游泳經理

❶ 游泳教練每個月的工資大概是多少

健身教練一個月的工資大概是多少?健身教練這一行業越來越受到國人的認可和追捧，很多健身愛好者追隨時代的潮流，加入到健身教練這個行業中來。作為21世紀的高收入職業之一，健身教練行業被大家貼上了時尚、高收入、體面的標簽，如果你也對健身教練感興趣的話，不妨也為成為一名專業的健身教練做一下准備吧!不管你是有健身基礎，還是無基礎的健身小白，只要你有想成為健身教練的夢想，那麼不妨大膽試一試吧!既然作為高收入職業，那麼健身教練一個月的工資大概是多少?到底有沒有大家說的那麼高呢?

健身教練一個月的工資大概是多少?以上海為例，一月工資上萬挺容易的，底薪2000到5000之間的樣子，具體的工資情況是和業績相掛鉤的，剛開始的提成有的是20%上下這樣，有的是30%左右，課時費大概有200一節課，也有的300一節課，這也看具體健身房的經營和教練的整體水平，也看你具體的城市發展。像二三線城市有些是1500的底薪，課時費100塊一節，這只是普通的私人教練，還有的康復教練一節課500甚至1000都有可能的，還有孕產教練，幫助孕婦順利生育，幫助產婦快速恢復身材等等，她們更有市場。努力做好自己，堅持自己選擇的，無論如何，總會有一盞明燈會正確的指引你勇往直前。

❷ 如果游泳時發生意外,游泳館的經理有責任么

應該說是有一定責任。例如：遊客發生意外（溺水、水中抽筋），他們負責及時營救，送往醫院，這些都是應該盡他們的責任。如果是你不小心在泳池旁邊滑到了，受傷了，就跟他們沒關系了，就屬於你自己不小心了。望採納

