A. 幼兒園教師論文 感恩教育（誠信/生命/榮辱/及心理健康教育）
你好！給你一篇範文！發揮教師在教科研活動中的主體作用 教師是教科研活動的主體。只有充分發揮教師的主動性、積極性，依靠教師，群策群力，教科研活動才能產生更好的效果。反之，教科研活動則難以達到預期的目的。 在以往的教科研活動中，教師常常處於被動的地位，心態與情緒都是很消極的，究其原因有三點：一是教師對教科研活動意義缺乏正確的認識。認為幼兒園接觸的是3—6歲幼兒，把孩子帶好，用不著花很多精力搞教科研。再說，幼兒教師畢業於幼兒師范學校，雖專業素質好，但理論功底薄，研究水平低，沒法搞教科研。二是教科研活動形式單 一，總是業務園長或教研組長說、念、講，教師則一味地記錄、聽講。三是教科研活動內容經常跟著「流行風」走，外面流行研究什麼，幼兒園也就跟著模仿照搬，不會在分析別人之長和自身特點的基礎上有選擇地吸收，搞得教師隨「風」搖擺不定，興趣不大。 為了調動教師參加教科研活動的積極性，我園著力從以下三方面入手，積極鼓勵教師參加教科研活動，大膽發表自己的見解，充分發揮教師在教科研活動中的主體作用。 一、加強思想管理，強化教科研意識。 教育科學研究是運用科學的理論與方法，有意識、有目的、有計劃地對教育領域中的現象與問題進行研究的認識活動。通過教育科學研究，能探索和認識教育教學規律，提高教育教學質量，推動教育的發展，因此可以說，教育科學研究是新世紀教育工作的需要，是培養未來人才的需要，是提高教師素質的需要，也是教育管理規范化的需要。作為園長，應把教科研放到幼兒園工作的重要位置上，優先考慮和安排，樹立「科研興園」的工作指導方針，加強教科研思想管理，反復宣傳教科研活動的重要性和必要性，消除教師的畏難情緒，幫助教師從教育發展、自身發展的角度去認識理解教科研的必要性，從而喚起教師投身教科研的自覺性。園領導要身體力行，帶動骨幹教師進行示範，結合實際工作，扎實開展教科研工作。如：園領導參與進行了「幼兒一日活動中保教結合思想的滲透」、「如何開展幼兒體育教育活動」、「幼兒珠心算教育」、「幼兒聽讀游戲識字教育」等研究，從而激發了教師參與教科研的熱情。 二、創設民主、平等、和諧的研究氛圍。 首先，園領導和教研組長作為教科研活動的管理者，應樹立正確的教師觀，尊重教師，了解每一個教師的實際水平與需求，允許教師之間存在個體差異。在教科研活動中，與教師保持人格上的平等，既做指導者，又做平等的參與者，與教師共同研討，虛心聽取意見，及時鼓勵和肯定教師的創見，善於提出教師存在的問題，啟發教師思考。在這種寬松、和諧的研究氛圍下，管理者與教師之間心理上的距離縮小了，使教師產生被認同感和自我價值感，樂於無所顧忌地表達自己的觀點和見解。 第二，管理者應從實際出發，了解教師研究的需要，以解決教師工作中的難點、困惑為重點，將研究的需要融入教師的需求之中，以教師不斷增長的需要為研究的「突破口」。我園常採用現場觀察法、問卷調查法和小組討論法來了解教師在實際工作中存在的問題、疑惑和對教科研活動內容的意見和建議，這樣確定的教科研活動內容受到了教師的歡迎，因為它切合了教師的實際需要，增強了教師主人翁意識。比如，以前我園的教研觀摩活動，基本上都是由園領導確定觀摩內容與人選，在調查表中，許多教師認為這樣做有一定的局限性，不利於調動教師的積極性。因此，園領導根據大家的意見，將指定觀摩與「自報觀摩」結合起來，一方面通過層層競爭選拔，選出優秀教師參加教研觀摩活動；另一方面，對於能力弱一些的教師也要提供機會，通過個別指導，為她們參與教研觀摩活動並取得成功打下基礎。 