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外聯部比賽

發布時間:2021-03-15 05:26:01

㈠ 急!!!急求學生會外聯部可舉辦的有意義的活動

外聯部工作計劃
新學期,新面貌。我們學生會也要有一個全新的工作計劃。
外聯部的工作主要就是協助學生會其他各部門做好他們的工作,同時加強各部門間的聯系,讓我們學生會更加的一體化。平時多和各兄弟學院和其他院校密切聯系,把各兄弟學院的成功管理經驗和優秀的活動引進我們學院的學生會。為其他各職能部門提供信息支持。還要為同學們提供參加社會實踐的機會,負責學生會和學院有關部門舉辦活動的對外聯系工作,協調解決相關資金問題。
加入學生會,我們就要保持和發揚學生會優良傳統,樹立學院的良好形象,同時我們還要發揮部門特色,加強自身建設和理論學習,提高自身能力和專業素質。
短期工作計劃:
一.3月份我院將有班對班的籃球賽事,外聯部幹事將積極外出與外面公司談贊助,全力幫助體育部組織好學院籃球賽,並解決比賽獎品問題
二.4月份,前面一年我們外聯部的工作時間較少,今年特提出周末外出給同學們聯系參加社會實踐的機會,同時為貧困同學尋找助學崗位。
三.5月份 讓我們更貼近社會,還會聯系敬老院、孤兒院等場所,讓本院學生去敬老院獻愛心,同時到孤兒院體驗生活,認識社會。
四.6月份我們將積極配合錦綉社區組織宣傳反邪教等教育活動,提高居民對不法文化的認知能力。
五 7月份將面臨期末考 所以對院學生組織教育,讓他們能在最後時間,爭分奪秒復習鞏固學業,在期末考中考出真實的優秀成績。
長期工作計劃:
1、聯系往屆外聯部的師兄師姐,建立長期聯絡,向他們學習相關的經驗,如開展交流會、講座等。並爭取與他們所建立的老客戶建立聯系及相關合作,以優良的作風及高效的工作建立良好的信譽,達成長久的合作關系。
2、全體成員定期總結經驗教訓,建立以客戶利益為出發點的完整的贊助體系,改善傳統的單一經費制贊助模式,大膽創新。通過互相交流,進一步從理論和實踐兩方面提高認識和能力。
3、與其他部聯辦一些有意義的活動,讓同學們的知識及興趣在實踐中得以充實與提高,學生會其他部門有什麼活動時,我部會盡可能的到校外聯系贊助單位,為其提供資金及資源支持。
4、組織本部及其他部門的幹事的聯誼活動。加強了解,加深感情,使得大家能齊心站在一條戰線上為學生會服務。
5、聯系本學院廣播站網站建設的同學,希望能夠利用廣播網路,為我院進行大規模宣傳活動,為日後招商引資做好鋪墊。
在實際工作中,我們會以工作計劃為基礎,結合實際情況進行合理調整,完善自我,起到與外界聯系的橋梁的紐帶作用,發揮我們外聯部的職能。爭取再做突破,為計算機學院的建設添磚加瓦。 http://blog.163.com/deplomacy_ng/

㈡ 大學學生會外聯部可以搞些什麼活動

外聯精品系列啊,主要是非常知名的成功人士,關於學習、奮斗、創業、求職等方面均可
禮儀講座啊,外聯部對禮儀這方面應該還是比較了解吧
創業和兼職方案大賽啊,甚至可以找一些企業贊助,勝者可以入企或者活的資金
贊助技能技巧大比拼啊,校內各機構或者兄弟院校贊助實拼,,
辯論賽啊,每個外聯部都是一個很彪悍的辯論隊的
演講比賽啊
企業觀摩學習啊
其實很多的哦

謝謝採納,歡迎交流,祝你好運!