❸ 如何應聘游泳館經理

你好，第一個應有游泳教練證吧。第二擔任教練有一定教齡。 第三要有一定的管理經驗，營銷經驗。

❹ 作為游泳館總經理怎樣制訂各崗位薪資待遇

普通員工兩個個滑稽幣，財務，三個滑稽幣，經理五個滑稽幣

❺ 游泳健身會所客服女經理每個月掙多少錢

這個取決於你所在的游泳健身會所是什麼檔次的？現在這種機構非常多，檔次上下相差也是蠻大的

❻ 健身游泳館經理怎麼當

古人有雲：「尊其位、顯其名、重其祿，察而用之，則天下有識之士騷然舉足至矣!」用現代的解釋大概的意思就是說：「對於要聘用一個人來講，要給他足夠的權利和地位，把他的名分確定，給予高薪，經過一段時間的考察和試用後再真正的聘請到企業中來，這樣，有能力的人看到後就都會來你的企業為你效勞了。」這個話題前面的「尊其位、顯其名、重其祿」很容易理解，但是一談到如何對即將聘用的人才進行「考察」，問題也就出來了，健身行業很多投資的老闆對如何考察所聘請的管理人員往往都是一頭霧水、一知半解，下面筆者就健身行業的管理人員素質和能力這一老闆們「頭疼」的問題從我國傳統兵學聖典《孫子兵法》的角度進行分析闡述，希望對廣大投資於健身行業的」老闆們」和致力與健身俱樂部管理的同行們能有所幫助!! 孫子曰：「為將者智、信、仁、勇、嚴也」 健身行業該如何理解呢? 將者，既俱樂部的管理者，老闆之下，眾人之上的管理人員，可能是店長、經理，也可能是主管、總監，總之是在俱樂部中肩負著策劃、實施、執行等關系俱樂部命運的關鍵人物。 既然是關鍵人物，那麼就應該具備一定的才能或獨到的行業見解，換句話說也就是以下五個方面要技壓群雄、獨占熬頭。 一、智 智，泛指智慧，思維、邏輯和條理，健身俱樂部行業我們引申為行業知識、社會常識和清晰的頭腦、敏捷的思維。 作為健身俱樂部的管理人員最基本的素質應該就是對健身行業的了解和掌握，從行業發展到風雲人物，從知名企業到品牌機構，應該如數家珍、滔滔不絕的道出，然而筆者發現在我國的大多數健身俱樂部中所謂的高層管理人員竟然連中國健美運動協會的秘書長，我國知名的健美健身健將，引導行業前行的龍頭品牌都說不出來。同樣，還有一些管理者在涉及到交際應酬和接人待物的生活常識中連最基本的禮貌都沒有，比如：穿著常識中穿黑皮鞋深色褲子配雙白襪子的職業經理、在賓客落座時不分尊卑長幼的，敬酒端杯時高舉過客的主管、總監也都比比皆是。除此之外，還有一部分健身俱樂部的「管理者」不學無術，僅僅靠做過幾天會籍顧問或者健身教練就到處招搖撞騙，不但對戰略戰術知之甚少，就連基本的管理運營問題都解答不出，不用說運營計劃、促銷方案，更有甚者竟然連企業簡介都生搬硬套抄襲別人。 二、信 信，也就是信用，信息。行軍出戰，為將者的信譽、信用以及戰事信息決定者戰爭的成敗。在健身行業做為一名管理者，是否能一言九鼎，言而有信同樣也至關重要，出而反而，反復無常的管理者久而久之自然會被下屬所唾棄，一個想把企業做大做強的領導者，無信則不立。當今社會是個信息時代，信息方面不但對俱樂部的管理者至關重要，就連一名普通的職員、也是不可以忽視的。在「信」這個方面對考察管理者一般所採用的方法是通過其提供的計劃所執行實施程度和對行業最新信息的掌握情況來評估，是否合格一查一問便知。 三、仁 體恤下屬，寬厚淳樸、心胸寬闊、廣納良策，能聽取基層不同的聲音，是主管人員的優秀品質，工作時不是在辦公室安逸享受、打情罵俏、上網聊天，而是能夠進行「走動式管理」對一線職員時時關注，常常激勵贊揚，對意見建議能夠虛心接受，能夠組織大家集思廣益，為俱樂部出謀劃策，這樣的管理者一定會得到愛戴和擁護，自然工作的貫徹和執行效率也就的到大大的改善和提高了。 四、勇 勇毅果斷、對市場變化以及上級領導意圖反應迅速、完成工作高效率、高要求、高標准，不推卸責任，敢做敢當，對事物分析冷靜，做出決定後執行堅決，遇到困難和挫折時堅強勇敢，能身先士卒，率先垂範、以身作則。而不是只會溜須拍馬、阿諛奉承，做事之前拍胸脯、出現問題拍腦門，在俱樂部「忽悠」到錢後遇到了困難和挫折就拍拍屁股走人的「三拍子經理」。 五、嚴 嚴以律己，獎懲分明，執行卓越、將工作落實到細節也是俱樂部管理者的重要考核指標，目前國內相當一部分俱樂部的管理者和屬下不做上下級同事，而是做「哥們」甚至有的還做戀人，做情侶，古人有雲：「己身不正，雖令不行」，也有句話叫做「上樑不正下樑歪」 做為俱樂部管理者應該嚴格要求自己，在工作中要避免的錯誤有： 1、推卸責任，總是說「下面」或「上面」的人怎麼樣......; 2、不能引導和啟發下屬，「領導」的含義就是「帶領和引導、教導」屬下; 3、只看重工作的結果，不重視屬下的思想和理念，「態度決定一切的」的道理只會說不去做; 4、在俱樂部中拉幫結派，形成教練、會籍甚至更大的對立; 5、太過於注重管理而鬆懈了企業的命脈——利潤; 6、總是看缺點和問題，在小事上浪費精力而忘記了最終工作目標; 7、根本沒有設定考核和審查標准，或者將標准膚淺的設定成用業績和銷售額衡量; 8、在能力不足而有」後台」、資格較老違反規定的員工「睜隻眼閉隻眼」; 21世紀的「商海」，不是資本、規模的「博弈」，也不再是設施、技術的戰爭，「人才』已經是「問鼎」市場的重中之重，對於我國剛剛處於萌芽狀態健身俱樂部行業，人才就更是俱樂部發展和生存的基石，「水能載舟亦能覆舟」用好人才創造價值，一旦用人失誤，其後果和造成的損失也是巨大的。

