1. 南京審計學院莫愁校區的體育運動中心（建鄴區漢中門大街145號）的田徑場對外開放嗎
學校的田徑場一般都對外開放的，大學作為一個地方的重要社會組版成，大學的很多資權源是被要求對市民開放的！我們學校所有公開資源都對市民開放！簡單的一個田徑場肯定開放！具體時間就要看學生的作息時間了，一般也就到學生宿舍鎖門為止！我們學校到晚上十一點！
2. 南京財經大學和南京審計學院哪個好就業率哪個更強點
南審一直是個相當不錯的學校，很久之前已經名聲在外。而如今的南財當時還叫南京經濟學院，很多外地人都沒聽說過，基本上都是些考本二為了保本上個好專業，才填了它的，當時只是在南京有點名氣。 南財的97年，當時主要都在福建路生活，校園很小，校舍陳舊。據說很多女生來了後都哭拉，男生么也很郁悶。那時的南審在北圩路上，給人的感覺也不大，但是一個很大的體育場和幾座別致的教學樓很不錯。 97年秋天發生了一件事，那年全國大學本科教學評估，南財順利通過，南審第一次卻沒過，據說是南審的教學管理有些問題，和學生一點無關。所以就流傳著這樣一種說法：南審一流學生、二流老師、三流領導。（有點片面，不過真的覺得95年後南審學生生源一直相當不錯，想突出強調下）許多南審的老校友都承認，看法也基本一致。甚至個別南審的學生曾感慨:如果2000年南財南審領導互換，南財根本不是南審的對手！南審都有些大意或者麻木，沒注意到，但是事實就是如此無奈，南財學校這幾年的大發展，領導層的貢獻巨大！ 下面談談南審和南財的各自專業優勢 南審強在國審（非常非常強大的系，南大商學院都想得到它）、審計、財管 南財強在國貿、經濟、金融，至於在會計、財稅、法律、工商管理上大家半斤八兩的。 正因為大家各自都有優勢，所以就有了後來的1999-2000年的私下合並談判接觸，一次關繫到南財和南審命運的談判接觸。大概在1999年初，隨著江蘇經濟發展，江蘇省很想有自己的一所財經類高校，所以很多業內人士認為南審加南經是最好的選擇，可以優勢互補，避免資源浪費。於是和徐從才開始談判接觸。 那次談判接觸大概經歷了好幾個月。一開始倒是很順利的，江蘇省的主管部門和領導極力撮合，雙方彼此也都很了解，而且大家的歷史包袱也不重。 而當時南審的學生對這事卻不像南京經濟學院的學生這么關注，因為當時南審全國聞名，就是不合並也過得很好，但是再想想合並說不定就是本一院校也沒壞事。 風雲突變是兩個月的事，原因就很多 一、審計署和江蘇省有些問題沒有協調好。南審是部屬院校，南經是省屬院校。南審高層一般都是國家機關司局領導派過來的，這大事當然要看領導意思，審計署對於當時的高等教育形勢把握出了點問題，當時部屬院校變部、省聯辦是大勢所趨，但它的確有點心疼自己的唯一寶貝，堅持合並後還叫南審，江蘇省肯定不會答應的。 二、南大的攪局。南大當時不知出於何種目的，可能是非常懼怕南審加南經模式對自己的商學院以後是莫大威脅，所以也和南審接觸，希望南審並入南大或者一部分比如審計並入南大（簡直就TM是有病，審計系沒有那還叫南審？），江蘇省很惱火，但是因為它是教育部直屬高校奈何不了。 三、關於領導職務安排、專業重新組合都是接連爆發的棘手事情。第一個不說也罷，兩位當家的都是強人，誰都不服誰，易仁萍院長有點機關作風，徐從才校長性格蠻強的；第二個也麻煩，南審還好，南經可不只是有財經類專業，南審學生可能都不知道，南京經濟學院資格最老的系是食品工程系，50年歷史，不少經濟系科都是從它分離出來的，比如國貿、經濟、會計。所以南財的經濟系科的優勢和南審不同有原因的。南審當初提出要是合並就把這個系踢出去，這其實也有道理，否則不論不類的。