第三，改變以往管理者的「一言堂」、「獨角戲」的教科研活動方式，採用豐富多彩的形式開展教科研活動，注重發揮群體的智慧，集思廣益，相互交流，取長補短，共同研討，提高活動的質量。我園的教科研活動形式有： 1、運用集體學習與自學相結合的方法，組織教師學習研究幼兒教育學、心理學、教育科研知識等基本理論。 2、邀請有關幼教專家來園作教科研專題講座或是現場觀摩，就教師存在和提出的問題進行釋疑與指導。 3、教師圍繞一定主題進行輪流主講，主講人事先要做好准備工作，熟悉主講內容，設計出討論題目，組織大家開展討論，最後並進行總結。 4、經常開展教研觀摩活動，並認真進行評析，提出合理建議。 5、有計劃分期分批地組織教師到南京、上海、蘇州等地幼兒園進行觀摩活動，回來向大家傳達他人的經驗和做法，開展研究和討論。 6、向家長或同行開展教科研成果匯報評比活動。 三、鼓勵教師積極實踐、主動學習、勤於思考、善於總結，努力發揮自身的潛力。 教研的過程是教師將正確的教育理論轉化為教育實踐的過程，是教師將日常教育活動向研究性實踐活動轉化的過程。因此，管理者要鼓勵教師主動學習，將教育理論創造性地運用於實踐中，勤於思考，善於總結，努力發揮自身潛力，促使自己從經驗型教師向學者型教師轉變，成為適應二十一世紀幼教事業發展的教育工作者。比如，在實際工作中，我們發現教師怕開展體育活動，在活動中求穩怕亂，競賽時總讓孩子排著長長的隊伍在等待，活動內容沒有新意，結果，幼兒玩得不盡興，活動量也達不到。針對這一情況，們組織教師查閱有關資料，並認真研究存在問題，商討對策，共同設計了大班體育游戲「扭扭蟲」這一教育活動，利用「迷彩」布袋作為「扭扭蟲」這一體育活動器具，受到了孩子們的歡迎。在開始的試教過程中，幼兒雖興趣很濃，但通過對幼兒的脈搏測試，發現幼兒活動量的高潮過早地出現在准備階段。於是，我們又通過教師們的學習、思考，建議執教者在活動中，注意集體活動與自由活動相結合，運用「慢慢爬、快快爬，滾一滾，躺下休息」等口令使活動動靜交替，將四路縱隊依次進行比賽改為十字隊形，向場地四角同時比賽，減少幼兒等待時間，並增加教具「餅干」，從而也就增大了「扭扭蟲」運「餅干」的頻率，有效地控制了幼兒活動量。這項體育活動在參加揚州市學科觀摩活動中取得了圓滿成功，獲得了有關專家的高度評價。 通過以上一系列措施，我園教科研活動的開展有了明顯的起色，教師們參加教科研活動由外部要求轉化為內部動機，出現了爭著搞課題研究，自費外出參觀學習等前所未有的現象，這也說明了教師的主體作用得到了充分發揮。 資料來源：www.daixielunwen010.com
B. 小學英語課堂觀摩教研活動總結
在教育教學中，必須以意義為中心，主要的焦點應該是解決某一交際問題，這一內交際問題必容須與現實生活有著某種聯系。在課堂教學中，要求學生用所學語言知識表達個人喜好，與同學交流。很顯然，學生在完成任務的過程中，注意力集中在意義而不是集中在語言的形式上，自然、有意義地增進語言的習得，增強了語言的實際運用能力。其次，任務能進一步激發學生的學習興趣。師生進入課堂的目的從某種角度來看有差別。教師主要目的是讓學生掌握盡可能多的知識與技能，而學生的目的更多在於尋找一種快樂，游戲、唱歌等活動會讓他們興奮不已。因此，教師在課堂上教什麼並不等於學生學到了什麼，教師的主要作用是如何在課堂教學中創造一種有利於學生外語習得的條件。
C. 園長應運用哪些方法引領教研，提升教育教學質量
促進教師專業化成長是提高教學質量的關鍵。建立一支素質高、教學能力過硬、科研能力強的教師隊伍，是幼兒園教科研工作的關鍵。如何提高幼兒園教育教學質量，始終是一個常談不衰的話題。近年來，在上級領導的關心幫助下，我園以教科研為切入點，確立了以「科研興園、科研興教」為發展的根本，積極營造濃郁的教育科研氛圍，參與課題的立項、申報及日常的研究，注意總結和推廣取得的經驗和成果，在扎扎實實的教科研過程中，搭建了一個平等和諧、共同學習、共同提高的教師專業成長的平台。
