體育運動商業化

❶ 體育商業化利大於弊

體育是人類社會發展中，根據生產和生活的需要，遵循人體身心的發展規律，以身體練習為基本手段，達到增強體質，提高運動技術水平，進行思想品德教育，豐富社會文化生活而進行的一種有目的、有意識、有組織的社會活動，是伴隨人類社會的發展而逐步建立和發展起來的一個專門的科學領域。而體育商業化，是以成熟的商業模式為主要運作手段，以平衡各方面利益達到互利互惠的目的的一種體育運動的發展模式.我方認為這種模式是利大於弊的.
首先，體育商業化可以使體育運動全民化，並對我們國家做的全民運動的計劃有著巨大的推動作用。體育商業化，充分調動起人民的興趣，使體育不再是貴族的運動，各大俱樂部不遺餘力的為各自的體育項目做宣傳，為各自的王牌選手們造勢，提起了人們的莫大期望，使更多的人參與到體育運動中，實現全民同樂.
其次，體育商業化為體育事業提供了很多資金支持，為運動員提供了良好的生活和鍛煉環境，解決一部分退役運動員再就業的問題。另外，體育商業化不僅還可以挽留住更多因為家境困難，或是其他原因而遠離祖國，成為他國的體育教練人才，也讓我們引進了更多的優秀的外援和外教弘揚我國的體育事業,舉國共榮.
第三，體育商業化實現了雙贏。以奧運會為例，奧林匹克運動會之所以能從危機中走出來，擺脫經濟威脅，是因為它成功地捕捉到體育商業化的效能。所以是說「現在奧運會的商業化與其說是違背了其創始人顧拜旦先生的初衷，倒不如說是順應了歷史和社會發展的潮流」。從1984年洛杉磯奧運會盈利2.227億美元,到悉尼奧運會盈利4.925億美元,歷史證明體育商業化對於體育事業的發展和各級運動隊的市場經營起者巨大的資金保障作用,此其一;其二,商家也從中獲益:加大贊助投入使阿迪達斯東山再起,使其銷售額猛增至65.1馬克，首次超過銳步僅次於耐克，超前贊助奮力創造李寧世界名牌，年銷售額近7億元人民幣，無論產品的市場佔有率，還是品牌的知名度都占第一。
第四,我們不能不承認體育商業化已經是事實, 如NBA在大衛．斯特恩的運做下成功商業化,F1賽車, 甲A聯賽商業化後的良好反映,商業化把體育、觀眾與贊助商完美地合在一起，達到同樂、共榮、共贏的效果，從NBA的成功運作中我們充分感受到了體育產業商業化的魅力。他山之石可以攻玉。
我們不否認商業化存在著弊端，但是體育商業化是利大於弊的

❷ 怎樣看待體育運動中的商業化和職業化

商業化和職業化是體育運動走向世界的必經過程，如果沒有商業化的推廣，就沒有職業化的運動員，也就沒有人們趨之若鶩看比賽、參與比賽的情況啦

❸ 當代競技體育商業化對高爾夫產生了哪些影響

事實上中國的高爾夫和檯球運動自從在中國開展以來就完全依靠社會和民間的力量，以區別於中國傳統競技體育的模式在發展，社會、民間、媒體和市場的力量造就了張連偉、梁文沖和丁俊暉。

前一段時間偶爾讀了一篇關於環保的文章，對我啟發頗大：由於我國西北地區的植被多年來被嚴重破壞，水土流失和沙化嚴重。各級政府著急上火，動用大量資源人工植樹種草，但成活率很低，於是就反復不停地栽樹種草，錢花了不少，但收效不大。而當科考人員到達之前由於資源有限而無法人工植樹的區域時，卻發現那裡的野生沙棘從原來的荒漠里成片地長出來了，而且長勢良好。道理很簡單，自然的力量往往遠勝於人為的力量。其實中國高爾夫也很簡單，我們沒必要按照傳統計劃經濟的模式人為刻意地去管理。作為我們新興的體育運動，中國高爾夫沒有計劃體制的歷史包袱，走市場經濟之路，順其自然才是真。