但徐當家沒答應：一來操作困難，哪個理工大學會立馬要，人員、學生怎麼安置；二來這個系退休老職工很多，自己96年來南經的時候，在學校大刀闊斧搞了下，老職工不少有意見，如今再有大動作怕這次搞出大亂子。當然更重要的是在哪些系科去北圩路，哪些系科來福建路的問題上，很多大系例如金融、會計、國貿的老師就擔心，合並可能要競爭上崗，去了那邊會給歧視。 大概又過了兩個月，因為江蘇省和審計署、雙方院校兩對大矛盾無法調和，其他小困難就不提了，談判最後不歡而散。南經學生空歡喜一場，非常失落。很多學生責怪領導們有私心，不替學校、學生前途和命運考慮。後來徐院長在辦公室接待了當時金融、會計、國貿三大系的學生會所有成員，語重心長地說：「困難再多，我們也要克服。相信我會帶大家走出困境的。沒和南審合並成功原因很多，我很遺憾但也盡力，我覺得還是我們自己的實力不夠是個很大原因，我不想讓我的老師、學生在合並後......」 如今再回想起徐校長當時的那番話確實蠻令人感動的，雖然學生沒有參加談判接觸，但大家相信他的確是盡力的。這從他後來為了南財的碩士點申報而病倒住院還堅持工作可見一般。他的確是很想干出一番事業的人，他的很多學校管理思路、學校發展想法的確很讓人佩服！很多南財的校友都持這種觀點。 後來的事就是：徐校長先是並入南經身旁的江蘇省商貿學校，擴大地盤蓋新教學大樓和學生宿舍。接著又神來一筆和江蘇財經高等專科學校、江蘇經濟幹部管理學院合並。他這樣做的積極作用在於： 第一、順著江蘇主管領導的意思做，領導高興當然以後在碩士點申報問題對南財大力支持； 第二、為當初的南經找了個好東家江蘇省財政廳，為學校今後大發展定下堅實的基礎； 第三、另兩校的師資力量也不錯，而且和南經的專業沖突很少。特別是江蘇財經高等專科學校的後台，確實是比較硬，起碼是相當的有錢，就看財專校區那棟宮殿式的星級賓館就知道了，就是財政廳原來的度假區和會議室。 一句話，最好的不見得就是適合自己的。接著南財成立，南財主力東進仙林，福建路留給了食品工程系和成教學院，解決多年來困撓歷屆領導的一個難題。所以說1999-2000年的談判接觸是南財的轉折點，南財當初不說是知恥後勇，但也別無選擇，幸運的是終於走出了自己的一片天地。 反過來看南審，2001年變成部、省合辦院校，審計署雖然有名氣，但是從此財政撥款變少，自己在一段時間內又得不到江蘇省的大力支持，一幢教學樓蓋了好幾年才蓋成。不少當時的南審學生就埋怨：南財的仙林一期怎麼一年不到就完工了？！他們可能還沒意識到這么個問題，因為學生擴招使教師人才嚴重短缺而教育資金匱乏又招聘不到高水平老師，好的生源也被浪費拉，而這正是南財發展最快的四年！南經先是變成南財擴大自己影響，在全國和南審搶生源，接著搞碩士點，使自己拳頭力量更強，兩家力量終於此消彼長。最糟糕的是南審學生提起就傷心不已的2004年南財的一副校長調到南審後來竟然轉正了，唏噓的說這絕對是個陰謀，在抽南審耳光，簡直就是匪夷所思。不過幸好在和南京金融高等專科合並後，南審得到央行大力支持，最近一、兩年情況好了很多。 總之，作為南京的兩所財經類高校，南財南審應該友好相處，互相取長補短才是，有競爭才會有動力，才更會有自己更好的發展。 對於學生而言，學校只是一個平台，今後還得靠自己！各校同學共勉吧 。。。
3. 南京審計學院環境怎麼樣
你好，我是南京審計學院國際商學院（原國審院）的一個學姐。南審環境很優美，原校長王家新曾經說過：這么美麗的地方適合干兩件事，讀書和戀愛~（一說為讀書和創業），凡是來過南審的同學都很贊嘆南審的美麗。南審的圖書館很有名，網路投票排名第一，遠遠不是一般圖書館可比。宿舍分為四個園，條件不一，好的很豪華，四人間，熱水器，上床下桌；差的很一般，公共澡堂，六人間，斷網不斷電~不知道你問的環境是不是指生活環境，希望能幫到你。