一、不斷更新理念，提高教育教學質量，適應現代社會對幼兒教育的要求。
在新時期，幼兒教育需要的是具有科學育兒理論和技能的「專家」。我們只有掌握現代幼兒教育，及其相應的專業技能，才能承擔起幼兒教育科研的任務。
我園以教科研促進教育教學質量提高，使 「經驗型」的教師盡快向「科研型」、「學者型」教師轉變，盡快形成自己的教學特色。同時，根據教學目標、幼兒的需要以及本園的客觀條件，積極地、有創造性地探索有效的教學方法，不斷對自己的教學行為進行反思，努力使自己成為具有創新精神的研究型教師。
二、教研引領，觀摩搭台，促進教師專業化成長，不斷提高教育質量。
1、制定和完善教科研計劃。
計劃是活動實施的依據，是我們行動有序的指南。基於此，我園在學期初，由幹部科牽頭，通過研討制定了符合我園教師情況的教科研工作計劃，並制定了各月活動安排。根據每個教師的特點努力做到由易到難、由簡到繁、層層遞進、步步深入、一步一個台階，逐漸把活動引向新的高度。
針對我園多數教師年輕、科研意識弱、立項課題少，研究的內容與老師的需求有差距，教研內容不能激發教師探究的興趣，直接導致了教師對教研活動的被動應付，這使得幼兒園無法形成濃厚的教研氛圍，更無法引導教師對自身的專業成長進行規劃的實際，本著因人而異的務實態度，進行了園級課題的立項活動，努力讓每一位教師達到自己的「最近發展區」，組建了教育科研網路，形成了點面結合、全員參與的教科研新格局，改變以往單兵作戰的現象，成立幾人合作的課題組，使課題組的結構多元化，有的教研組就是一個課題組，使科研和教研活動有機結合，初步形成了我園教科研的特色。每一學年或學期初，我園都在充分分析教育教學實際狀況的前提下，會同全園制定出切實可行的詳盡學年或學期教科研工作計劃，並要求每個課題組制定計劃，保證活動時間，按時完成教科研計劃。
2、組織教師學習，及時交流總結提高。
（1）加強學習，重視信息交流。
明確要求全體教師根據自己的研究課題，每學期做5000字以上的業務資料摘錄，寫1篇3000字以上的有一定水平的教學反思，並結合教研活動進行信息交流。這樣既可達到資源共享，同時也能起到加強交流，互相督促的作用。
首先，我園嘗試開展了「一思、二說、三想、四練」的教研模式。在這種教研模式下，每一次出現的問題都成為了研討的熱點，從而使問題得以更好地解決和克服。在學科帶頭人的組織下，每周進行一次大教研活動，不定期的舉行小教研活動，充分發揮教研組這塊主陣地作用，以多種形式，開展富有成效的研討活動。
教研活動形式多樣，內容豐富，教研質量明顯提高。在實際工作中，我們經常引導教師換位思考，採用體驗式教研解決幼兒學習、發展中的問題。即請教師深入到教育實踐中共同解決問題，這樣在指導幼兒的活動時，更加具有針對性、實踐性。如在拋出「新投放了拼圖玩具後教師應如何指導」這個問題後，我們打破了以往空研的形式，而是請教師先自己玩玩拼圖，了解並找到拼圖的難點所在。大家結合操作體驗踴躍發言，然後再結合幼兒已有的發展水平思考應怎樣引導幼兒突破難點。期間我們也會進行深層次的追問——你為什麼要這樣做？你是怎麼想的？依據是什麼等等。
通過體驗使老師們達成共識：要靜下心來多站在幼兒的角度看問題。對幼兒的了解，一定要建立在對他們的細致觀察之上，在活動中的指導也要適時、適度。體驗式教研使大家換一個角度看問題，有助於教師更准確地診斷幼兒的發展，反思和改進自己的教育行為。這種互動性的研究討論，很大程度上促進了教師專業素質的成長。
