① 體育用品類的市場營銷策劃書要怎麼寫
市場營銷策劃書撰寫大綱
1.
執行概要和要領
商標/定價/重要促銷手段/目標市場等。
2.
目前營銷狀況
(1)
市場狀況：目前產品市場/規模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。
(2)
產品狀況：目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。(3)
競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況。
(4)
分銷狀況：銷售渠道等。
(5)
宏觀環境狀況：消費群體與需求狀況。
3.
SWOT問題分析
優勢：銷售、經濟、技術、管理、政策等方面的優勢力。
劣勢：銷售、經濟、技術、管理、政策（如行業管制等政策限制）等方面的劣勢力。
機率：市場機率與把握情況。
威脅：市場競爭上的最釘浮齒簧佼毫酬桐揣昆大威脅力與風險因素。
綜上所述：如何揚長避短，發揮自己的優勢力，規避劣勢與風險。
4.
目標
財務目標：
公司未來3年或5年的銷售收入預測（融資成功情況下）：
（單位：萬元）
年
份
第1年
第2年
第3年
第4年
第5年
銷售收入
市場份額
營銷目標：銷售成本毛利率達到多少。
5.
營銷戰略
目標市場：-
定位：-
產品線：-
定價：產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據等。分銷：分銷渠道（包括代理渠道等）。
銷售隊伍：組建與激勵機制等情況。
服務：售後客戶服務。
廣告：宣傳廣告形式。
促銷：促銷方式。
R&D：產品完善與新產品開發舉措。
市場調研：主要市場調研手段與舉措。
6.
行動方案
營銷活動（時間）安排。7.
預計的損益表及其他重要財務規劃表:
-
8.
風險控制：風險來源與控制方法。
② 開體育用品店的計劃書
要了解市場需求，商業圈的消費人群，針對哪項運動搞專項，還是大雜燴似的，什麼運動類的都有？有了消費人群，產品定位就有了，店的經營模式要有個合理的規劃，直銷、批發、團購等多方面考慮一下，其實是不難的。
③ 急求！大學體育部申報體育器材策劃書
作者/李冉
相信提到蘋果iPhone 4(參數 報價 圖片 論壇 軟體)朋友們已在熟悉不過了，其火熱程度足以讓整個市場跟著沸騰。也正式因為它如此火熱，才造成了該機行貨貨源緊缺的局面，從而使其港版價格不降反漲，如見該 機港版價格已高出行貨價格951元。而說到價格問題，許多朋友也正是因為價格問題才在行貨與水貨間徘徊,紅茶咖啡因。所以筆者建議，如果您選擇的手機行水差價在千元以 內的話,龍井茶葉，還是選擇行貨手機比價劃算,茶葉種類天露緣茶 520條簡訊，對不起，我愛你（作者都哭了！絕對感人真實的愛情故事）,茶葉盒，因為行貨產品有完善的售後服務體系。但如果您選擇的手機行水差價在數千元的話，就沒有必要選擇行貨手機了，因為水貨產 品明顯的占據性價比優勢,蘋果花茶。而為了能夠讓朋友們更直觀的了解到，時下熱門機型的行貨差價，筆者為朋友們奉上一份行水差價排行榜，希望能對朋友們購機起到幫 助。
諾基亞C6-00(參數 報價 圖片 論壇 軟體)
機型賣點：3.2英寸觸摸屏、500萬像素攝像頭、Symbian S60 V5智能操作系統、16GB儲存空間、側滑全鍵盤、Wi-Fi、GPS等功能。
點擊圖片查看諾基亞C6-00詳細資料
行水差價明細表
產品名稱型號 行貨價格 水貨價格 行水差價 諾基亞C6-00
2380元
1799元 581元
諾基亞C6-00憑借581元的行水差價位列排行榜第十名，其採用側滑全鍵盤造型設計，機身正面採用了一塊3.2英寸1600萬色顯示屏，顯示效果較為出色。而值得一提的是，該機配備了一枚500萬像素的攝像頭，同時支持LED補光功能，拍攝效果能夠應對日常生活。
點擊圖片查看諾基亞C6-00 詳細資料