體制障°

自從中國大陸第一個
高爾夫球場誕生之日起，二十多年間關於高爾夫的爭論從來就沒有停止過；中國高爾夫一直背著「腐敗溫床、貴族消費、違背國情、浪費資源、污染環境」的罪過；國家對高爾夫球場的建設一直實行嚴格控制。即使在如此的宏觀條件下，中國的高爾夫球場已經發展到三百多個，高爾夫人口數以百萬計，高爾夫成為高端休閑和旅遊產業的重要部分，中國成為世界上增長最快，潛力最大的高爾夫市場，越來越多的高水平的歐巡賽和亞巡賽在中國舉行，這是自然發展的力量使然。

然而我們的高爾夫競技水平為何相對落後？是我們的競技體育的體制和方法出了問題，根本無法適應現代職業體育的發展，很多的人為因素破壞了它自然地成長。稍作研究，我們不難發現我們的高水平競技體育項目幾乎全部集中在職業化和商業化程度比較低的項目，如乒乓球、羽毛球、體操、跳水等項目，而在足球、籃球、網球和高爾夫等高度商業化的體育項目中，我們就相對落後。衡量職業化程度高低的標準是市場價值，簡單來說就是金錢。一場羽毛球的超級賽事的總獎金是20萬美金，只相當於一場普通高爾夫歐巡賽的冠軍獎金；老虎或者費德勒的一年獎金，一個頂尖乒乓或羽毛球手一輩子都無法達到，即使他每場比賽都拿冠軍。

我們競技體育的目標是拿金牌、升國旗、奏國歌，國家榮譽是主體；而現代職業的體育的目的是競技排名，獲取最大的市場收益，體育俱樂部利益和職業運動員個人價值是主體；我們的競技體育的管理者是政府機構領導下的體育總局，強調監管的職能，而高度職業化的體育項目的管理者是企業法人，如PGA、 NBA、ATP(職業網球巡迴賽)，強調經營管理的職能；我們的競技體育的發展依賴舉國體制，帶有強烈的人為色彩，而職業體育的發展以市場為驅動力，按照市場規律自然發展。所以當一代網球大師阿加西和桑普À斯不代表他們的國家參加戴維斯±，科比和麥蒂以個人因拒絕加入夢之隊參加奧運會，老虎沒有代表美國隊參加世界±高爾夫賽時，沒有人給他們扣上不愛國的帽子。

民間的力量

因此，這幾年發生在中國的王治郅、田亮和周萌萌事件其實根本不是當事人的思想境界問題，而是我們的傳統體育管理體制與現代職業體育理念激烈沖突的必然反映。所以我們有必要為了高爾夫運動在中國的發展而反省和改變現有的體制。

我們的各個體育管理機構的名稱都是「體育總局XX管理中心」，突出監管的職能，舉國體制的優勢。不可否認，它們適用於我們的奧運戰略，適用於我們拿金牌，升國旗奏國歌的體育目標，但不適用於現代職業體育的理念。事實上中國的高爾夫和
檯球運動自從在中國開展以來就完全依靠社會和民間的力量，以區別於中國傳統競技體育的模式在發展，社會、民間、媒體和市場的力量造就了張連偉、梁文沖和丁俊暉。

現在中國越來越多有條件的家長把有天賦、有志向的年輕一代送到高爾夫發達國家學習，越來越多的國內外企業資助中國的球員和贊助在中國的比賽，越來越多有影響力的媒體關注中國高爾夫。日本、韓國、印度和泰國競技高爾夫的發展¾驗也充分說明社會、民間和市場的力量是何等巨大，是高爾夫運動的驅動力。