（2）觀摩聽課是幼兒園最常見的教研活動，通過觀摩大家互相學習，互相借鑒。
每月進行一次教學觀摩活動。觀摩結束後，首先請教師對自己的教學活動進行反思，教師的自我反思環節凸顯了教師成長過程中自我意識的提高，是進一步開展教學研究的基礎和前提。隨後，學科組的其他教師圍繞教學活動進行評課，針對其中的問題和疑惑進行深入探討和研究。在研討結束後，將參加教學觀摩活動的感想形成書面評析，並將新知識、新理論運用與自己的教學實踐相結合，進一步提升專業素質。通過自我反思、互動交流、領會感悟和教學實踐這四個環節，全方位提升每一位教師的教研水平，鼓勵著每一位教師在原有的水平上都能有所提高。
（3）運用網路信息引領前沿，提高教師的教研能力。
新形勢下，幼教改革日新月異，我們建立網路研究平台，提供豐富的學習資源，構建互動對話空間。方式有三：第一，課題組成員定期選擇學習內容上傳，每周至少轉發一篇學習佳作，全體教師閱讀後在平台上留下自己的讀後感悟；同時，也可以將自己認為最滿意的教案上傳到論壇，利用網路與專家交流探討，幫助教師從更多的視角和層面上，看問題尋求解決問題的方法。我們還充分利用省、市、區現有的教研網路，組織教師積極主動地參與到各級網路教研活動中。我們提倡教師把好的內容、好的方法以新聞的形式在網路上進行發布，發布的對象是我園的全體教工。如自己或他人在工作中的創新做法，同事中的感人舉動等。可以是某一環節的一種做法，可以是一個創新的教具，也可以是具有前瞻性的理論書籍推薦等，這些信息采自各種渠道。發布者要利用圖片和文字說明，來介紹自己的推薦意圖，將好的經驗、有創意的做法和前瞻性、指導性的理論書籍介紹給大家，達到分享交流的目的，增強了教研工作的引領性，營造了教研的互學氛圍，培養了教師利用各種教育資源有效服務於教育教學的能力。
（4）賞析名家風采，采其所長。
對於省內外名教師的優秀教學，能夠到現場聽課的教師人數較少。怎樣才能讓全園的教師都能觀摩到名教師的課，分享他們的教學風采呢？我們就讓每次外出聽課的教師都帶上攝像機，將名教師組織的教學活動拍錄下來，利用業務學習的時間進行觀看。觀看結束後，再進行相互交流：從名教師課中學到了什麼，哪些方法自己在今後的教學中能夠學以致用，哪些教學理念值得借鑒。而且通過比較，老師們相互學到了很多教學方法和策略；也知道了同一個課程題材，目標的定位不同，會有許多不同的上課方法；所教幼兒的年齡不同，雖然是同一個故事，但採用的方法和手段也是各不相同的。為了進一步提高實效性，我們將研究的目光聚焦於課堂，推出多種課堂研究的途徑，比如觀摩課、研討課、自薦課，以多人一課與一人多課的有效模式。特別要求對同一問題具有共同關注點的教師聚集到一起，相互觀摩，相互評論，最終獲得不同程度的提高與發展，從而有效地提高教師的教學水平。
這些研析活動大大提高了老師們的設計和組織教學活動的能力。其中，我園中班的藝術活動——舞蹈創編《蝴蝶》在全市公開教學展示。孩子們在老師的引導下，主動感知主動表現始終處於我想玩我要玩的積極狀態，充分調動了幼兒學習的興趣和積極性。
通過教學方案研析，我園的學科領域教學研究更加深入，更有針對性，教師們的教學水平更是有了明顯的提高，真正達到了讓孩子們在快樂中掌握自主探索的技能和技巧。
3、確立研究突破口，促進課題研究工作。
充分發揮教師在科研活動中的主體作用，指導教師用自己的專業知識審視教育實踐，發現、分析解決問題，積極參加與幼兒教育實踐密切相關的課題研究。為此，我們通過開展教育科研方法的普及型培訓，使每個教師都能掌握最基本的科研方法。藉助專家指導，借鑒同伴經驗，互幫互助。
