1. 團隊要參加市場營銷比賽取什麼名字好
名字相當與一個人的名片,一個好的名字能讓更多的人記住你,關注你;團隊亦同,我無法直接給你一個名字,只能是給你在思路上一些建議;
希望對你又幫助!
2. 有什麼游戲適合銷售團隊玩的游戲
1、三七過:反應能力大考驗
時間:10~15分鍾。
游戲規則:
(1)所有人站成一個圈。
(2)主持人任意指定一人作為起點,按照順時針(或者逆時針)從1開始順序報數,當報到3或者7的倍數時,該成員用擊掌代替報數。
(3)如果有成員出錯,則自動淘汰出局。然後下一個人重新從1開始,直至出局達到指定人數。
ps:為了保證游戲效果,我們規定:報數速度要快,不能太慢,如果有人遲疑2秒以上,按出局處理。如果總人數比較多比如超過20人,我們就淘汰1/3的人,該游戲結束。如果總人數在10人左右,淘汰1/2的人該游戲結束。
3、正話反說:感受藝術魅力
道具:准備三個字、四個字、五個字、六個字的詞語紙條各30個。
分組:分3個小組,每個小組6~10人。每個小組需要一個主持人,共3個主持人。
游戲規則
(1)所有人1、2、3循環報數,分成3組,之後進行小組間的PK。
(2)3個小組的成員站成3列縱隊,同時進行游戲。3個主持人一起開始,分別向3個隊的隊員展示詞語。隊員要倒序說出這個詞語,例如,主持人說「趕大集」,隊員要說「集大趕」。答錯者出局;答對者站到隊伍末尾循環進行。
(3)如果有一個隊伍所有人都被淘汰,本小組游戲結束,其他小組繼續游戲。如果有隊伍堅持到了所有詞語都用完,那麼場上所剩隊員多的隊伍獲勝。
ps:隊員在反說的時候,思考時間不能太長,最長不能超過2秒;五個字和六個字的詞語因為難度比較大,可以適當放寬到4秒。
4、松鼠與大樹:釋放工作壓力
分組:每個小組10人或13人。
時間:每一小組8分鍾左右。
游戲規則
(1)小組中每3個人是一個組合,其中兩個人面對面站立,手掌相抵,扮演「大樹」,另外一個人扮演「松鼠」蹲在「大樹」搭起的樹洞里。
(2)小組內最後剩下的人扮演自由人。所有大樹和松鼠的組合圍城一個圈,自由人站在圈的中央,在後面游戲的時候,搶奪松鼠或者大樹的位置。
(3)主持人開始喊命令,所有人根據主持人的命令來行動。命令一共有三種:
A.獵人來了。(這時大樹不動,松鼠從舊樹洞出來,重新選擇新樹洞)
B.著火了。(這時松鼠不動,大樹重新尋找位置和新的夥伴)
C.地震了。(這時松鼠和大樹同時更換位置,重新組隊)
(4)在主持人喊命令的時候,自由人要去搶大樹或者松鼠的位置。如果有成員成為自由人超過三次,那麼該成員出局,接受主持人的懲罰。
ps:松鼠更換位置只限於松鼠之間;大樹更換位置也只限於大樹之間。而在這三種命令的情況下,自由人可以去搶松鼠或者大樹的位置。大樹或者松鼠如果搶了其他角色的位置,那麼他們將成為自由人。
5、踩紙游戲
目標:讓學員練習如何不斷改進及團隊精神
人數:每組5-6人
時間:3分鍾
工具:每組組一張A1大紙(或報紙)
游戲規則:
(1) 小組中的所有成員都要站在紙上
(2) 紙的面積越小越好
(3)3分鍾後各小組在其它小組面前演示
(4)演示時要堅持10秒鍾以上
(5)低的面積小的小組為勝出
3. 求幾個正能量的隊名口號隊歌
隊名:龍騰隊 在風雲變幻中駕馭市場!
隊歌:我們是最好的
口號:龍騰龍專騰,市場縱屬橫!