❼ 怎麼樣做一名合格的游泳館經理

做一名合格的游泳館經理至少有以下職責：
1、 全面負責所任職游泳館的日常管理工作。
2、 具有豐富的游泳館管理工作經驗。
3、 熟悉游泳館的水處理、加熱、消毒等工作流程，能獨立進行這幾項工作的處理。
4、 熟悉救生等安全工作的管理。
5、 熟悉游泳培訓工作。
6、 責任心強，有很強的人際溝通能力，善於團隊的組建和管理。

參考資料：廈門市游泳館機構設置

館長崗位職責
館長隸屬於市體育局，為游泳館的最高行政負責人，法人代表，負責本館全面工作；其主要職責如下：
一、 帶領全館人員認真學習政治及業務知識，不斷提高全館人員的思想道德水平和業務技能。
二、認真執行國家的政策、法律、法規和上級的各種規章制度、指示精神。模範遵守游泳館的各項規章制度，並嚴格管理所屬人員。
三、堅決完成上級賦予的各項任務，計劃安排好日常工作，保障好游泳隊員訓練及做好對外開放工作，維持好良好的工作秩序。並檢查各項工作的落實情況。
四、關心所屬職工及離、退休人員的生活，力所能及地解決他們的困難。
五、搞好安全教育，做好安全防事故工作。
六、搞好團結協作，營造舒心和諧的工作環境。
七、及時完成上級賦予的其他任務。

辦公室主任崗位職責
辦公室主任隸屬於館長室，為辦公室負責人。其主要職責如下：
一、主持辦公室日常工作，計劃安排好辦公室各項工作。
二、努力學習政治和業務知識，不斷提高知識水平、政策水平及業務能力。
三、做好所屬人員經常性思想政治工作，組織所屬人員進行崗位技能培訓，提高所屬人員綜合素質。
四、負責管理單位人事工作，掌握管理全館各類人員的編制和規劃，辦理人事調配手續。
五、負責組織對各部門人員的考勤、考績工作及人員休假管理工作。
六、負責各類文件的辦理、管理、整理（立卷）、歸檔等工作；並做好保密工作。
七、負責指導所屬人員做好後勤保障工作，並把好采購關。
八、負責管理本館公章、法人印鑒。
九、做好離、退休人員的有關工作；並負責處理群眾的來訪來信及來賓接待工作。
十、做好本單位的人口與計劃生育工作。
十二、完成館領導交辦的其他任務。

業務部主管崗位職責
業務部主任隸屬於館長室，為業務部負責人。其主要職責如下：
一、主持日常業務部工作，計劃安排好業務部各項工作。
二、努力學習政治和業務知識，不斷提高知識水平、政策水平及業務能力。
三、做好所屬人員經常性思想政治工作，組織所屬人員進行崗位技能培訓，提高所屬人員綜合素質。
四、負責磁卡、IC卡的制卡，熟悉制卡的操作與管理。
五、負責辦理各類公務卡，處理各類卡的各種突發情況，並逐步完善售卡後的服務工作。
六、負責辦理各類包場、租場工作。
七、負責組織辦理游泳培訓工作。
八、積極拓展游泳館各類業務工作。
九、完成館領導交辦的其他任務。

場管部主管崗位職責
場管部主任隸屬於館長室，為場管部負責人。其主要職責如下：
一、主持日常場管部工作，計劃安排好場管部各項工作。
二、努力學習政治和業務知識，不斷提高知識水平、政策水平及業務能力。
三、熟悉救生、水處理、鍋爐、機房等崗位業務和設備，發現問題及時處理。
四、做好售票、檢票的監督管理工作。
五、以身作則，教育員工做好場館對外開放的服務工作。
六、做好場館內各項安全工作，注意防火防盜。
七、嚴格要求自己，廉潔自律，勤政廉政。
八、副主管協助主管工作；主管因公外出或請假時，由副主管主持場館內的日常工作。
九、完成館領導交辦的其他任務。
十、全面負責場館內業務、行政及經營管理工作。
十一、負責對場館內員工安排工作計劃和管理，定期向館長匯報工作，及時向全體員工作場務情況通報。