我們本著「因人而異」的務實態度，通過建立教師成長檔案，使教師有自己的近期成長目標和遠期成長目標，並將自己成長中的點點滴滴都在自己的檔案中體現。比如：自己設計的一節好課，借鑒的經驗、愛心承諾教科研中的反思等，增強教師的科研意識，並能夠以研究的眼光去探索、發現教育實踐中存在的問題。這樣的探索發現，最有效的證明方式就是參加科研活動，不斷提高自身素質。
教師只有在實踐中，深入教學一線，真正掌握好第一手資料，真正做到理論聯系實際，才能做好科研活動。我園承擔的《嘗試教學在各個領域里的發展》獲得國家優秀成果二等獎；課題《如何提高園長素質的研究》獲軍區三等獎；課題《寄宿制幼兒自理能力的研究》獲軍區優秀獎。
三、專注科研，促進教師的專業化成長，讓幼兒自信、富有個性的成長。
在濃厚的教研氛圍中，我園骨幹教師率先垂範，主動帶頭開展課題研究，上好課題研究課，指導其他教師深入開展教學研究，發揮了以點帶面作用。使每一位教師在教研活動中都能積極發言，大膽提出自己的見解。教研活動不但凝結著教師集體的智慧，更凝聚著教師的情感、汗水，行動中每位教師的主動性和潛能被充分肯定和發揮。凝聚力增強，面貌煥然一新，教師的工作熱情、集體榮譽感都有很大提高。如：以前班中生活老師的角色定位是配合教師做好教育教學工作，充當的是配角，她們對班級教育活動很少主動參與，而教研的內容、形式確定了生活老師也是研究主體的地位，她們的聰明才智得以施展，積極為班級出謀劃策，主動改進常規工作中一些不合理做法，有些班教研的內容就是生活老師發現的生活環節中的一些問題。在這種合力的作用下，班級工作的效率和質量得以提高，生活老師也獲得了專業成長的機會。這些閃光點的發現、激勵與推廣，不僅帶動了她們自身參與教研的積極性，而且使我園教師的發展出現了「百花齊放」的局面，每個教師都有各自的優勢，每個領域的研究都有領頭兵與引航者。
「人人有機會，人人可成才」的教研土壤，「人人敢創新，人人要發展」的教研氛圍，使我園的教師們學習著、研究著、收獲著、快樂著，也使我們的教育教研質量不斷的提高。毋庸置疑，教師的專業化成長是一個長期甚至艱辛的過程，但我們堅信，經過不懈的努力和探索，「學會立志、學會認真、學會學習、學會合作、學會研究」的專業型教師將離我們越來越近。
孩子們也在一天天受益於老師的發展與進步，因為通過教研，老師更能關注幼兒的發展與興趣，更能設計和有效實施具體的教育活動，更能尊重幼兒在游戲及其他各種活動中的自主性，保護幼兒的好奇心，引導幼兒愉快主動地建構自己的知識，更能重視發現並肯定每個幼兒的優點，讓每個幼兒都有自信地、富有個性地發展。
總之，提高教學質量的方法頗多，要因材施教，實事求是地採取適合本園條件的具體措施，來完善常規教育教學。通過開展教科研活動，我們認識到，只有提高教師素質，以幼兒為主體，融洽師幼關系，才是適合我園行之有效的重要方法。只要付諸具體行動，持之以恆，我們的幼兒教育就一定會取得事半功倍的效果。
D. 幼兒園教師愉快的春節教學觀摩活動記錄
五月份的優青班學習給我帶來了不同的感受和思索角度。作為一個觀摩者，我和其他老師們觀摩了四位老師認真准備、執教的學習活動，從她們身上學到了很多;作為一名由閔行、奉賢組推薦出的臨時教研組長，我承擔了教研活動的主題預設和組織。本來我覺的我們身在不同的幼兒園，接觸的機會少，可能到教研活動的時候會出現冷場等情況，所以在正式開展教研活動前，有些忐忑不安。但是等到教研活動真正開展時，我發現每位老師都能積極發言，都能將自己的想法大膽的表達出來，讓我感受到了濃厚的學習氛圍。最後程老師提的建議令我感到相當有用。 就像程老師說的一個教研活動是否有效，與教研組長的組織有著非常大的關系。結合程老師給出的建議，我覺的教研活動的有效性可以從以下幾個方面去考慮。 