城陽城投體育文化

A. 城投公司待遇怎麼樣那個單位好嗎

不錯。

城投公司的發展前景主要在於幾個方面：

一、其所屬地方政府的級別，目前的城投公司從省級副省級到地市級、縣級再到區級都有，地方政府層級不同，對城投公司的資產注入、業務開展的影響是很大的，一般來開，地市級以上的城投公司的資產質量相對不多，人員也較為穩定（這個可能與待遇有關）。

二、城投公司資產質量也決定了其發展前景，目前，大部分城投公司的收入是比較多元的，但是盈利仍然集中在土地轉讓，其他的資產例如公園、公交公司、自來水業務等資產，盈利性很差的。所以，未來的發展，不是很好說，因為土地轉讓收入還能不能繼續發展，發展到什麼程度仍不確定；

三、城投公司的人員安排，如果城投公司的人員安排仿照事業單位編制的話，還是有可能向其他單位調用的，這個都不好說。整體看，城投公司的待遇還不錯，隊伍也都比較穩定，工作強度不大。

一年10萬(到手現金)，加五險一金有12萬以上，這只是普通員工的。

看城投業務分散還是集中，拿重慶、上海、杭州的城投舉個例子：重慶「八大投」分散設立專業化的投融資公司，城市建設運營各大業務由不同的專業公司開展。

(1)城陽城投體育文化擴展閱讀：

城投公司要實現從融資型企業向經營型企業轉變，從行政化管理向公司化管理轉變，應明確以產業、市場、價值為導向的轉型策略，抓住新時代給予的各種機遇，積極響應國家與省市的各項政策，盡快採取轉型措施，並勇於嘗試新領域以便能夠盡快適應市場需求，實現國有企業做強做優做大的目標。

2014年國辦發43號文發布及新預演算法的實施，宣告以地方政府信用支持、以政府投融資平台作為主要城建融資渠道的傳統城建投融資體制的終結。43號文中明確提出建立規范的地方政府舉債融資機制，賦予地方政府適度舉債許可權，剝離地方政府投融資平台政府融資職能。

B. 青島城投集團的領導構成，特別是副總都有哪些位

領導構成為一位董事長，一位總經理，兩位副總經理，一位總會計師，一位紀委書記，一位工會主席。

副總有於志軍副總經理和劉雲剛副總經理。

組織架構：

1、本部:七部三室四個中心，分別為：辦公室、黨群工作部、紀檢監查室、人力資源部、戰略投資部、安全和工程管理部、財務部、審計法務部、資產管理部，基金管理中心、資金管理中心、發展研究中心、託管中心、招商引資辦公室。

2、二級公司：八大產業集團和三個直屬公司，分別為：工建集團、城鄉集團、地產集團、實業集團、金控集團、海外發展集團、文化集團、紅島集團；直屬公司：置地公司、香港公司、實業公司。

產業布局：

三大產業矩陣，即：城鄉基礎設施建設與開發，股權投資、資本運營及金融服務業，政府戰略投資項目。

(2)城陽城投體育文化擴展閱讀：

青島城投集團：

青島城市建設投資(集團)有限責任公司成立於2008年05月23日，注冊地位於青島市市南區澳門路121號甲，法定代表人為邢路正。

經營范圍包括城市舊城改造及交通建設、土地整理與開發、政設施建設與運營、政府房產項目的投資開發、現代服務業的投資與運營、經政府批準的國家法律、法規禁止以外的其他投資與經營活動。 （依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動）。

青島城市建設投資(集團)有限責任公司對外投資50家公司。

C. 城陽白沙上苑小區是那個物業公司

開發商是青島城投