❽ 游泳館有哪些部門的工作人員及其職責

1.7每日負責巡查游泳館各部位的動態情況，巡視開放期間救生員上崗情況和水中泳客
的情況，及時督促糾正巡視中發現的問題。
1.8妥善處理泳客重大投訴事件，並將處理結果及時反饋給泳客。
1.9指揮、組織處理重大事故，並及時上報公司領導
1.10嚴格執行值班紀律，每個開放日必須有負責人值班，同時做好每日各類值班記錄。

1.11對游泳館范圍內的泳客人身安全和消防、治安、衛生負直接責任。
2. 綜合辦公室

職務名稱：綜合辦公室主任
所屬部門：綜合辦公室
直接上級職務：游泳館營運經理
工作職責描述：

2.1嚴格遵守公司制定的各項規章制度及部門的各項規章制度。
2.2負責票卡管理、游泳館票卡系統的管理和維護、文字處理、辦公用品發放、游泳館的後勤工作。

2.3熟練掌握操作流程，熟悉了解公司票、卡和有關項目的價格及營業時間。

2.4工作及時，認真負責，對游泳館票卡系統的准確設置，確保游泳票價和卡內捐款的
正確無誤。

2.5及時對游泳館的顧客客戶資料存檔，安全保管，不外泄。
2.6對游泳館發展有價值的客戶資料在電子文檔內進行登記，必要時進行統計和分析。

2.7列印文稿速度快，效率高，避免因文字糾錯所造成的人力、物力、時間上的損失。

2.8文字排版時注重文稿的美觀、大方。表格設計合理，適合客戶需要，適合工作人員
工作需要。

2.9維護公司利益，對每個月辦公用品的發放和領用情況作登記，有必要時上報領導。

2.10對於辦公用品的數目、品種了如指掌，並能及時補充所需物品。
2.11服從上級領導的工作安排，積極配合各部門的各項工作，作足充份工作準備，維護各部門工作的有序進行。
2.12在工作時間內不打鬧嬉戲，大聲喧嘩。
2.13與同事間保持良好的工作關系，互相幫助。
2.14提出良好的合理化建議
. 3. 培訓部崗位職責
3.1職務名稱：培訓部經理
所屬
部門：培訓部
直接上級職務：游泳館營運經理

工作職責描述：

3.1.1組織策劃、建立和完善部門的工作流程和規章制度，以保證本部門以及下屬各組
的職責、許可權得到規定和溝通。

3.1.2執行公司布置的工作，與各部門協助共同銷售目標，並能執行新項目開發、市場
推廣以及客戶建議和投訴的溝通和反饋。
3.1.3監督和指導所屬各組相關制度的實施和執行
以及作業流程的順暢。

3.1.4考核各部門的工作業績，並及時做出分析報告和匯總。
3.1.5按照工作要求，建立各文件控製程序，做好文件的目錄登記和收發，並按規定進行標識，易於保存和考查，使文件得到有效使用。
3.1.6負責員工考評工作，客觀、公正的對執行相關制度。
3.1.7配合他人開展工作，並及時完成上級交辦的其他任務。