諾基亞C6-00採用的是Symbian S60 V5智能操作系統，該系統擁有豐富的第三方軟體資源。另外該機還為喜歡的聽音樂、看電影的朋友，提供了16GB的儲存空間，讓朋友們可以盡情的下載，並且其還支持Wi-Fi、GPS和藍牙等功能。
購買建議：對於時下市場來說，一款擁有觸控加全鍵盤功能的智能手機，十分被朋友 們愛帶。而諾基亞C6-00就是一款不錯的選擇，該機功能齊全並且售價也比較合理。就目前該機的行水差價來看，筆者認為購買行貨更為合理，因為行貨產品具 備一系列的售後服務,養生茶。但顧及到性價比的朋友，也可以入手水貨產品。
諾基亞C6-00(改版機)
[參考價格] 1799元
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④ 選修作業，，急啊，商業計劃書
商業計劃書的編制
一、計劃要點：
（一）單位名稱、地址、郵編、電話、傳真。
（二）主要人員的名稱、地址、電話、背景資料。
（三）單位的主要業務。
（四）研究和開發情況。
（五）市場情況。
（六）發展戰略。
（七）資金需求及使用計劃。
（八）近三年的財務狀況（包括資產負債表及利潤表）
二、計劃詳述：
（一）單位業務背景。主要敘述單位的發展歷史，包括成立時間、主要歷史事件等。
（二）單位業務的詳述：
1 、單位業務現狀。包括單位產品（服務）介紹、業務的獨特性及市場情況等。
2 、單位的經營規劃。包括單位的主要業務和業務的發展目標。
3 、影響業務發展的主要因素包括：價格、質量、耐用性、可信性、技術性、特色等。
（三）市場分析
1 、產品的潛在購買者。
2 、市場中的用戶數量。
3 、年購買力、總需求、單位產品（服務）的市場份額。
4 、用戶購買行為的周期性分析：
（ 1 ）單位產品（服務）是耐用品還是常規消費品。
（ 2 ）單位產品（服務）是否有季節性。
5 、市場目標。主要分析對潛在用戶的了解情況。
（ 1 ）分析單位產品（服務）有哪些特性能影響客戶的購買決策。
（ 2 ）單位的產品（服務）與市場中同類產品（服務）的比較。
（ 3 ）分析用戶在選擇同類產品時有哪些偏愛的程度。
6 、市場外的影響因素：
（ 1 ）經濟環境因素，包括分析通貨膨脹、經濟蕭條、失業率高低等。
（ 2 ）社會環境因素，包括消費者的年齡構成，銷售地區的人口結構、收水平、家庭規模等。
（四）競爭對手分析
1 、已經存在的競爭對手。
（ 1 ）已知的主要競爭對手情況。
（ 2 ）分析目標市場中顧客購買競爭對手的產品的原因。
2 、可能進入市場成為競爭對手的單位。
（ 1 ）這些單位會在何時進入市場，它們要進入市場的原因。
（ 2 ）這些單位進入市場後對本單位市場佔有率可能造成的影響。
3 、每個競爭對手的業務優勢和劣勢。包括對手向目標市場推廣的產品計劃、定價策略、推廣和廣告策略等。
（五）單位的組織和管理情況
1 、單位的組織狀況
（ 1 ）單位的性質（股份制單位、合作經營單位、個人獨資）。
（ 2 ）股本情況和股權結構。
（ 3 ）組織結構圖及各部門的職能。
2 、當前或未來可能參與單位經營和業務研究開發的主要人員（包括董事、監事、高級管理人員、主要技術人員）介紹他們的背景和能夠為單位業務發展做出貢獻的特殊才能。
3 、單位人力資源發展計劃，包括人才招聘計劃、員工培訓計劃、報酬及分紅體系和激勵機制等。
4 、介紹單位聘請的財務顧問、會計師、律師、銀行，包括費用情況和業務往來情況。
（六）財務計劃
1 、最近三年的財務報表及當期財務報表，包括資產負債表、現金流動表、利潤表及主要財務指標分析。
2 、單位的融資計劃。
（ 1 ）融資方案，包括方式、時機、條件、資金數量等。
（ 2 ）融資前後的資本及股權結構變化情況。
（ 3 ）資金預算，包括何時需要資金，何時和通過何種方式產生回報。
（ 4 ）經營成本預算，包括：原材料、人工、設備、營銷及管理費用和其他成本（如開辦費用等）。
（ 5 ）未來的盈利預測，預計資產負債表，現金流量表和利潤表。
（ 6 ）盈虧分析，分析盈虧平衡點及預計投資回收情況。