㈢ 外聯部適合舉行哪些活動啊

外聯部適合舉行哪些活動啊?同學,這是我做外聯部長寫的一個工作計劃,應該對你會有所幫助.
2008-2009機械學院外聯部工作計劃
(第一學期)
一、 工作背景
新一屆的學生會委員會已經組建完畢,此次新組建的幹部隊伍由大二、大三學生組成,各部門將在新學期招收新的幹事。外聯部的主要工作在於拉取贊助,解決學生會工作經費問題。對於一個團體來說,資金是各部活動的基礎,在這個層面上說,外聯部工作做得好壞與否,對整個學生的工作會產生重大影響。外聯部與其他各部一樣,是隸屬於學生會的相互協調的部門,這就決定了外聯部的工作離不開各個部門以及主席團的配合與支持,同時,外聯部只有積極配合其他部門以及主席團的工作,才能使整個學生會的工作正常運轉起來。在學生會新組之際,先擬訂一下新一學年的工作計劃:
二、主要工作內容
1、外聯部的工作應該是長期性,持續性的。在平時就密切注意一些與同學們相關的廠商,發掘潛在的贊助商,發揮外聯部內部東莞本地工作人員的地域優勢。洞察潛在贊助商的合作意向,及時收集信息。開展在同學中的調查,了解同學們的利益所在和共同需要,並以兩者的結合點為出發點與同學及贊助商進行雙向溝通。
2、與網路新聞部合作,發揮協同的積極作用,達到1+1=3的效應。結合機械學院自身特點,在十月中旬開展校園網頁設計比賽,通過學生會自身網頁,推出網路新聞部的策劃方案,將所有需要的合作信息以網路虛擬方式取得並加以組合,以獨特優秀的創意吸引贊助商。
3、在十月至十二月份之中,外聯部可以牽頭搞一些活動,如組織聯系參觀一些知名廠家、聯系社會知名人士、律師、政府部門負責人做一些符合法學院特色的互動型講座、請廠商傾談成功經驗、邀請廠商作為嘉賓參與學生舉辦的活動,舉辦學生會階段性成果展等,並拉動其他部門積極參與協作,並爭取廠商的支持與贊助。
4、十月底至十一月初與文娛部合作,籌辦我機械工程學院迎新生晚會,協助文娛部落實晚會每項細節,爭取把晚會辦成功
5、在本學期中主動聯系一些書籍、體育用品,文曲星等電子商品諸如此類的符合學生消費的商品經營商,通過租場地,掛橫幅,打宣傳等形式收取場地費,宣傳費。等等。
6、在對外活動中引進工作組概念,使各個部門通力合作,大家不分彼此,以提高工作效率。同時,加強活動的代表性和轟動性,加深活動品牌效應的概念。以學院組織的活動為主,部內組織的活動為輔,使活動成系列、成規模,更有氣勢的開展下去。其次,在宣傳上,我們力求迅速,集合網上、海報、宣傳板、傳單等多元化、立體化的宣傳方式。

㈣ 外聯部適合搞什麼樣的活動

1、創業和兼職方案大賽啊,甚至可以找一些企業贊助,勝者可以入企或者活的資金。

2、贊助技能技巧大比拼啊,校內各機構或者兄弟院校贊助實拼。,

3、辯論賽啊,每個外聯部都是一個很彪悍的辯論隊的。

4、演講比賽。

5、企業觀摩學習。

㈤ 速求外聯部拉贊助策劃書(關於籃球比賽)

外聯部商業策劃書範本:
一、策劃書名稱
盡可能具體的寫出策劃名稱,如「×年×月××大學××活動策劃書」,置於頁面中央,當然可以寫出正標題後將此作為副標題寫在下面。

二、 活動背景 :
這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述;具體項目有:基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特徵,主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析(SWOT分析),將內容重點放在環境分析的各項因素上,對過去現在的情況進行詳細的描述,並通過對情況的預測制定計劃。如環境不明,則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。

三、 活動目的、意義和目標:
活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義(經濟效益、社會利益、媒體效應等)都應該明確寫出。活動目標要具體化,並需要滿足重要性、可行性、時效性