首先，教研活動需要一個適宜的主題。 也就是在組織教研活動前，教研組長先要分析學習活動存在什麼問題，需要一個什麼樣的切入點，讓組員有話好說，讓學習活動中存在的問題通過此次的教研活動得到改進。根據實際情況選擇教研活動的適宜切入點會讓教研活動更有效。 第二，在教研活動時善於發現問題和困惑，給予必要的理論支撐。 在教研活動時教研組長要敏銳的關注組員最關心的問題和最顯著的問題，以及可能對學習活動存在的困惑，結合時下的教育理論，教研組長要調動組員將自己的知識元認知和新的教育理念進行磨合，沖撞，建構成新的知識結構。只有教師感受到其價值和其可行性，才會付出意想不到的能量。 第三，教研組長的組織與小結需要不斷推進教研活動的層次。 教研組長是教研活動的帶領人，所以教研組長的組織和小結需要根據實際情況層層遞進。教研組長在小結的時候，可以是對組員的討論進行及時的理論總結，也可以是在組員發現困惑時，讓大家一起就困惑進行討論，允許組員有不同的意見，有智慧的碰撞，對組員的討論給予及時的梳理。教研組長在小結、提升、梳理的時候，一定要和本次的教研主題相結合，從基本的要素上去梳理核心問題，這樣的教研活動才是有效的。
E. 如何上好體育示範課，觀摩課，優質課教研
課程標准指出「學生是學習的主人。教師是學習活動的組織者和引導者。」素內質教育要求容教師把學生從傳統的被動的受教育地位轉變到主動的求知地位上來，在教學活動中，教師不僅要向學生傳授知識，更要引導學生養成自覺地尋求知識，獲取知識的能力。為此，我們必須在教學中充分體現學生的自主地位。
F. 園本教研活動科學《快樂沉與浮》教案，觀摩反思，中心發言，小結。
9月24日，觀摩了本園李微玉老師的科學活動《沉與浮》，感覺收獲很多，作為一名對科學活動感興趣的老師，在這節活動中的學習讓我受益匪淺。本來以為科學比較簡單，但是看完這節活動的第一感覺就是科學活動很繁瑣，細節地方太多了。比如，請幼兒用毛巾擦手，提醒幼兒如何記錄，在活動中應注意的事情等，這些很小的細節如果有一點做不到，很可能就是整個活動的敗筆。這節活動環節緊緊相扣，如果有一點地方出現差錯都很難彌補，在李老師的教學過程中顯得有條不紊。
第一次知道，開展科學活動時盡量要分組活動，這樣可以讓每個幼兒都有操作探索的機會，同時，教師可以對每個幼兒進行個別化的指導，讓猜測、探索、驗證每一個環節。在座位的安排上，四張桌子各坐4名幼兒，提高了幼兒的注意力和活動效果。操作水缸與幼兒座位隔離，能很好的降低活動前期操作材料對幼兒的干擾，讓幼兒先與教師一同探索，而後幼兒各自到自己的水缸旁邊探索物體的沉浮，既滿足了幼兒探索的慾望，又能幫助幼兒將注意力集中在當下的活動上面。
這節活動探究性很強，因此在目標的第一條寫出了活動的核心——探索，讓幼兒在探索中，發現不同物體的沉浮現象。然後學會用一定的符號表示沉與浮並記錄，即第二條目標。同時，在輕松的探索環境下，讓幼兒親近科學，願意參與科學小實驗。
這節活動的過程很嚴謹，主要分為猜測、探索、驗證幾個環節，這也是科學探索的基本過程及形式。從引發幼兒興趣開始，幼兒的注意力一直跟隨老師，但是環節的設計又是以幼兒為主，根據幼兒的興趣一步步往前走。其中，在幼兒操作前，設計了猜測的環節，讓幼兒對不同的沉浮現象有預先的判斷，同時記錄下來，在記錄之前，教師與幼兒一起討論了記錄的符號及記錄方式，幫助幼兒建立初步的科學記錄習慣，因為記錄是科學探索重要輔助手段。猜測環節既激起了幼兒探索的興趣，又為幼兒比較猜測與結果埋下了伏筆。當幼兒通過操作發現了沉浮的結果後，教師又拋出問題：你猜猜看為什麼有的會浮，有的會沉？再一次激發了幼兒猜測的興趣。
