土地使用權和房屋所有權登記發證制度。

第六十條以出讓或者劃撥方式取得土地使用權，應當向縣級以上地方人民政府土地管理部門申請登記，經縣級以上地方人民政府土地管理部門核實，由同級人民政府頒發土地使用權證書。

在依法取得的房地產開發用地上建成房屋的，應當憑土地使用權證書向縣級以上人民政府房產管理部門申請登記，由縣級以上人民政府房產管理部門核實頒發房屋所有權證書。

房地產轉讓或者變更時，應當向縣級以上地方人民政府房地產管理部門申請變更登記，並憑變更後的房屋所有權證書向同級人民政府土地管理部門申請土地使用權變使用更登記，經同級人民政府土地管理部門核實，由同級人民政府更換或者更改土地權證書。法律另有規定的，依照有關法律的規定辦理。

第六十一條房地產抵押時，應當向縣級以上地方人民政府規定的部門辦理抵押登記。

因處分抵押房地產而取得土地使用權和房屋所有權的，應當依照本章規定辦理過戶登記。

第六十二條經省、自治區、直轄市人民政府確定，縣級以上地方人民政府由一個部門統一負責房產管理和土地管理工作的，可以製作頒發統一的房地產權證書，依照本法第六十條的規定，將房屋的所有權和該房屋佔用范圍的土地使用權的確認和變更。分別載入房地產權證書。

第七十條房產管理部門、土地管理部門工作人員玩忽職守、濫用職權，構成犯罪的，依法追究刑事責任；不構成犯罪的，給予行政處分。

房地產管理部門、土地管理部門工作人員利用職務上的便利，索取他人財物，或者非法收受他人財物為他人謀取利益，構成犯罪的，依法懲治貪污罪賄賂罪的補充規定追究刑事責任；不構成犯罪的，給予行政處分。

⑩ 當今世界最具魅力和最具商業價值的十大體育運動

足球，籃球，網球，高爾夫，棒球，橄欖球，F1，環法，達喀爾拉力賽，斯諾克