4. 南京審計學院 體育館
南審的體育館在歐尚超市對面的足球場那~~踢足球打籃球不要錢，乒乓球和羽毛球要錢，按小時算的，不太貴，還有就是跳舞，健身操，這些要交學費的。。。健身房我倒沒注意過，應該也有~~~
5. 有沒有南京本地的啊介紹下南京審計學院吧！
我住在審計學院附近，同舍3個審計學院的學生，有一個學審計學的，我來講一下吧！
審計學院佔地不大，估計是南京最小的高校之一，但是比一般的高中還是稍微大那麼一點的！！！
學校今年發展的還可以尤其是體育館很漂亮，10運會有些項目就是在哪裡辦的！！！另外學校里的樓宇有很大的差異！據說是不同的系自己建的，系裡沒錢的話就只能用老房子！！！！
這位同學喜歡審計學，的確南審計曾經是全國唯一的審計高校但是現在時代不同了，南京財經大學已經有這個專業了！！！而且就業率比南審計高！！！如果你要學審計學還是不要來這個學校了！！！
學校周邊：一般女生要到校外的浴室洗澡，男孩子可以去廁所洗澡（為了省錢玩網游）！！！該校地處漢中門大街旁的北圩（wei）路，比較落後，衣服滿差勁的土差貴！！！比夫子廟落後2年，比新街口落後2年半，比湖南路落後2年又7個月！！！所謂的南審一條街主要賣臭豆腐、麻辣燙、豆腦、魷魚、水果等，反正滿亂的！！！
這個學校分數一般都滿高的，可是考進來的10個有6個後悔！！！相同分數可以考一個更好的！！！
6. 南京財經大學和南京審計學院 哪個好就業率那個更強點
南審一直是個相當不錯的學校，很久之前已經名聲在外。而如今的南財當時還叫南京經濟學院，很多外地人都沒聽說過，基本上都是些考本二為了保本上個好專業，才填了它的，當時只是在南京有點名氣。
南財的97年，當時主要都在福建路生活，校園很小，校舍陳舊。據說很多女生來了後都哭拉，男生么也很郁悶。那時的南審在北圩路上，給人的感覺也不大，但是一個很大的體育場和幾座別致的教學樓很不錯。
97年秋天發生了一件事，那年全國大學本科教學評估，南財順利通過，南審第一次卻沒過，據說是南審的教學管理有些問題，和學生一點無關。所以就流傳著這樣一種說法：南審一流學生、二流老師、三流領導。（有點片面，不過真的覺得95年後南審學生生源一直相當不錯，想突出強調下）許多南審的老校友都承認，看法也基本一致。甚至個別南審的學生曾感慨:如果2000年南財南審領導互換，南財根本不是南審的對手！南審都有些大意或者麻木，沒注意到，但是事實就是如此無奈，南財學校這幾年的大發展，領導層的貢獻巨大！
下面談談南審和南財的各自專業優勢
南審強在國審（非常非常強大的系，南大商學院都想得到它）、審計、財管
南財強在國貿、經濟、金融，至於在會計、財稅、法律、工商管理上大家半斤八兩的。
正因為大家各自都有優勢，所以就有了後來的1999-2000年的私下合並談判接觸，一次關繫到南財和南審命運的談判接觸。大概在1999年初，隨著江蘇經濟發展，江蘇省很想有自己的一所財經類高校，所以很多業內人士認為南審加南經是最好的選擇，可以優勢互補，避免資源浪費。於是和徐從才開始談判接觸。
那次談判接觸大概經歷了好幾個月。一開始倒是很順利的，江蘇省的主管部門和領導極力撮合，雙方彼此也都很了解，而且大家的歷史包袱也不重。
其實從當時南經的學生角度來講，是非常希望兩校合並的。那時學生們茶餘飯後都在講這事。因為南京經濟學院在南京以外很沒名氣，大家想無論以後什麼校名應該能給大家找工作帶來優勢。但是有些人也很擔心南審瞧不起自己，覺得這事還是有難度的。
而當時南審的學生對這事卻不像南京經濟學院的學生這么關注，因為當時南審全國聞名，就是不合並也過得很好，但是再想想合並說不定就是本一院校也沒壞事。
風雲突變是兩個月的事，原因就很多
