⑴ 開戶外運動俱樂部需要什麼手續
三亞深度戶外運動俱樂部深度戶外運動俱樂部活動開展於2004年1月30日，由一群熱愛戶外運動及休閑的驢友組成發起的非贏利性民間組織,現於2006年正式開店注冊為水藍藍俱樂部發展三亞戶外事業。致力於普及三亞戶外運動，弘揚戶外文化，宣傳戶外理念，擴大戶外人群，努力成為海南地區最專業最具影響力的戶外運動俱樂部之一。是一家集戶外產品銷售租賃,戶外運動俱樂部,戶外拓展,驢友公寓,戶外網站於一體的綜合性戶外俱樂部.本俱樂部開展的項目有： 1、每周末及節假日的潛水、海釣、真人CS野戰、野外宿營燒烤、登山、穿越、攀岩、溯溪、漂流、、定向越野、懸崖速降、模擬探險等戶外活動； 活動費用採用AA制和一費制為主。2、經營潛水,帳篷、睡袋等戶外旅遊用品租售服務。 3、為各企事業單位組織策劃企業拓展活動，通過我們精心策劃的拓展活動，達到提高團隊凝聚力，激發個人潛能、陶冶情操的目的。4.接待國內我俱樂部會員,為全國各地的玩家提供一個三亞純凈的溫馨度假氛圍.5。開展多項戶外培訓認證工作（紅十字急救員，PADI潛水考證,沖浪培訓，KITESURFING培訓課程等等）做為一傢具有使命感和責任感的俱樂部，積極推動三亞戶外事業的發展是義不容辭的責任。我們認為：戶外運動不是貴族運動，人人都可參與，戶外運動的普及和推廣將使更多的人從中受益，親近自然，放鬆身心，並在活動中廣交朋友。 戶外運動俱樂部實行會員制，前500位參加活動的驢友就可免費申請成為會員，便可永久參加俱樂部組織的各項活動,享受各種優待。 俱樂部工作人員具有豐富的戶外活動經驗。俱樂部工作人員曾經策劃組織過多次具有影響力的戶外活動。 歡迎大家加入三亞深度戶外、不走尋常路，給您的全新感覺體驗
⑵ 做好一家戶外運動俱樂部的基本要求
首先，需要累積一來幫票友喜歡一源起耍，交流經驗的。
其次，你的俱樂部針對不同層面的票友都對他們有所幫助。
然後，你經營的產品質量必須過關，必須經常組織一些戶外活動，在活動中要有亮點，活動准備必須做足，最好有經驗的導游或者提前踩過點。
最後，看你俱樂部以什麼方式盈利，會員制？有償推薦裝備？眾籌？
⑶ 我們有自己的戶外群，想注冊個戶外俱樂部，採取會員制，但是因為有關部門怕承擔風險，一直不給我們注冊
可以呀。特別是創業階段，等合規那天基本都沒有激情了。基本上企專業的初創期都屬是擦政策的擦邊球，慢慢發展起來了，接下來什麼都可以補。
不給注冊，只要你不做違法事情，zf才不管你呢。
主要是發票，你可以找其他票抵。
像小區的暑假什麼什麼興趣班，注冊個球。本來就賺個辛苦錢，在注冊跑來跑去，還搞個鳥
⑷ 戶外運動的俱樂部是怎樣收費的
戶外俱樂部是根據大家出去活動的預算然後分攤到每個人的頭上算出費用，俱樂部基本上沒有多少盈利，主要是為了製造氛圍，推廣知名度。因為基本上戶外俱樂部都是和他本身的戶外店聯系在一起的。
⑸ 會員制能為體育俱樂部帶來哪些好處
1，建立長期穩定的准消費者群
2，能培養會員俱樂部消費的忠實消費
3，獲得可觀的會員收入
⑹ 戶外俱樂部是如何運營的。
樓主想搞戶外俱樂部，首先要成為戶外發燒友，不知道你參加過幾次戶外運動，就想搞戶外俱樂部。
戶外運動這個圈子很小，大家都相互認識，資歷很重要的。賺錢也只有做到頂級的戶外俱樂部才賺的到錢，他們有老驢跟著走長線，別人台風暴雨大受影響的時候，他們頂級的俱樂部就跑去西藏了，這樣才賺點錢。
新驢就要腳踏實地的，先混成老驢，再談運營俱樂部吧！
兄弟說話比較直，別見怪哦！
⑺ 會員制俱樂部和其它俱樂部有什麼不同
會員制就是俱樂部的資產屬於全體注冊會員，每個會員繳納一定的內會費來支持俱樂部的發展容。俱樂部沒有「老闆」一說，只有主席。主席由全體會員投票選出。如西甲球隊，一般都是會員制。
而其他的俱樂部一般屬於私有制，有固定的大股東，即「老闆」。俱樂部所有資產屬於所有股東。
⑻ 怎樣運營 俱樂部會員制
以皇馬,巴薩為例:巴薩現有會員13萬，皇馬大概在10萬左右。每個會員每年專交納會員費， 巴薩是137歐元/年，屬每位會員在俱樂部選舉中擁有一票。
這種會員制不是盈利為主，因而享受特別的收入/經營稅，但是，會員制並不影響俱樂部的盈利，譬如，上個賽季巴薩盈利1千5百萬，而皇馬據說也是盈利的。
實行的是會員制的俱樂部，每年都會向公眾公布最新的財務狀況和經濟報告。報告只需對會員負責，而不必通過職業足球聯盟的審核。
會員制在西班牙最多出現，西班牙的總體經濟實力在歐洲僅屬二流，但會員制使巴薩、皇馬成為世界一流的俱樂部。會員的，就是公眾的，這一模式讓俱樂部成為公共財產。既然是公共財產，那麼俱樂部便擁有廣泛且雄厚得讓人難以想像的支持，必要時政府甚至都會介入。植根於這樣的土壤，皇馬與巴薩當然有條件屢屢完成引援大手筆，而不必顧及外界的整體經濟環境。
意英豪門或屬於私人財產、或是上市公司，都無法在轉會市場上徹底擺脫掣肘局面，但皇馬與巴薩則沒有這樣的顧慮，因為在每宗大額簽約的背後，都有龐大的公眾群體以及公眾資本為他們埋單。
⑼ 什麼是俱樂部會員制
以皇馬,巴薩為例:巴薩現有會員13萬，皇馬大概在10萬左右。每個會員每年交專納會員費， 巴薩是137歐元屬/年，每位會員在俱樂部選舉中擁有一票。這種會員制不是盈利為主，因而享受特別的收入/經營稅，但是，會員制並不影響俱樂部的盈利，譬如，上個賽季巴薩盈利1千5百萬，而皇馬據說也是盈利的。實行的是會員制的俱樂部，每年都會向公眾公布最新的財務狀況和經濟報告。報告只需對會員負責，而不必通過職業足球聯盟的審核。會員制在西班牙最多出現，西班牙的總體經濟實力在歐洲僅屬二流，但會員制使巴薩、皇馬成為世界一流的俱樂部。會員的，就是公眾的，這一模式讓俱樂部成為公共財產。既然是公共財產，那麼俱樂部便擁有廣泛且雄厚得讓人難以想像的支持，必要時政府甚至都會介入。植根於這樣的土壤，皇馬與巴薩當然有條件屢屢完成引援大手筆，而不必顧及外界的整體經濟環境。意英豪門或屬於私人財產、或是上市公司，都無法在轉會市場上徹底擺脫掣肘局面，但皇馬與巴薩則沒有這樣的顧慮，因為在每宗大額簽約的背後，都有龐大的公眾群體以及公眾資本為他們埋單。