一、服務類
回饋客戶,從我做起,心中有情,客戶有心
觀念身先,技巧神顯,持之以恆,芝麻開門
攻守並重,全員實動,活動目標,服務導向
情真意切,深耕市場,全力以赴,掌聲響起
本周破零,笑口常開,重諾守信,受益無窮
專業代理,優勢盡顯,素質提升,你能我也能
客戶服務,重在回訪.仔細傾聽,你認心情
索取介紹,功夫老道,熱忱為本,永續經營
服務客戶,播種金錢,增加信任,穩定續收
客戶滿意,人脈延伸,良性循環,回報一生
二、技巧習慣類
風起雲涌,人人出動,翻箱倒櫃,拜訪積極
時不我待,努力舉績,一鼓作氣,挑戰佳績
4. 市場營銷有什麼大比賽
近年比抄較火的是火星實踐襲的CEO練習生營銷挑戰賽。由火星實踐舉辦。先在各個學校舉辦,晉級的隊可參與省賽和國家賽,感覺還不錯。還有大學生創業營銷挑戰賽、中國人壽大學生挑戰賽等等,不過只在部分學校舉辦。具體的還是要看學校啦~有比賽一般會發通知的。
5. 公司團隊活動有哪些
一、團隊娛樂競技
團隊娛樂競技是通過闖關游戲,打造團隊協作,增進團隊成員溝通,消除隔閡的一個活動,該活動運用戶外的娛樂設備,寓教於樂,能夠在娛樂中體驗改變。如:超級晃板、搭橋過河、突出重圍、急速圓木等項目,都是在團隊的協作下集體完成的。
二、公司集體旅遊
旅遊是公司最常見的戶外集體活動,用於開拓視野、放鬆心情。位於黃埔重點旅遊風景區的廣州笑翻天樂園就是很好的選擇,該樂園榮獲「國名旅遊休閑示範單位」,上百種項目,針對企業團隊、學校學生、家庭好友,都能找到適合的玩點,並且老、中、青三代都非常喜歡。
三、新老員工融入訓練
員工融入訓練可以針對新員工之間單獨舉行,也匯集新老員工一同舉行,主要目的是加強相互間的溝通、合作與交流,達到相互了解、相互信任,相互幫助的目的。比如「無軌電車」這個項目,以團隊為挑戰對象,通過「同穿一雙鞋」,需要全體成員齊心協力完成,使學員充分體驗到競爭環境下主動溝通和掌握溝通技巧的重要性,感悟團隊合作精神。
四、銷售精英訓練
偏向營銷內的公司或者部門團隊,可以參加銷售精英訓練,這個方案能夠很好的解決一些解決長期以來的在工作想成的不良慣性。比如說「七巧板」項目,在規定的時間內,各小組需要完成指定的各項任務,在此期間,團隊會暴露出平時工作中存在的一系列問題。通過這個項目,會讓你更加全面的了解自己的團隊。合理利用資源,前期統籌規劃等都會從中表露出來。
五、卓越領導訓練
領袖風采、定向運動等科目在領導訓練營中經常用到,我們實現團隊目標過程中,有效溝通是前提,周密的計劃是依據,高效的協作是保障。沒有完美的個人,只有完美的團隊!一個能有效溝通,精誠協作的團隊,它的力量是無窮的。營建智慧之屋,打造贏的團隊!
6. 營銷團隊表演節目
惡搞新西遊記,向大家求票!
7. 創業營銷大賽跪求點子~
創業營銷四個階段
成功的創業營銷一般需要經歷4個階段:創意營銷階段、商業計劃營銷階段、產品潛力營銷階段和企業潛力營銷階段。
1.創意營銷階段
創業企業家萌發了一種創業沖動或創業構想,但這種沖動或構想還停留在大腦中,創業企業家必須將其轉變為一個清晰的概念或開發出某種產品原型或技術路線,才能與其他人進行溝通交流。當這些工作完成時,他最需要的是尋找志同道合者組成創業團隊。因為一個人很難精通創業過程中需要的所有技能,也不一定擁有創業所需的關鍵資源。優秀的團隊是成功創業的關鍵因素,團隊成員最好在信念、價值觀和目標等方面基本一致,又具有獻身共同事業的強烈願望,而且在資源、技能、經驗、個性和思維模式等方面具有互補性。在視美樂案例中,邱虹雲成功地吸引了王科,王科又找到了徐中,3個人志同道合,而且知識背景和特長也正好互補,相得益彰。
2.商業計劃營銷階段
商業計劃營銷創業團隊形成之後,就要著手撰寫詳盡的商業計劃。通過商業計劃吸引投資者尤其是風險投資家的注意並獲取風險投資。成功的商業計劃除了要有概念上的創新外,重要的是進行現實的、嚴謹的市場調研和分析。如果商業計劃營銷獲得成功,創業團隊獲得了風險資金,就可以正式建立創業企業,進行商業化的新產品開發。這一階段表面上營銷的是創業企業的商業計劃,實際上也是對新產品和創業團隊的全面檢驗。在視美樂案例中,邱虹雲等3人與30多家企業進行了投資談判,在創業團隊
組成兩個月後就獲得了風險投資,在很大程度上得益於他們的產品概念的獨特性、創業團隊的優良結構、創業者的清華背景、踏實的商業計劃書以及當時良好的市場環境,另外,他們還得到了清華興業投資顧問公司的協助。
