① 求中國體育用品市場各主要品牌的市場份額
2004年
李寧品牌約佔有體育用品50％的市場份額，耐克約佔30％左右，阿迪達斯約佔10％左右，其他內一二十家國內外品牌合容約佔10％左右。
2006年
耐克16%阿迪16%李寧16%
安踏、雙星等國內品牌僅佔10%以下
(分析2006市場但從增長率來看，耐克達到了56%，阿迪為46%遠高於國內品牌。以李寧為代表的國產品牌占據著中國二、三級市場的主導，但耐克、阿迪等國外知名品牌這兩年也開始向二、三級市場進軍，這對於中國品牌是一次巨大的挑戰)
2007年
李寧以17%的市場份額
僅次於耐克的21%和阿迪達斯的20%。
2008年
奧運因素現在還不能確定
所以現在無法預測
需要的話可以聯系我
有到5月份前的資料
② 中國體育用品零售業崛起！！！
領跑、步步高、運動100（總部上海）、勁浪等``````沒什麼小的了現在這個行業早就整合過了那些小的經銷商早就被淘汰了```現在的區別在與全國性的和地區性的了！
③ 國內除了迪卡儂 還有哪些運動超市品牌就是像迪卡儂這種東西很全又很便宜的那種運動賣場
在火車南站地鐵口往南1000米，南三環內，周邊大型賣場有：歐尚、宜家、凱丹廣場、蘇寧廣場，等等。。
④ 北京都體育用品超市嗎！急
西單，東單都有啊
⑤ 國內有哪些比較大的體育用品批發市場最好是三大球類的！具體點的有沒有網站介紹。
現在專業的體育用品批發市場很少，都是綜合的，比如哈爾濱投籠市場、沈陽五愛市場、北京百榮、石家莊南山條批發市場、太原尖草坪批發市場、山東臨沂小商品批發市場、浙江義烏小商品城等
⑥ 體育用品業遭遇寒冬，大賣場模式能走多遠
1.不少體育用品企業出現了單店利潤下滑、庫存居高不下等問題，整體大環境遭遇寒冬。在國內體育用品市場競爭白熱化之時，新華都與英特體育合作，將開設INTERSPORT（英特體育）品牌的零售體育用品專賣店，未來5年內擬開100家體育用品門店，對此，您是怎麼看的？您覺得新華都能否突破瓶頸？為什麼？要如何突破瓶頸？
答：新華都更多的是一個嘗試，國美體育的失敗案例本身就值得思考，對新華都而言，先在體育用品零售業活下來，比什麼都重要。
2. 新華都屆時，只銷售最暢銷的前20%各大品牌的產品，涵蓋耐克、阿迪達斯、puma等各大品牌。只銷售最暢銷的前20%各大品牌的產品這能否成為新華都的優勢？這對於國內體育用品品牌的銷售是否有影響？為什麼？
答：在體育用品零售領域，新華都是個新手，怎麼讓消費者接受這個零售品牌本身就需要經驗的積累。要在行業里站住腳，就要有一些別人做不到，或者做不好的優勢。但是最暢銷是一個相對概念，如果其它零售商也推出精品店與之對抗，是否意味著新華都這種優勢的消失？僅僅有暢產品是不夠的，要建立消費者對賣場的依賴感還需要從消費體驗方面多下功夫，我在新華都賣場體驗過，這方向可提升的空間並不小。
3. 新華都寄希望於將IIC的成功模式復制到中國，中國的各方面條件與國外有何差別，您覺得可行性有多大？為什麼？
答：簡而言之，體育產業的成熟度不同，銷售業態也不同。國內市場偏重於基礎、大眾化的商品的消費，偏重於在專賣店的消費，英特體育有他的成功經驗，但也需要進行本土化的改造。
4.全球體育用品零售巨頭迪卡儂本來計劃進軍福建市場，但是最終計劃擱淺。據猜測迪卡儂是經過市調研究，認為福建市場不夠成熟才放棄的；相反地，英特體育入駐中國市場的大本營恰恰選擇了福建。您覺得英特體育為什麼要選擇福建作為大本營，風險跟機遇各有多少？