四、資源需要:
列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。

五、活動開展:
作為策劃的正文部分,表現方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點能設想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅局限於用文字表述,也可適當加入統計圖表等;對策劃的各工作項目,應按照時間的先後順序排列,繪制實施時間表有助於方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明,執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面:會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告製作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動後清理人員、合影、餐飲招待、後續聯絡等。請根據實情自行調節。

六、經費預算:
活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後,用清晰明了的形式列出。

七、活動中應注意的問題及細節:
內外環境的變化,不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定
性因素,因此,當環境變化時是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應急措施等也應在策劃中加以說明。

八、活動負責人及主要參與者:
註明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人)。

綠維提醒您注意:
1、以上的外聯部商業策劃書範本僅提供基本參考方面,小型策劃書可以直接填充;大型策劃書可以不拘泥於表格,自行設計,力求內容詳盡、頁面美觀;
2、可以專門給策劃書製作封頁,力求簡單,凝重;策劃書可以進行包裝,如用設計的徽標做頁眉,圖文並茂等;
3、如有附件可以附於策劃書後面,也可單獨裝訂;
4、策劃書需從紙張的長邊裝訂;
5、一個大策劃書,可以有若乾子策劃書。

㈥ 適合大學校園外聯部舉辦的活動有哪些

和其他學校聯誼舉辦活動,有很多的,比如像辯論賽,籃球賽,還可定期組織交流會的。

㈦ 學生會外聯部 和英語演講比賽相關的商家

大型書店肯定是可以的。
我們這里那時舉辦英語演講比賽時還找了攝影店,可以讓他們為選手拍海報宣傳照,這樣也可以擴大他們的知名度。
對了,好像移動是最大的贊助商。。你們學校有規定用移動或聯通嗎?可以找他們拉贊助的
其他的不太記得了

㈧ 外聯部應該舉辦哪些活動

同學,這是我做外聯部長寫的一個工作計劃,應該對你會有所幫助.

2008-2009機械學院外聯部工作計劃
(第一學期)

一、 工作背景

新一屆的學生會委員會已經組建完畢,此次新組建的幹部隊伍由大二、大三學生組成,各部門將在新學期招收新的幹事。外聯部的主要工作在於拉取贊助,解決學生會工作經費問題。對於一個團體來說,資金是各部活動的基礎,在這個層面上說,外聯部工作做得好壞與否,對整個學生的工作會產生重大影響。外聯部與其他各部一樣,是隸屬於學生會的相互協調的部門,這就決定了外聯部的工作離不開各個部門以及主席團的配合與支持,同時,外聯部只有積極配合其他部門以及主席團的工作,才能使整個學生會的工作正常運轉起來。在學生會新組之際,先擬訂一下新一學年的工作計劃:

二、主要工作內容

1、外聯部的工作應該是長期性,持續性的。在平時就密切注意一些與同學們相關的廠商,發掘潛在的贊助商,發揮外聯部內部東莞本地工作人員的地域優勢。洞察潛在贊助商的合作意向,及時收集信息。開展在同學中的調查,了解同學們的利益所在和共同需要,並以兩者的結合點為出發點與同學及贊助商進行雙向溝通。

2、與網路新聞部合作,發揮協同的積極作用,達到1+1=3的效應。結合機械學院自身特點,在十月中旬開展校園網頁設計比賽,通過學生會自身網頁,推出網路新聞部的策劃方案,將所有需要的合作信息以網路虛擬方式取得並加以組合,以獨特優秀的創意吸引贊助商。

3、在十月至十二月份之中,外聯部可以牽頭搞一些活動,如組織聯系參觀一些知名廠家、聯系社會知名人士、律師、政府部門負責人做一些符合法學院特色的互動型講座、請廠商傾談成功經驗、邀請廠商作為嘉賓參與學生舉辦的活動,舉辦學生會階段性成果展等,並拉動其他部門積極參與協作,並爭取廠商的支持與贊助。

