A. 公司運營中心人員架構
基礎部門:1財務、2行政人事
運維部門:
3 客服部(兼充當GM或論壇版主,還兼游戲評測....三班倒或四班倒)
4 技術支持部(伺服器架設維護等)
運營部門:
5 網站部門(網站開發維護、充值系統billing技術、美工兼市場宣傳材料等美術工作);
6 市場部門(商務拓展BD、媒介、渠道、活動策劃專員/文案、工會專員、市場文案、地面推廣)
一個運營公司基本就是上述職能劃分,某些具體崗位歸屬是根據leader的能力和精力而定的,但怎麼都要有人獨立或兼任完成。職能不會變,只會再拆分細化;而構架會因時因人而變。
CEO外,一般設一個COO,根據能力會把運維和運營兩大塊都歸COO直接領導,運維工作相對簡單,多是常規性routine工作。核心是市場部門,因為他們更多是處理不確定性的事務或涉及外部的事務。
一般每日要出三份報告:用戶數據報告、收入相關數據報告和客服簡報。關鍵性數據KPI可設定為後台自動以簡訊形式每日1次-3次發送到高管手機上。
我有國內多家上市游戲公司的某一時點的組織構架圖,也有我做的組織構架圖示及詳注。上市游戲公司的組織構架是網上公開有的,早已發生變化;基礎模塊解說是我傳到網上的,你google一下應該還能找到。
「組織結構」是靜態、塊狀的,側重權責劃分和回報體系;實際上後面隱藏著一個更重要的動態的、線狀「公司運作流程圖」,側重公司主要事務在公司內部的流轉和部門之間的協同。
求追加
B. 公司組織結構框架圖是什麼
公司組織結構圖是把企業組織分成若幹部分,並且標明各部分之間可能存在的各種版關系。這里所說的權各種關系包括上下級領導關系(組織機構圖),物流關系,資金流關系和資料傳遞關系等。所有這些關系都伴隨著信息流,這正是調查者最關心的。
要在組織機構圖的基礎上,把每種內在聯系用一張圖畫出來,或者在組織機構圖上加上各種聯系符號,以更好地反映、表達各部門間的真實關系。
組織結構圖不是簡單的組織機構表,在描述組織結構圖時注意不能只簡單地表示各部門之間的隸屬關系。組織結構圖可以使各人清楚自己組織內的工作,加強其參與工作的慾望,其他部門的人員也可以明了,增強組織的協調性。
C. 公司組織結構框架圖怎麼畫
有各種畫法。
1、在WORD里,選「插入」-「圖片」-「組織結構圖」。
2、在PPT里,選「插入」專-「圖片」-「組織結構屬圖」。
3、用PHOTOSHOP,直接畫。
4、用OFFICE文件中的繪圖工具欄手工畫。
D. 公司組織機構框架圖怎麼製作
在office2007 word 中,點擊「插入」中的「smartArt」,里邊有組織框架圖,各種模板;
或在PPT中插入;