活動中，教師能與幼兒保持很親近的距離，教師不是一個指導者，而是與幼兒一起活動的引導者與支持者。教師不斷巡迴觀察，記錄並解答幼兒的問題及發現。這讓我明白了教師與幼兒之間一定要有互動。因為幼兒的個性化，在互動過程中，能幫助不同的幼兒解決問題。實驗完成會，教師沒有立即回收材料，而是繼續放在水缸里，給幼兒重復觀察的機會，鞏固了幼兒的經驗。
在科學活動中，需要學習的東西實在太多了，我也在想，如果這節活動是我在組織，很可能出現的狀況就是混亂不堪，李老師的活動讓我明白設計活動時盡量環節緊扣，讓整個活動高結構化，這樣才能達到低控制。讓活動在輕松的環境下完成。科學活動的瑣碎細節也激勵了我在設計，組織活動時要注意細節，力求活動的完美，讓活動的價值發揮到最大。
G. 幼兒園教師論文
幼兒園教師論文
發揮教師在教科研活動中的主體作用
教師是教科研活動的主體。只有充分發揮教師的主動性、積極性，依靠教師，群策群力，教科研活動才能產生更好的效果。反之，教科研活動則難以達到預期的目的。
在以往的教科研活動中，教師常常處於被動的地位，心態與情緒都是很消極的，究其原因有三點：一是教師對教科研活動意義缺乏正確的認識。認為幼兒園接觸的是3—6歲幼兒，把孩子帶好，用不著花很多精力搞教科研。再說，幼兒教師畢業於幼兒師范學校，雖專業素質好，但理論功底薄，研究水平低，沒法搞教科研。二是教科研活動形式單一，總是業務園長或教研組長說、念、講，教師則一味地記錄、聽講。三是教科研活動內容經常跟著「流行風」走，外面流行研究什麼，幼兒園也就跟著模仿照搬，不會在分析別人之長和自身特點的基礎上有選擇地吸收，搞得教師隨「風」搖擺不定，興趣不大。
為了調動教師參加教科研活動的積極性，我園著力從以下三方面入手，積極鼓勵教師參加教科研活動，大膽發表自己的見解，充分發揮教師在教科研活動中的主體作用。
一、加強思想管理，強化教科研意識。
教育科學研究是運用科學的理論與方法，有意識、有目的、有計劃地對教育領域中的現象與問題進行研究的認識活動。通過教育科學研究，能探索和認識教育教學規律，提高教育教學質量，推動教育的發展，因此可以說，教育科學研究是新世紀教育工作的需要，是培養未來人才的需要，是提高教師素質的需要，也是教育管理規范化的需要。作為園長，應把教科研放到幼兒園工作的重要位置上，優先考慮和安排，樹立「科研興園」的工作指導方針，加強教科研思想管理，反復宣傳教科研活動的重要性和必要性，消除教師的畏難情緒，幫助教師從教育發展、自身發展的角度去認識理解教科研的必要性，從而喚起教師投身教科研的自覺性。園領導要身體力行，帶動骨幹教師進行示範，結合實際工作，扎實開展教科研工作。如：園領導參與進行了「幼兒一日活動中保教結合思想的滲透」、「如何開展幼兒體育教育活動」、「幼兒珠心算教育」、「幼兒聽讀游戲識字教育」等研究，從而激發了教師參與教科研的熱情。
二、創設民主、平等、和諧的研究氛圍。
首先，園領導和教研組長作為教科研活動的管理者，應樹立正確的教師觀，尊重教師，了解每一個教師的實際水平與需求，允許教師之間存在個體差異。在教科研活動中，與教師保持人格上的平等，既做指導者，又做平等的參與者，與教師共同研討，虛心聽取意見，及時鼓勵和肯定教師的創見，善於提出教師存在的問題，啟發教師思考。在這種寬松、和諧的研究氛圍下，管理者與教師之間心理上的距離縮小了，使教師產生被認同感和自我價值感，樂於無所顧忌地表達自己的觀點和見解。