防止發生意外，
保證游泳者的安全。
禮貌勸阻池邊跳水、
追逐、打鬧者。.
不得空崗，發現溺水者要迅速冷靜處理，做好搶救工作並及時向有關領導報告。

如遇雷雨天氣，要迅速安排游泳者上岸，確保人身安全。

負責游泳池水質的測驗和保養。

每日定時消毒，確保人員安全下向泳池中投放凈化及消毒葯物，進行凈化和消毒。

有必要清池時，
通知部門領導，
在前一天晚上停止開放後，
向泳池中投放凈化葯品，
確保水質達標。

認真做好每天的收尾工作。

遇到突發事件及時向上級匯報。

負責完成領導交待的其它工作。篇四：游泳池崗位職責

游泳池崗位職責

嚴格遵守並執行本會所的《員工手冊》及康樂部規章制度。

協助經理監督游泳池的運營狀況，
嚴格要求部門員工

使其認真遵守會所的相關制度，
並執行會所的員工手冊，履行監督會所制定的獎懲制度

禁止員工做影響會所形象的事。

及時詢問並了解任務信息

做好部門工作安排，保證各接待環節的流暢與高質量服務
標准；

熟悉部門各崗位的崗位職責與工作流程，
處理日常工作事務，
協調各部門和上下級之

❾ 泳教經理年會發言稿

各位領導，老師：
上午好！
我是奉賢教師進修學院附屬實驗小學的一名老師。我校是07年9月新創辦的一所小學，在我們校長的帶領下，在我們全校師生的共同努力下，在短短的五年裡，我校已經成為奉賢區首屈一指的示範性學校，成為區教育教學的窗口學校。
我們提出了「每天鍛煉一小時，健康學習一整天，幸福生活一輩子」的健康理念。健康的校園孩子要五會：會唱歌、會跳舞、會武術、會游戲、會游泳。從學校創辦之日起，學校就充分利用沈堅強游泳館這一社區資源，為每一個班級開設了游泳課，還組建了校游泳尖子隊，使游泳教學能在我校得到普及與提高，這也是對學生實施生命教育一個很好的教學陣地。我校是一所全新創辦的學校，為了要把游泳打造成為我校的品牌項目，我校在管理制度、科學訓練、梯隊建設上齊心協力，狠抓落實，以研促教，多年來取得了豐碩的成績，現總結如下：
一、學校領導支持，普及工作務實
學校結合「生命教育」在學生中積極開展游泳普及工作，雖然學校受到資金短缺的困難，但學校領導統籌全局在游泳項目上投入了大量的人力、物力和財力，確保游泳教學的普及與提高工作有序開展。如，一位游泳隊隊員，學校每月要向沈堅強游泳館支付250元。游泳教學班每人每學期180元，學校承擔二年級學生的游泳教學費用（2011年9月開始，二、三年級開設游泳課）。全校的體育教師都是輔助教練，體育教師的游泳課按課時算，游泳隊訓練的津貼按體教結合辦建議的發放。學校游泳教學納入課程計劃，全校學生每周開設一次游泳課，全校師生、家長對游泳的認同率和知曉率達100%。
二、健全管理制度，確保操作規范
為了確保游泳教學和訓練規范，確定了會議制度、記錄制度和資料歸檔制度。游泳體教結合項目由校長擔任主管領導，由教導主任擔任分管領導，每學期至少有兩次（開學初、期末）由校長組織全體體育教師、沈堅強游泳館教練開會。先是讓大家提出問題，再讓大家獻計獻策，最後提出一些具體的實施方案，並要求體育教研組長寫好游泳體教結合項目的年度工作計劃和工作總結。為了得到家長的理解和支持，開學前全班家訪的時候，班主任已經在宣傳游泳教學了，在開學初的家長會上校長還會向家長作宣傳和動員，家長的積極性很高，踴躍爭當家長志願者，協助學校督促孩子快速更衣。在每次選拔校游泳隊員時，總要多次召開入選隊員的家長會，在大家協商的基礎上達成共識，確定合適的訓練時間，並指導家長如何合理安排孩子的作息時間和飲食，得到了家長的認可，從而確保訓練有序、規范地進行。