答：福建經濟發達，運動氛圍好，特別是閩南的籃球運動普及度很高。對於迪卡儂的判斷，可能是多方面的原因吧。同樣，新華都在福建的覆蓋面較廣，英特體育和新華都的合作起碼在市場和渠道的起點較高。
5. 2007年，國美就開始了體育項目的調研，首家店2010年初開始籌備，但最後每月虧損數百萬，被迫悄悄關店，轉戰線上，這是因為復制國美電器的大賣場模式失敗，還是說體育用品根本不適合大賣場的模式，或者是其他原因？
答：國美體育的失敗我曾經剖析過。有多層次的原因，內部決策層的原因不談，從外層原因分析看，選址、商品、管理模式上都有不到位的地方。
6.為什麼越來越多的零售商涉足中國的體育用品零售？是因為中國體育用品行業的成熟？還是什麼原因？
答：可能與前幾年體育用品業市場快速增長有很大關系。
7. 實際上，在體育用品行業，大賣場模式、包括綜合性的超級市場在國外是比較常見的，如歐洲的迪卡儂和美國的Footlocker，就是典型的零售商品牌，為什麼中國到目前為止還沒有成熟的體育用品大賣場零售商？
答：這和國內的經濟水平，體育產業成熟度，交通，生活習慣以及零售業的成熟度都有關系。不過體育用品大賣場這個也是零售業細分的一個發展方向，將來會更多。
8.所謂大賣場經營模式，簡單地說，就是低價銷售模式，物美價廉，目標消費群體為婦女，而體育用品的消費者，一般屬於時尚型的青年人，這兩者是否沖突？
答：大賣場不是簡單的低價和以婦女為主要消費群體。大賣場的商品覆蓋面更大，為解決的是某類商品一站式購物而存在。體育運動是項群體參與度較廣的運動，要求有更多的選擇面，這么看大賣場似乎更有優勢。
9.如果說體育用品大賣場能夠成功，相對於體育用品專賣店，有哪些優勢以及不足？
答：專賣店在經營初期，能更快速更靈活的把渠道拓展出去，這對體育用品業快速增長起到很大的貢獻。專賣店在中小型市場，是很好的一種銷售模式，既能保證店鋪坪效，又能達到市場的覆蓋和佔有度。所以未來，不同的市場，將有更細分的零售業態，大賣場和專賣店交互並存會成為主流。
10.安踏為增強終端核心競爭力，提升加盟商店鋪盈利水平，在12Q2期貨折扣下調2個點的基礎上，13Q1再對加盟商期貨折扣下調二個點（配件3個點）。據了解此次下調實際原因為：在行業增速下滑、零售環境惡劣的情況下，安踏將開出大量折扣店以維持流水，為彌補渠道利潤而下調。這能否真正增強安踏的競爭力？
答：安踏一直在強調產品的性價比。調整折扣，對終端更言，將有更大促銷空間，能凝聚加盟商的經營信心，在行業調整的時候，對安踏而言能更穩健的經營。
⑦ 體育用品店有哪些
那是什麼卡？
北京主要是YYSPORTS，跨世以及道吉作為代理，東方新天地那個是NK北京旗艦店
正火負責直接銷售NK部分限量版球鞋
北京沒有你說那個滔博
⑧ 中國最大的體育用品批發市場在哪裡
廣州，批發市場
⑨ 北京所有體育用品專賣店
很多啊
東四環燕莎奧萊
西單 商場
王府井利生體育用品店
金源燕莎
可以去各版個體育場館的周邊，有很權多小店，質量也都不錯，就是稍微貴一點
給你推薦幾個地方，1、天壇體育館路 2、西單周邊：利生、多納足球用品專賣店 3、地壇周邊：三利百貨、地壇體育場門口
⑩ 中國有哪些有名的體育用品商城
厚皮網體育用品商城