我們的管理者應當突出支援和服務的職能，投入更多的精力宣揚高爾夫文化，主導高爾夫競技規范規則的制訂和實施，為年輕業余選手提供比賽機會，強調政府和媒體的關系為中國高爾夫運動創造發展空間。對於職業高爾夫，應該放下行政審批的權力，充分相信社會和市場的力量，由那些專業人士和致力高爾夫產業的企業去經營中國職業巡迴賽，按照它應該遵Ñ的道路自然發展。我們很多時候不要過分強調中國特色，歐美從60年代開始高爾夫產業高速發展的¾驗我們可以充分借鑒：專業經紀公司和經紀人的出現，媒體資源的有效利用，特別是電視媒體的介入，更多公共球場的建設以及職業巡迴賽組織的企業化。

❹ 如何改造傳統體育項目

武術「全商業化運作、大眾化、娛樂化、潮流化，知名化」！！！
sacshadow 真是有「想法」，恐怕近內乎扯淡。容

我的空間《武術余言之淺談「武林大會」》：
......
一直以來，都有人主張武術競技化、普及化。然而武術競技化首先面臨的就是比賽規則制度的問題，和國外比較成熟的搏擊體育項目相比，中國傳統武術還不具備可行性高的比賽規則和制度，其原因就在於武術是「決生死」的奇技神功，不是為競技而生的。讓兩個真正的武師進行傳統技擊對決，就相當於讓兩人拿著真刀互砍，在現有社會條件下，這種較量似乎無法被接受。假如學習現有搏擊運動的比賽規則，又無法體現傳統武術的真髓。至於套路表演比賽則是相對與技擊無關的形式。
......

❺ 體育運動過度商業化的後果是什麼

濫用興奮劑、職業性腐敗、黑分、黑哨、假體育、假比賽、假球，這些都是體育運動過度商業化造成的後果！使奧林匹克運動失去魅力和價值，危及了奧林匹克理想，玷污了崇高的奧林匹克精神。

奧林匹克精神是一個國際體系.它是完全獨立的。因此，他從一開始就不允許任何來自政治、經濟或社會的因素對其進行於涉。
如今的體育賽事與我們普通人 已越走越遠！

❻ 如何將氣排球運動商業化與高校體育文化相結合400字

排球運動應該是一個非常有配合能力和組織能力的。

❼ 體育商業化的具體表現與利弊分析

1.利在何方：
（1）體育商業化運作擴大了體育運動的影響。
（2）體育商業化進程提高了企業的知名度和產品的知名度，促進了企業經濟效益的提高。
（3）體育商業化經營方式有利於體育運動的發展。
2.弊端舉例：
（1）過度的商業化會玷污體育的形象
（2）金錢太多會腐蝕某些運動員的靈魂
（3）過多的商業化操作會威脅運動員的健康和生命
(4)體育受到贊助商的控制
(5)各種金錢糾紛日益增多
3、具體表現
——器械上的變化：如1998世界盃增加了足球的彈力和防水性能，從而提高球速以增加進球；而乒乓球則改用直徑40毫米大球，減小球速，增加來回球次數；這些既提高了比賽的觀賞性，也同時增加了比賽的對抗性。此外還將黑白色足球改為紅白藍三色球，排球改為彩色球，增加轉播效果。
———服裝上的變化：設計具有明顯標識的項目專用服裝，以提高商業宣傳效果，如排球正在設計一種新的比賽服裝，像擊劍服或柔道服一樣，使人一看便能識別出是排球服和排球運動員；改變服裝顏色，不少國家已經將傳統的白色柔道服改為藍色或其它顏色，也是為了提高轉播效果。
———賽制上的變化：為了更好地控制比賽時間，足球採用突然死亡法、排球改為每球得分制；射箭由單純排列成績改為兩兩淘汰，即由單純排分改為比分加對抗，使比賽更具刺激性，同時增加了運動員心理壓力，使比賽難度加大；射箭比賽場地也由開放式改為半封閉式，增加現場觀眾和提高現場氣氛；目前國際體操聯合會也在嘗試體操採用打分加兩兩對抗淘汰的裁判方法，提高比賽的公平性和對抗程度；為使比賽更具懸念，不少項目已經開始採用「勝者決賽」（winners』final）的賽制，即決賽成績最好的兩名運動員再進行一次最後決賽。
———規則上的變化：為提高比賽對抗程度，排球設置了自由人，增強防守能力，以增加來回球次數；籃球縮短進攻限時，加快比賽節奏；曲棍球罰短角球由只能被犯規者罰改為可由任意人罰，提高罰短角球質量和得分率，從而提高比賽的觀賞性和激烈程度；體操參照花樣滑冰等項目的評分辦法，最高分可以超過10分，同時技術難度分和藝術表演分分開，加大表演分比重，使觀眾更愛看。為此國際體聯已成立了由體操專家、比賽推廣商、電視台等三方面人員組成的競賽規則修改班子，專門就此問題進行研究