一、審計署和江蘇省有些問題沒有協調好。南審是部屬院校，南經是省屬院校。南審高層一般都是國家機關司局領導派過來的，這大事當然要看領導意思，審計署對於當時的高等教育形勢把握出了點問題，當時部屬院校變部、省聯辦是大勢所趨，但它的確有點心疼自己的唯一寶貝，堅持合並後還叫南審，江蘇省肯定不會答應的。
二、南大的攪局。南大當時不知出於何種目的，可能是非常懼怕南審加南經模式對自己的商學院以後是莫大威脅，所以也和南審接觸，希望南審並入南大或者一部分比如審計並入南大（簡直就TM是有病，審計系沒有那還叫南審？），江蘇省很惱火，但是因為它是教育部直屬高校奈何不了。
三、關於領導職務安排、專業重新組合都是接連爆發的棘手事情。第一個不說也罷，兩位當家的都是強人，誰都不服誰，易仁萍院長有點機關作風，徐從才校長性格蠻強的；第二個也麻煩，南審還好，南經可不只是有財經類專業，南審學生可能都不知道，南京經濟學院資格最老的系是食品工程系，50年歷史，不少經濟系科都是從它分離出來的，比如國貿、經濟、會計。所以南財的經濟系科的優勢和南審不同有原因的。南審當初提出要是合並就把這個系踢出去，這其實也有道理，否則不論不類的。但徐當家沒答應：一來操作困難，哪個理工大學會立馬要，人員、學生怎麼安置；二來這個系退休老職工很多，自己96年來南經的時候，在學校大刀闊斧搞了下，老職工不少有意見，如今再有大動作怕這次搞出大亂子。當然更重要的是在哪些系科去北圩路，哪些系科來福建路的問題上，很多大系例如金融、會計、國貿的老師就擔心，合並可能要競爭上崗，去了那邊會給歧視。
大概又過了兩個月，因為江蘇省和審計署、雙方院校兩對大矛盾無法調和，其他小困難就不提了，談判最後不歡而散。南經學生空歡喜一場，非常失落。很多學生責怪領導們有私心，不替學校、學生前途和命運考慮。後來徐院長在辦公室接待了當時金融、會計、國貿三大系的學生會所有成員，語重心長地說：「困難再多，我們也要克服。相信我會帶大家走出困境的。沒和南審合並成功原因很多，我很遺憾但也盡力，我覺得還是我們自己的實力不夠是個很大原因，我不想讓我的老師、學生在合並後......」
如今再回想起徐校長當時的那番話確實蠻令人感動的，雖然學生沒有參加談判接觸，但大家相信他的確是盡力的。這從他後來為了南財的碩士點申報而病倒住院還堅持工作可見一般。他的確是很想干出一番事業的人，他的很多學校管理思路、學校發展想法的確很讓人佩服！很多南財的校友都持這種觀點。
後來的事就是：徐校長先是並入南經身旁的江蘇省商貿學校，擴大地盤蓋新教學大樓和學生宿舍。接著又神來一筆和江蘇財經高等專科學校、江蘇經濟幹部管理學院合並。他這樣做的積極作用在於：
第一、順著江蘇主管領導的意思做，領導高興當然以後在碩士點申報問題對南財大力支持；
第二、為當初的南經找了個好東家江蘇省財政廳，為學校今後大發展定下堅實的基礎；
第三、另兩校的師資力量也不錯，而且和南經的專業沖突很少。特別是江蘇財經高等專科學校的後台，確實是比較硬，起碼是相當的有錢，就看財專校區那棟宮殿式的星級賓館就知道了，就是財政廳原來的度假區和會議室。
一句話，最好的不見得就是適合自己的。接著南財成立，南財主力東進仙林，福建路留給了食品工程系和成教學院，解決多年來困撓歷屆領導的一個難題。所以說1999-2000年的談判接觸是南財的轉折點，南財當初不說是知恥後勇，但也別無選擇，幸運的是終於走出了自己的一片天地。
