⑴ 健身教練後期發展如何,是吃青春飯的嗎
近幾年健身教練的發展非常迅猛,行業的競爭也越來越大,參加職業資格考試的教練人數同比增長了76%,獲得國度職業資格證書的教練人數同比增長了58%。可見健身教練這一職業越來越受歡迎,從事健身教練這一職業的人也越來越多,健身教練這一行業的隊伍正在迅速的發展壯大起來!
如果你也對健身教練感興趣的話,不妨持著比較樂觀的態度以及堅定的信念投身到健身這個行業中來。相信健身這個行業的發展會一直沿著持續上升的趨勢進行發展!
⑵ 健身銷售做前期好還是後期
完全看個人能力啊,如果會忽悠人就做銷售,工資高,壓力大。需要維護老會員同時,隨時開發新會員。至於前台經理這個職位不是很清楚做什麼的
⑶ 健身房經營兩年不景氣應該怎麼辦
一般健身房後期經營不下去的原因都跟運營方式有關,很多健身房都是因為後期的經營管理不善而導致的經營不下去,所以想讓自己的健身房「起死回生」還是要從這方面下手。
找到健身房經營不景氣的原因,然後針對性做出措施,具體措施每個城市區域的店面肯定遇到的具體問題都不同,所以還是要針對性的解決,
還有一方面原因你的會員們對你的健身房沒有新鮮感了,這種情況下你可以把自己的店面小小的做些改動,又能夠玩會你的老會員,促進轉介紹,以及新卡的辦理,
比如現在智能健身盛行的當下,你可以花一小部分的投入就能夠把自己的健身房也升級改造成智能健身房,更加方便管理,並且能夠給會員帶來更完美的體驗感,會員去健身房直接人臉識別就能進場,智能儲物,智能體測,體測數據可以實時同步到手機端,會員也可以通過手機APP 約課,或者消費,還有自己的健身圈子,自己在健身房的鍛煉數據都能夠適時地同步到自己的手機APP 端......健身房更具科技感,
相信一定能夠給你帶來健身房新一波的辦卡高潮,當然這個智能健身房的升級方案是簡康運動健身房的升級方案,有興趣的話你也可以去了解一下,
會員都是需要新鮮感的,並且健身房的發展也需要根據行業發展的大趨勢,一昧的停止不前進,是很難長期持續發展的,簡康運動智能健身房加盟管理。
⑷ 我在健身房做過半年,真正的行業潛規則就是做一年以上健身教練的九十九都跟女客戶有一腿
從事私人健身教練工作怎麼樣?近幾年來很多健身愛好者對於私人健身教練這一職位,越發的感興趣,那麼私人健身教練到底是什麼樣的工作,從事私人健身教練收入如何?未來有什麼發展?工作壓力大嗎?
1.私人健身教練的收入如何?
私人健身教練的工資是大眾關注的焦點,月薪上萬在一線城市中也是普遍的,並不意外,畢竟一線城市的健身行業的發展還是非常好的;二、三線城市的健身行業發展相對緩慢,不過私人健身教練的月薪在當地城市也是高收入職業了,也可以拿到七、八千左右。相信這也是為什麼有那麼多新人想要加入健身行業的主要原因。
2.私人健身教練後期發展如何,是吃青春飯的嗎?
端先要糾正的是健身教練不是吃青春飯的!其實健身教練是和老師是一樣的,隨著你工作時間的增加,你的教學經驗也會越來越豐富,帶會員也會越來越專業,你會有你自己一套獨特的帶會員的方法,所以也是越老越吃香的。
隨著全民健身政策的實施,國內健身人群快速增加,健身產業不僅在一線、二線城市有了更大的發展,在一些三四線城市也已經蓬勃發展了起來。健身產業的快速發展,使得市場對私人健身教練的需求大幅增加。雖然我國健身產業發展迅速,但和發達國度相比,我們國度的健身產業依然處於初級階段,尤其是健身教練的專業性,和發達國度相比還有很大的差距,需要更多專業的健身教練進入健身行業,推動健身產業發展!
3.進入健身行業以後只能一輩子做健身教練嗎?
當然不是!進入健身行業以後,前期我們可以從事健身教練工作,後期隨著工作經驗的增加和對行業的了解,我們至少有三種選擇:
首屈一指,你可以做健身領域的專家,成為一個老師去教學。
第二,你可以做健身房的管理,成為健身房的領導。
第三,你可以開自己健身房或者工作室,成為老闆。
4.私人健身教練的壓力特別大嗎?
做任何工作都是有壓力的,只不過做的事情不同,壓力的大小也就不一樣!健身教練是健身房主要的盈利部門,每月有一定的業績壓力,新人會覺得健身教練還要做業績?是的,健身教練是盈利中比較關鍵的一環,因此這份工作具有一定的壓力。高工資同時也是很大的誘惑,「有壓力才會有動力」,如果你只是一個想拿底薪的教練,那麼你還是考慮一下其他工作吧!
⑸ 去健身房上過幾次瑜伽課,後期有個別事,沒有堅持
沒時間去健身房的話把瑜伽的幾個主要動作學會了,每天自己在家堅持做一小時也可以的
⑹ 健身房倒閉的原因有哪些
有業來內人士分析,健身房倒自閉的原因:一是,健身房是一個初期投入很大的項目,如果資金准備不充分,就容易導致資金鏈斷裂;二是,惡性競爭,如果幾家健身房距離很近又沒有足夠的差異化,為了招徠顧客就只能打價格戰,最終結果是擾亂市場。智研咨詢2017年發布的報告顯示,2015年4月-2016年3月,中國健身房最多的前十大城市中,有8個城市的健身房數量增長超過50%。在激烈的市場競爭下,不斷降低的會員卡費與水漲船高的經營成本,使得很多健身房的經營舉步維艱。
相比於大而全的傳統健身房,如果轉變思路做小而美的健身工作室,不但可以把租金成本降下來,而且通過差異化競爭能夠把利潤提上去。不容易出現傳統健身房前期為追求現金流,後期經營困難的情況,間接降低了倒閉跑路的可能。
⑺ 健身房為什麼做不好後期的銷售
健身房後期銷售做好是需要整個會所的集體統籌和努力才能達到的。健身會所回的後期銷售很大一部答分比例是來自於會員轉介紹,所以會所的營運部、教練部、客服、保潔等各方面都需要做好本職的服務內容。當然最重要的還是在會籍銷售部,他們需要有實時調整營銷方案並不打折扣的執行到位。總的來說一家健身會所的後期經營主要還是需要有一位資深有行業成功經驗的領頭人帶領方可做好。