❽ 運動商業化有什麼弊端

我覺得運動商業化最大的弊端是讓體育運動本身喪失了健身競技的主題，讓運動和商業利益掛鉤！這使得很多比賽出現假球假賽的情況！其他的就想不到了！

❾ 商業體育有哪些

商業體育 就是指以競技體育為主體的各類體育運動，採取商業化的運作方式，以獲取最大利潤作為推動和發展體育運動的杠桿·

所謂體育商業化，應當是以體育競技本身所具有的娛樂性所帶來的享受、競技性所帶來的刺激為主要產品，以成熟的商業模式為主要運作手段，以平衡各方面利益達到互利互惠的目的的一種體育運動的發展模式·

舉例：
奧賽
1984年奧運會在申辦過程中由於財政困難陷入危機，一個以徵集贊助商、出讓電視轉播權和高價銷售門票為籌資渠道的 TOP商業計劃大獲成功，一舉扭轉了奧運會的命運。自此之後，奧林匹克運動呈現出一片欣欣向榮的景象： 1988年漢城奧運會贏利 4.97億元美元， 1992年巴塞羅那奧運會贏利 4000萬美元， 1996年亞特蘭大奧運會贏利 1000萬美元

體育不應過度商業化

商業化是促使體育運動適應現代社會的一個最有利因素。利用商業手段，體育賽事可以擺脫經濟上的困境，尋求更大發展。奧林匹克運動就是在商業化運作中得到空前發展的。但同時，在商業利益的驅動下，「黑哨」、「假球」、職業性腐敗及興奮劑等問題屢禁不止。

體育商業化就像一把雙刃劍，過度的商業化，不僅會使體育賽事有失公平，更會成為體育持續、健康發展的桎梏。畢竟，當商業利益作為首要考慮的因素時，體育的本源就會成為犧牲的對象。

前國際奧委會主席薩馬蘭奇就曾經說過：「源於電視、贊助和集資的收入已使奧林匹克運動走向獨立。然而，在開發這些計劃和項目的過程中，我們必須記住，是體育而不是商業利益在掌握體育自己的命運。

❿ 為何足球和籃球運動員的收入比其他項目運動員收入高

足球和籃球是現在世界上最受大眾歡迎和喜愛的運動項目之一，也是商業化和職業化程度最高的體育項目之一。由於群眾基礎廣，項目觀賞性高，市場成熟並且需求大，籃球和足球逐漸成為最吸金的體育項目之一。這也讓很多的籃球和足球運動員的收入相對來說較高。

首先，足球和籃球的群眾基礎廣。在各項體育運動中，籃球和足球的群眾基礎可以說是最為廣泛的運動之一，也是非常受人們歡迎和喜愛的運動。其次，足球和籃球的觀賞性比較高。足球和籃球的對抗非常的激烈，而且都是團隊的競技項目，這就讓足球和籃球的比賽非常具有觀賞性，人們也更加喜歡這兩種體育比賽。最後，商業化和職業化程度高。籃球和足球的職業化已經非常成熟了，這也讓這兩項運動的商業化程度更加的高，市場需求也非常的大。

籃球和足球的職業化和商業化程度一直是相對來說較高的。這也是市場發展的必然結果，也只有商業化和職業化互相的促進，才能讓這兩項運動發展的更好，所以商業化的足球和籃球更加的適應市場需要，也有更多的收入來源。

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