3.產品潛力營銷階段
產品潛力營銷當商業化的新產品開發出來之後,創業企業就需要大量的投資來進行產品的批量生產和大規模銷售。而創業企業一般難以獲得銀行貸款或供應商的支持,而且也缺乏豐富的商業關系和經驗,因此它需要再次從外部投資者那裡獲得支持。這時外部投資者最好是企業的戰略投資者,他們不僅可以帶來資金,更重要的是還能帶來管理經驗和商業關系,為將來的公開上市做准備。戰略投資者看重的是產品的市場潛力、企業的技術能力以及營銷能力。創業企業如果能夠吸引戰略合作夥伴的加入,就可以利用新資金將新產品大規模推向市場。視美樂在2000年初開發出可以商業化的產品, 2000年4月又獲得了澳柯瑪的戰略投資。澳柯瑪有資金,有家電產品的生產和銷售經驗,在它的協助下,視美樂產品在2001年初得以正式上市。視美樂在產品研發上的投資不到300萬元,而在大規模生產和市場推廣上的投資則達到3000萬元。
4.企業潛力營銷階段
企業潛力營銷在許多情況下,新產品上市並不能迅速盈利,但產品和企業的市場前景已經相當明朗。這時創業企業可以尋求公開上市,以獲得快速擴張所急需的資金,同時也使風險投資家得以順利退出。公開上市可以打通創業企業從資本市場獲取資金的渠道,它是創業階段的結束,也是規范經營階段的開始。在視美樂的案例中,由於中國目前還沒有為創業企業開辟二板市場,因此他們暫時只能通過其他途徑來獲得資金,通過降低發展速度來確保盈虧平衡。
創業營銷的有利因素
1.各種新技術的普及與應用促進了產品創新和技術改進;
2.市場成熟使市場規模迅速擴大,新的細分市場迅速涌現,而消費趨勢的不斷變化和全球化浪潮則創造了許多嶄新的市場機會;
3.國內的生產、工藝技術以及交通、辦公、通信、信息等基礎設施日趨完善,市場規則更加透明合理,分工協作體系也更為健全,使創業企業的市場進入障礙大大降低;
4.目前市場上有大量的資金(包括風險資金)和專業人才(包括管理人才和專業服務機構)可以為創業企業服務。
因此,只要創業企業家善於發現機會,敢於創新並學會吸引、調動和利用創業所需要的各種社會資源,就能像視美樂一樣找到成功創業的新路。
創業營銷的障礙
實際上,即使在美國,也只有少數企業能夠順利經過上述4個階段而實現上市。除了環境因素之外,重要原因在於創業營銷存在著許多天然障礙,主要表現在以下幾個方面:
1.創業營銷的營銷者往往是創業者,他們雖然具有創業精神或掌握某種新技術、新產品,但一般並不是營銷專才,缺乏商業知識和專門訓練,在創業初期也沒有專門的營銷部門協助,身兼數職,難免會犯一些簡單錯誤或陷入某種誤區,如不善於溝通、固執己見、不願意與人合作、重技術不重視市場等等。因此,創業者需要克服障礙,學會如何有效地溝通和營銷。
2.創業營銷在不同階段的目標顧客並不確定,隨時會發生變化,因此增加了實際操作的難度。要吸引潛在的團隊成員、風險資本和戰略投資者的注意並不難,因為他們也在尋找潛在的合作機會,但真正建立起良好的合作關系則很難。因為存在信息不對稱問題和利益沖突(主要是股權分配)問題,而且合作各方都有大量潛在的其他合作對象,使表面上看起來容易的事實際上困難重重。
3.創業營銷的目的是為了尋找合作夥伴,從而獲取創新企業所必需的各種資源,其成本是未來公司的股權、控制權或潛在的市場控制權。但評估創業企業的未來價值並不容易,何況環境因素的變化又會隨時影響到這種評估。這會大大影響決策效率,從而影響到創業營銷的效率。
4.創業營銷的各個階段,其目標和任務都不一樣,因此要在不同時期迅速調整營銷策略。即使在同一個階段,針對不同的目標顧客(如擁有不同資源和合作目的的合作夥伴),營銷策略也會大不一樣。創業營銷策略既需要高度的靈活性,又需要內在的一致性,因此難度很大。
5.創業營銷銷售的是產品概念、商業計劃或公司的未來,而不是具體的產品,而且企業在創業初期,商業關系不多,還沒建立起信用。要將這些既不確定又無信用擔保的東西銷售給專業的風險投資家,難度是很大的。克服這種障礙的唯一辦法,是創業者自己也成為營銷專家或僱傭專家為你工作。
6.創業企業的內部資源有限,而且生存能力較差,外部環境的細微變化都可能決定企業的存亡。因此,創業營銷者要有很強的整合各種資源的能力,要具有以很少的內部資源調動最大限度的外部資源的能力。
8. 急求比賽團隊名稱!!急!
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