反過來看南審，2001年變成部、省合辦院校，審計署雖然有名氣，但是從此財政撥款變少，自己在一段時間內又得不到江蘇省的大力支持，一幢教學樓蓋了好幾年才蓋成。不少當時的南審學生就埋怨：南財的仙林一期怎麼一年不到就完工了？！他們可能還沒意識到這么個問題，因為學生擴招使教師人才嚴重短缺而教育資金匱乏又招聘不到高水平老師，好的生源也被浪費拉，而這正是南財發展最快的四年！南經先是變成南財擴大自己影響，在全國和南審搶生源，接著搞碩士點，使自己拳頭力量更強，兩家力量終於此消彼長。最糟糕的是南審學生提起就傷心不已的2004年南財的一副校長調到南審後來竟然轉正了，唏噓的說這絕對是個陰謀，在抽南審耳光，簡直就是匪夷所思。不過幸好在和南京金融高等專科合並後，南審得到央行大力支持，最近一、兩年情況好了很多。
總之，作為南京的兩所財經類高校，南財南審應該友好相處，互相取長補短才是，有競爭才會有動力，才更會有自己更好的發展。
對於學生而言，學校只是一個平台，今後還得靠自己！各校同學共勉吧 。。。
7. 南京審計學院新校區是什麼建築風格
所以，南京審計學院是一個品牌的審計，經濟學，管理學，法學，文學，理學，工學，互惠的資金支持本科院校等科目。學校前身是創建於1983年在南京研究所財政與貿易，1987目前的名稱，由審計署和南京聯絡處; 1991年國家審計署直屬的重組; 1993年升格為全日制普通本科院校; 1999年在經過教育本科教學工作水平評估部;調整到江蘇省政府建立與審計委員會，江蘇省為基礎的管理方面的合作2000學校制度; 2002年南京財經學院合並，組建新的南京審計學院。
學校面向全國招生，現有超過14,400全日制學生（包括獨立學院），與浦口，莫兩個校區，佔地面積2200英畝的區域。校園環境優美，教學設施先進，現有建築面積470000平方米，儀器設備總值8000多萬元，其中教學科研儀器設備值超過6000萬元，圖書館有110多萬冊紙質圖書，電子530000圖書，外文報刊，雜志和3000多種。
學校有1160人，688名專任教師，其中正高職稱80人，副高職稱211人，博士125，博士80人，碩士264名員工。教師享受10人享受政府特殊津貼，省青少年有突出貢獻專家，省級教學名師教兩個人，一個省級大學優秀學科帶頭人，省「六大人才高峰」高層次項目資助人，省「333工程「培訓的候選人和16個省級高校」青藍工程「中青年學術帶頭人培養人選13人，34優秀中青年骨幹教師，省優秀學科梯隊2，科技創新團隊1
學校有11個教學院系（部），有21個本科專業。其中，高校品牌在江蘇的審計，資助高校品牌建設的專業角度江蘇省，財務，為高等學校特色專業建設江蘇省信息管理與信息系統。
學校學科建設為龍頭，現有的會計（審計），金融，經濟，管理江蘇省重點學科4個。 2003年，經南京大學教育部，聯合培訓和會計（審計）學，國民經濟的研究生院。學校重視科學研究，現有的審計信息工程江蘇省重點實驗室，中國發展研究中心內部審計，公共管理和績效評估研究院，美國國家經濟研究所，高等教育研究所等11個科研機構。 「十五」期間，承擔了國家「863」，「973」，國務院，「金審工程」，中國國家自然科學基金，國家社會科學基金共有17個，53個省部級研發在核心期刊1782發表論文107書籍，獲省級科研成果獎23日，省部級科研成果獎32;研究審計的基本理論，固定資產投資審計，內部控制和國內領先地位等領域;參與研究和起草工作的國家審計法規更多的教師，成為了國家審計署的專家庫成員。
二十多年來，學校堅持社會主義辦學方向，認真貫徹黨的教育方針，凝聚形成了「誠信，求是，篤學粗供」的校訓和「特色，質量，國際化」的辦學理念，自我-improvement，共度時艱，創新，發展成功的把握之前的重要機遇，實現上規模較高的水平，歷史性跨越的水平。