4、十月底至十一月初與文娛部合作,籌辦我機械工程學院迎新生晚會,協助文娛部落實晚會每項細節,爭取把晚會辦成功

5、在本學期中主動聯系一些書籍、體育用品,文曲星等電子商品諸如此類的符合學生消費的商品經營商,通過租場地,掛橫幅,打宣傳等形式收取場地費,宣傳費。等等。

6、在對外活動中引進工作組概念,使各個部門通力合作,大家不分彼此,以提高工作效率。同時,加強活動的代表性和轟動性,加深活動品牌效應的概念。以學院組織的活動為主,部內組織的活動為輔,使活動成系列、成規模,更有氣勢的開展下去。其次,在宣傳上,我們力求迅速,集合網上、海報、宣傳板、傳單等多元化、立體化的宣傳方式。

三、關於部內的自身建設

1. 優化,完善人員內部機制,招生認真把好入部關口,保證新招收的幹事能夠有能力有責任心把部內工作做好

2. 部門分為策劃組和外聯組,分工細致,各行其事。

3. 外聯組平時應有一定的東莞本地廠商資料,以備不時之需;策劃組平時手中應有多種成型的策劃方案,可作不同活動和廠商合作方案使用。

4. 部門幹部層定期召開小型會議,明確分工。

5. 確認每學期大小工作時間安排,分工合作,責任到人。

6. 集中力量搞好每學期活動的重頭戲,迎新晚會、元旦節目、CAD大賽、模型設計大賽等等,力爭把機械學院品牌活動推到全院活動的最前端。

7. 定期召開部門例會,總結經驗,改善工作中出現的不足,獎罰分明,並
明確近期工作任務。

8. 營造部門和諧融洽的工作氛圍,活潑但不鬆懈;例會和活動都要進行簽到,嚴明紀律。

9. 培養部門成員工作能力,發現人才,提拔人才,設立重點培養對象,給予機會,重點培養。

11. 每次活動之前召開統籌會議,結束之後召開總結會議,參加活動的部門成員要上交活動的工作經驗總結分析或口頭總結。

13. 可以請已退的部長或部門元老回部門,向新成員介紹工作經驗。

14. 可舉行一到兩次出遊或聚餐活動,增進部門成員凝聚力,團結意識。

15. 跟學生會其他部門搞好關系,以求外聯部向更好的方向發展。
四、總結

外聯部是學生會與外部聯系的橋梁,是學生會樹立對外形象的窗口,是與廣東各高校聯系的紐帶。
如果說,學生會是全校學生的代表,那麼,學生會外聯部就是全校學生和學生會「走進」和「走出」,進行對外聯系的「中流砥柱」。學生會將從這里走出去,與各高校、企業以及社會進行多方面的「親密接觸」;學生也將從這里走進來,融入莞工人的生活,參與莞工的各項活動,親身體驗莞工的精彩。

外聯部是團總支學生會的外交部門,是一個注重人際關系、語言表 達、整體形象的綜合性部門,希望我們能在這樣好的一個平台上得到最大的鍛煉,讓社會更好地了解莞工,讓莞工更好地融入社會。外聯部應該配合團總支學生會各部門的工作安排,積極為本學院舉辦的活動

以上為外聯部的一些工作設想,在具體實施過程中,由於各種因素的影響,也許會有一些變更與調整。相信這屆學生會主席團、各部門一定會給予外聯部各方面的支持,共同把外聯工作做好。

2008年8月16日星期六

機械學院外聯部

㈨ 學生會外聯部可以創辦什麼特色活動

我建議你們可以選擇商家合作做一個營銷大賽,肯定會有商家感興趣的,而且同學的參與熱情也不會太低。
比賽形式可以很多種,我建議可以為那個合作的商家的產品做一份營銷策劃,最好留一段時間給晉級決賽的團隊進行產品銷售的實戰,最後用銷售成績和產品銷售策劃,現場論述的總成績算分

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