（ 7 ）資金退出計劃及可能的方式：向社會發行股票；向其他單位出售等。
（七）風險因素。對可以預見的不確定因素進行定量和定性分析包括市場風險、技術風險、經營風險、管理風險、財務風險、政策性風險、投資風險以及其他有可能存在的風險。
（八）分項實施進度 詳細分項列述實施計劃和進度。
（九）其它。列述上述 各項未 涉及，但在計劃中應列述的有關問題。
⑤ 公司生產體育用品，找到一個經銷商，但是我公司叫理一份計劃書，包含給經銷商的樣品價格，以及拿貨價格
這個無非就是一個合作合同嘛，裡麵包含出貨的商品，價格，營銷政策的支持，貨款的安排等。你們廠家應盡的義務和商家應盡的義務，還有就是廠家售後的承若，商家拿貨量的規定。這些好簡單的。
⑥ 體育用品專賣店商業計劃書怎麼寫最好給個範文，多謝。
時尚服裝的營銷計劃書： 廣告宣傳
廣告宣傳是塑造品牌的最直接地方式之一。通過圖文聲音的方式，運用紙質媒體與電視、廣播媒體、POP海報、宣傳單張等宣傳載體，把企業的形象向公眾展示，能直接地引起消費者的注意，以至產生購買力。在具體的運作中，各企業的區域市場不同，選擇的媒體也應有區別的，如果是針對全國性的品牌塑造，可選擇全國性的媒體，如單針對某個地區的某一項活動，可選擇區域性的媒體，這要求市場部的人員在選擇媒體上，有區別性與選擇性的對待。
專賣店的形象建設
統一的專賣店形象建設，給能消費者帶來強烈的視覺沖擊力，以及產生深刻的記憶。這方面要求企業在專賣店形象的設計上，嚴把設計關。為了更好宣傳品牌，在專賣店的設計上，應追求視覺沖擊力，要使商業空間展示在五彩繽紛的都市環境中引人注目，就必須依靠視覺沖擊力，它有賴於色彩、造型、面積、形式等諸因素的對比組合，在人們來去匆匆的瞬間，加強視覺吸引，引發視覺興奮，從無間識到有目的關注商品，引發購物行為，其二，應突出商業品牌的標識，商業門面的設計必須突出店名，商號與品牌標志達到「宣傳品牌，招攬顧客，讓消費者產生興趣，進店先擇購物」的目的。。務必要求各加盟商嚴格執行公司的政策。筆者曾遭遇因為公司執行不力，而導致加盟商因為經費問題與材料的問題，公司統一設計的專賣店施工圖，因為監督不力，而導致全國各地的專賣店形象不同，無法很好的對品牌進行統一宣傳的後果。
事件宣傳
以巡迴演出為事件營銷，吸引媒體與消費者的眼球，為品牌的塑造最好的路徑之一。當年愛慕的「愛慕.敦煌」與黛安芬的「夢醉霓裳橋」作為大型時尚巡迴演出的先驅者，在全國掀起了另一輪的內衣時尚熱潮，其規模之大、影響之大，常為內衣界人士稱道。這樣，一方面，企業宣揚了內衣時尚的趨勢，另一方面，對於其品牌的塑造起到至關重要的推動作用。因為，有時尚潮流的新聞價值，一時，吸引著全國各地的傳統媒體與網路媒體，紛紛爭相報道。起到了不花錢，免費為企業做廣告的宣傳功效。也吸引著眾多內衣企業與專業人士的關注，以至於在其後，南海某家知名的內衣企業緊接進行跟進，在其區域市場內，舉行了全國內衣秀，也收到了不錯的效果。
參與服裝交易會
以參與各種服裝交易會，作為其企業招商與品牌塑造，也是一個不錯的平台。現在在各服裝板塊的地區，每年都會舉行一次服裝博覽會，如廣州市與東莞虎門每年一度的「服裝交易會」。這些交易會，成為服裝企業一個宣傳其品牌的最好窗口。因為，每年的交易會，都會吸引著眾多的業內人士及尋找商機的加盟商。內衣企業如能重視這個窗口，運用好這個平台，花最少的錢，能起到宣傳與塑造品牌的最佳途徑。
當然，品牌的建設不是孤立存在的。品牌的建設是依賴於企業的管理水平、產品質量、設計水平等企業成功的諸多因素。因此，內衣企業在進行品牌塑造時，也必須加強內部的管理，兩手都抓，兩手都硬，才能使品牌騰飛。據中國權威部門數據預測，未來幾年內，中國內衣市場潛量將高達5000億人民幣。市場潛力非常大，每個企業都想在這一具大的市場份額中分一杯羹。也必定會使出渾身解數，或進行銷售策略的改革；或以降低利潤來嬴得市場，所以，競爭會非常激烈。但未來的趨勢都是以品牌建設來拉動市場，因此，未前的企業發展之路，也就是品牌建設之路。