文化體育旅遊機構設置

Ⅰ 文化局的下屬單位包括哪些

文化局的下屬單位包括：機構設置，直屬單位，區文化單位，人員設置等等。

Ⅱ 體育旅遊五大部門及各個部門作用

從體育旅遊者的旅遊活動(行、游、住、食、購、娛)來看，按照我國目前的情況，體育旅遊業的構成應包括下列各類企業：旅行社、以飯店為代表的住宿與餐飲業、交通通訊業、游覽娛樂行業、旅遊用品和銷售行業。各級旅遊管理機構和旅遊行業組織雖非直接營利企業，但由於前述原因，亦應納人體育旅遊業的構成之中。在構成體育旅遊業的各類企業中，又可劃分為直接體育旅遊企業和間接體育旅遊企業。所謂直接體育旅遊企業是指有賴於體育旅遊者的存在而生存的企業，其典型代表便是體育旅行社、交通通訊企業和旅館餐飲企業。那些雖然也為體育旅遊者提供商品和服務，但其主要供應對象並非體育旅遊者，或者說體育旅遊者的存在與否並不危及其生存的企業可稱之為間接體育旅遊企業，如銷售行業和游覽娛樂企業便屬此類。由此我們不難看出，對體育旅遊業構成的一般看法是建立在直接體育旅遊企業這一基礎上的，而較為全面看法則既包括直接體育旅遊企業，也包括間接體育旅遊企業，同時還包括支持發展體育旅遊的各種旅遊組織。
體育旅遊業構成有以下五個方面。
1．體育旅遊餐飲住宿業：飯店、賓館、餐廳、野營營地。
2．交通運輸通訊業：航空公司、海運公司、鐵路公司、公共汽車/長途汽車公司、汽車/飛機租賃公司、郵政局、電信局。
3．旅行業務組織部門(旅行社業)：體育旅遊經營商、體育旅遊批發商/經紀人、體育旅遊零售代理商、體育運動俱樂部。
4．游覽場所經營部門：體育主題公司、體育運動基地。
5．目的地旅遊組織部門：國家旅遊組織(NTO)、地區旅遊組織、體育旅遊協會。
這種觀點被稱為「五大部門」說。五個部分之間存在著共同的目標和不可分割的相互聯系，這便是通過吸引、招徠和接待外來體育旅遊者促進體育旅遊目的地的經濟發展。雖然其中某些組成部分，如體育旅遊目的地的各級旅遊管理組織，不是以直接營利為目的的企業。但它們在促進和擴大商業性經營部門的盈利方面起著重要的支持作用。

Ⅲ 為什麼地方文化體育旅遊是一個部門或一個局

縣級機構設置由當地政府根據實際情況予以確定後報上級審批，可以多個部門合並設置成一個部門（局）。

Ⅳ 文體廣電旅遊局和旅遊局是一個局嗎

文體廣電旅遊局包含旅遊局，是有文化局、體育局、廣播電視局和旅遊局共同構成的，和單獨的旅遊局管理的范圍不同。

Ⅳ 中國國際文化旅遊節的組織機構

主辦單位：
中華人民共和國文化部
中華人民共和國國家旅遊局
湖南省人民政府
承辦單位：
湖南省文化廳
湖南省旅遊局
張家界市暨各有關市（州）人民政府執行承辦單位：
北京天下鳳凰文化傳播有限公司

Ⅵ 怎樣優化旅遊機構設置

可以通過優先保障重點、支持脫貧攻堅、保護生態文化、鼓勵機構整合、注重統籌兼顧」的原則來優化。

Ⅶ 文化局和文體局的區別機構設置

文體局就是文化體育局，有的地方（基層）為了節約公共資源，將兩機構合並！他們不是事業單位，是行政單位！

Ⅷ 縣級以上文體廣電和旅遊局是什麼性質的單位

行政單位。

旅遊廣電股。負責在局班子指導監督下制定全縣旅遊事業各項規劃，方案，計劃並組織實施，負責具體落實旅遊形象宣傳，旅遊線路開發推廣，旅遊產品推介，旅遊資源開發等工作。

負責具體指導，管理全縣旅遊經營單位，規范旅遊市場秩序，提升旅遊服務質量，負責旅遊業務統計、調研、總結工作和業務培訓工作，負責全縣廣播電視業務管理工作。

(8)文化體育旅遊機構設置擴展閱讀：

文化旅遊產業規劃注意事項：

文化旅遊產業規劃崗位：組織擬訂全區文化和旅遊發展總體規劃並組織實施。協調解決文化旅遊產業運行中的重大問題。協調督促重大文化旅遊產業項目實施。

指導文化旅遊產業基地、特色文化旅遊產業項目建設。指導、促進文化產業相關門類和旅遊產業及新興業態的發展。推動產業投融資體系建設。促進文化、旅遊與相關產業融合發展。指導、推進全域旅遊。

擬定全區文化和旅遊市場開發，營銷策略。負責全區文化和旅遊整體形象的推廣工作。承擔文化和旅遊市場綜合分析工作。負責策劃，指導，協調全區重大文化和旅遊節慶活動、營銷活動並組織實施。負責全區旅遊線路的推廣及產品資訊工作。負責全區文化和旅遊產品的宣傳及信息發布工作。

Ⅸ 文化和旅遊機構改革為旅遊帶來哪些新的變化

機構改革，文化和旅遊合並，讓文旅融合更加緊密，在旅遊資源和文化資源的整合上更加容易，推動文化和旅遊產業繁榮發展。