學校堅持特色。依託行業優勢，構建「大審計」的平台，增強了整體建築的審計專業學科的示範，輻射和滲透，提高審計教育和社會服務的審計調查，形成了最大的審計人才培養，師資隊伍審計結構合理，學科審核完成方向教學實習基地穩定，審計科研審計的基礎上前線，豐富的審計信息資源，審計的國際學術交流活動服務審計事業顯著，教育的社會影響，人才培養的教育優勢，高質量審計廣泛的審計，是人類的搖籃文化審計，審計地位，探索文化建設，中國審計理論進行前沿研究，促進國際學術交流審計的橋梁。
學校堅持以優質學校。牢固確立教學中心地位，以提高教育教學質量和永恆的主題，作為學校的生命線;堅持以系統的方法，質量控制，質量鑄就卓越，戰略眼光的精神，提高質量;建立所有建設全員參與監督的質量管理體系的全過程。學校領導重視教育，制度，教學規范，教育經費保障，教師潛心教學，研究和推廣教學，教學管理服務;全面推進教學改革，開展教學研究，不斷提高教學質量。 「十五」以來，國家和省級規劃教材，工程施工質量的材料9，教育改革問題的承諾，省教育21;獲得國家級教學成果獎，6個省級優秀教學成果獎，省精品（優秀）課程11門省級精品（優秀）教師獎兩項省部級獎勵21多媒體課件。學生在全國和省級競賽和大學生各種知識在體育比賽中取得的成就;畢業研究生錄取率，錄取率穩定增長，在公務員，就業率，高就業率，穩定就業的目標。
學校堅持國際學校。跟蹤國際教育的發展趨勢，把握國際主流商業教育的方向，積極推進台灣的國際交流與教育合作，監督和審計機構的美國，英國，法國，加拿大，澳大利亞，韓國等國家和地區，香港大學和行業組織建立了學術交流與合作;培養全球化，國際化的視野和能力，跨文化的國際化人才為目標，建立一個開放的學校系統的認識，並創建一個開放的文化;加快引進國外先進的課程和教材更新教學內容，促進教育資源的國際定位; 「本科教育+國際學歷教育」的創始人，引進「國內學歷教育+國際學術教育」等眾多中外合作培養模式。與當今最知名的國際會計組織 - 特許公認會計師（簡稱ACCA）合作，國際注冊會計師資格培訓，建立江蘇省，只有ACCA培訓中心和考試中心協會，2002年3月批准ACCA總部「全球ACCA推薦級別的培訓機構，「學生課程考試成績通過率比全球平均水平高出很多，有14名學生第一次被評為世界第一或中國大陸，培養學生競爭激烈的就業機會。
學校的教學理念不斷更新，准確把握高等教育，科學定位培養目標，人才培養計劃動態優化的規律，努力培養了堅實的基礎，視覺，適應，創新的應用精神和實踐能力人才。二十多年來，學校為國家審計機關，金融系統，其他政府部門，世界四大會計師事務所，企業，2萬多名訓練有素的高素質人才，許多畢業生已成為用人單位的骨幹業務和管理。
展望未來，學校將評估本科教學工作水平為契機，堅持「鞏固，深化和提高的發展」的方針，認真貫徹落實科學發展觀，深化改革，優化管理，提高質量，增強功能，全面的學校實施「十一五」規劃提出的目標和任務，促進了學校的規模，結構，質量，效益協調可持續發展，努力打造學校有重大影響的特性而努力奮斗！
8. 誰有南京審計學院金審學院校園功能圖啊我要的是教學樓、宿舍樓、食堂、圖書館的分布圖！！！
沒有圖，我是該校的學生，我簡單答下吧！
小門直走進來————左邊是新教（教學樓）還有舊教（從新教可以過去）再直走到一十字路口———前方是體育館，左方沿著路走是食堂和超市浴室什麼的，右邊就是宿舍樓了，沒有圖書館，不開放的，在大院才有！！
不知道看懂沒，你要是新生報到的話，學校有專門的人會負責接待的~~
9. 南京審計學院莫愁校區體育館電話多少
體育館的電話號碼是:86585313
這個號碼可以預訂羽毛球場地的,我大概半月前預訂過,
價格大概是這樣的,一塊場地每小時40元,
如果有貴賓卡可以每小時25元,但是貴賓卡要預充1000元.
場地的話一般吧,木地板,頂比較高,還可以.
但是40元本人覺得有點貴.如果辦貴賓卡一小時25元稍微能接受.