第二，管理者應從實際出發，了解教師研究的需要，以解決教師工作中的難點、困惑為重點，將研究的需要融入教師的需求之中，以教師不斷增長的需要為研究的「突破口」。我園常採用現場觀察法、問卷調查法和小組討論法來了解教師在實際工作中存在的問題、疑惑和對教科研活動內容的意見和建議，這樣確定的教科研活動內容受到了教師的歡迎，因為它切合了教師的實際需要，增強了教師主人翁意識。比如，以前我園的教研觀摩活動，基本上都是由園領導確定觀摩內容與人選，在調查表中，許多教師認為這樣做有一定的局限性，不利於調動教師的積極性。因此，園領導根據大家的意見，將指定觀摩與「自報觀摩」結合起來，一方面通過層層競爭選拔，選出優秀教師參加教研觀摩活動；另一方面，對於能力弱一些的教師也要提供機會，通過個別指導，為她們參與教研觀摩活動並取得成功打下基礎。
第三，改變以往管理者的「一言堂」、「獨角戲」的教科研活動方式，採用豐富多彩的形式開展教科研活動，注重發揮群體的智慧，集思廣益，相互交流，取長補短，共同研討，提高活動的質量。我園的教科研活動形式有：
1、運用集體學習與自學相結合的方法，組織教師學習研究幼兒教育學、心理學、教育科研知識等基本理論。
2、邀請有關幼教專家來園作教科研專題講座或是現場觀摩，就教師存在和提出的問題進行釋疑與指導。
3、教師圍繞一定主題進行輪流主講，主講人事先要做好准備工作，熟悉主講內容，設計出討論題目，組織大家開展討論，最後並進行總結。
4、經常開展教研觀摩活動，並認真進行評析，提出合理建議。
5、有計劃分期分批地組織教師到南京、上海、蘇州等地幼兒園進行觀摩活動，回來向大家傳達他人的經驗和做法，開展研究和討論。
6、向家長或同行開展教科研成果匯報評比活動。
三、鼓勵教師積極實踐、主動學習、勤於思考、善於總結，努力發揮自身的潛力。
教研的過程是教師將正確的教育理論轉化為教育實踐的過程，是教師將日常教育活動向研究性實踐活動轉化的過程。因此，管理者要鼓勵教師主動學習，將教育理論創造性地運用於實踐中，勤於思考，善於總結，努力發揮自身潛力，促使自己從經驗型教師向學者型教師轉變，成為適應二十一世紀幼教事業發展的教育工作者。比如，在實際工作中，我們發現教師怕開展體育活動，在活動中求穩怕亂，競賽時總讓孩子排著長長的隊伍在等待，活動內容沒有新意，結果，幼兒玩得不盡興，活動量也達不到。針對這一情況，們組織教師查閱有關資料，並認真研究存在問題，商討對策，共同設計了大班體育游戲「扭扭蟲」這一教育活動，利用「迷彩」布袋作為「扭扭蟲」這一體育活動器具，受到了孩子們的歡迎。在開始的試教過程中，幼兒雖興趣很濃，但通過對幼兒的脈搏測試，發現幼兒活動量的高潮過早地出現在准備階段。於是，我們又通過教師們的學習、思考，建議執教者在活動中，注意集體活動與自由活動相結合，運用「慢慢爬、快快爬，滾一滾，躺下休息」等口令使活動動靜交替，將四路縱隊依次進行比賽改為十字隊形，向場地四角同時比賽，減少幼兒等待時間，並增加教具「餅干」，從而也就增大了「扭扭蟲」運「餅干」的頻率，有效地控制了幼兒活動量。這項體育活動在參加揚州市學科觀摩活動中取得了圓滿成功，獲得了有關專家的高度評價。
通過以上一系列措施，我園教科研活動的開展有了明顯的起色，教師們參加教科研活動由外部要求轉化為內部動機，出現了爭著搞課題研究，自費外出參觀學習等前所未有的現象，這也說明了教師的主體作用得到了充分發揮。
H. 怎麼開展幼兒園教研活動觀摩活動
如果是教研組活動現場觀摩的話，組長先要制定好本次教研活動的計劃，其中包括活動的內容，活動的目標，活動的准備（可以是前期觀摩的課例來供大家討論，組長收集的有關教師回應的學習資料），活動的過程（背景介紹——為什麼要召開本次教研活動，組長導入——組長將在研究過程中存在的問題拋給大家展開討論，課例再現——可用視頻或執教教師講述，教師研討——可全體或分組討論，組長小結——組長對教師們的討論進行規納和提升。）