為了提高教練教學和訓練的質量，游泳班和游泳隊都有專門的記錄本。帶隊的體育教師除了協助教練做好學生的思想工作和輔導基礎差的學生外，還要認真地記錄學生下水的時間和上岸的時間，從而保證上課或訓練的時間；認真地記錄教學的內容、學生學習等情況，以便發現問題及時採取相應的對策；規范請假制度，認真記錄病事假，並及時與家長、班主任溝通，做好孩子的思想工作。
三、以科研促教學，提高科學訓練
為了使我校的游泳教學工作更科學，我們嘗試開發游泳的校本教材，同時申報了區級課題《小學游泳教學內容序列化構建的實踐與研究》。為了使課題有很強的說服力，我們收集有關游泳的各類資料，在實踐中探索並進行研究和對策。為了更好地夯實課題研究，促進有效教學和科學訓練，我們對照靜安區一師附小、黃蒲區曹光彪學校的經驗介紹，同時通過區體育局領導牽頭，校長親自帶領教導主任和全體體育教師去浦東新區白玉蘭小學學習取經，為我們如何以科研促教學提高科學訓練拓展了視野。為了更好地開展游泳的普及工作，我們配套的課題還有《提高游泳教學學生出勤率的策略》，通過實踐和研究，制定了各條線的細則，以提高游泳教學學生的出勤率；通過對《系統脫敏法在小學游泳教學中的應用》課題的研究，採用系統脫敏法消除學生對游泳的恐懼心理，文章發表在2009年第五期的上海市心理輔導雜志上，並獲區體育論文評比一等獎。其他論文有《淺談激發小學生對游泳的興趣的有效方法》發表在2010年《奉賢教育》第9期上。區級課題《小學游泳教學內容序列化構建的實踐與研究》也獲區課題評比二等獎，區體育論文評比一等獎。游泳校本教材《泳池精靈》獲區校本教材評比一等獎。
四、建立激勵機制，普及提高同步
為了培養學生的意志品質，克服學生對初學游泳的恐懼心理和畏難情緒等困難，學校設立了每學期評選游泳「堅持獎」、「快速更衣獎」、「進步獎」、「蛟龍獎」，每學年還評一次游泳「毅力獎」、對學生以獎狀激勵，對家長以祝賀信等形式進行表彰與感謝。同時學校還設立了每月全勤費100元獎勵機制。
在普及的基礎上逐步形成運動隊梯隊，從08年9月份開始，在一年級學生進行游泳教學三個月後通過初選，在孩子喜歡、家長支持的前提下集訓三個月，從中選拔出優秀的隊員不斷擴充游泳隊。為了加快學校游泳隊建設，我們從今年上半年開始，在暑假前從幼兒園大班中挑選好苗子，通過暑假兩個月（除周日外，天天訓練）的集中訓練，從中選拔後備隊員來加速學校游泳隊的成長。我們力求通過持之以恆地規范化、科學化訓練，爭取形成一支有影響力的校游泳隊。
五、普及中求提高，拼搏中爭榮譽
在每年的區游泳比賽中，總是遙遙領先，一直代表區參加市的各類游泳比賽。在2008年9月6日上海市「延吉杯」中小學「人人運動、學會游泳」的達標賽中，唐妍傑獲小學女子組第一名，厲家琪獲初中女子組第三名，袁曾益家庭獲家庭趣味賽第四名，丁佳繪獲小學女子組第四名，袁憶雯獲小學女子組第五名，曹添植獲初中男子組第五名。在連續三年的市大聯賽游泳比賽中獲得團體1個一等獎，5個二等獎，個人5個一等獎，14個二等獎。
雖然我們和市區的兄弟學校有很大的差距，但是我們有信心。我們希望通過上海市游泳協會中小學委員會這個平台，不斷向兄弟學校學習先進經驗，努力探索和勇於實踐來提高我們游泳教學和訓練的質量。一份辛勞一份收獲，我們將一如既往地通過科學化、規范化的教學與訓練，期望不久的將來取得更優異的成績。

❿ 北京國家游泳中心有限責任公司經理是誰

康偉，男，
北京國家游泳中心有限責任公司總經理
兼北京市國資公司副總經理內。從鳥巢容、水立方等奧運精品工程的方案招標、建設，到五大場館的建設管理，再到奧運經濟開發、奧運會後的場館運營研究，康偉作為市國資公司奧運工作主要負責人，始終以創新的精神、勤奮的態度、發展的眼光來對待每一項任務，始終堅持以求精、求細、求強、求發展的目標來指導和開展各項工作。[1]