體育場推廣方案

『壹』 天津奧林匹克中心體育場的項目方案

天津奧林匹克中心體育場位於天津市西南，總面積約15.58萬，是天津市乃至國家的重點建設項目，是作為2008年奧運會的分賽場之1，將承擔奧運會足球項目的比賽任務。
安全防範項目是天津奧林匹克中心體育場建設項目的1個重要組成部分，也是體現安全保衛功能先進性的重要環節.為了充分體現現代體育設施的時代特色，我們採用了國際上最新的基於IP網路的數字安防產品，本著功能齊全，應用新穎，投資合理的宗旨設計本方案.在設計中充分體現出可持續發展的理念，利用數字網路技術及圖像顯示技術，使體育場能更好的為奧運會提供多種綜合功能服務。 天津奧林匹克中心體育場主體建築共有2層，在2層有6個設備間，共有210個監控點（其中有40個是快球），需要視頻監視的區域包括周邊各主要交通干線，庭院各通道。辦公區域各通道，設備管理間內，新聞工作室及發布廳，各接待廳和會議室，電梯間，樓梯間，觀眾大廳，包間通道，主席台，記者席，觀眾看台，賽場等。
系統設置總控室1個，在總控室設置1體化組合式電視牆，上部為條形LED顯示屏，中央為兩台背投影（單體尺寸不小於100英寸），左右兩側各設12台，下方設8台（共32台）監視器（單台尺寸不小於20英寸）。背投影需配置相應的信號切換控制設備,在大屏幕投影牆上可顯示實時視頻窗口調用監控圖像，也可顯示其他計算機系統信息（如樓宇自控等）.在總指揮室設置4x3無縫拼接背投影（單台尺寸不小於67英寸），用於指揮調度和參觀。
系統設置4個分控中心和消防值班室，4個分控中心分別用於指揮，公安，安全，競賽，每個分控中心配置8（2x4）台監視器（單台尺寸不小於15英寸）。消防值班室設置2台監視器（單台尺寸不小於15英寸）。 此系統共有210個前端監控點，每個前端監控點由網路視頻伺服器(AV1600e-T / AV15002e-T / AV1300e-T），高速球機（或：雲台+雲台解碼器+攝像機）和機櫃（針對室外監控點，將視頻伺服器，雲台解碼，電源等統1安裝在裡面）及報警設備組成。攝像機的視頻與網路視頻伺服器連接，由網路視頻伺服器將模擬的視頻信號經模數轉換後壓縮為MPEG4的IP數據包，通過網路將音視頻數據，報警數據和控制數據傳輸到總控室伺服器及各分控中心。
前端報警設備（紅外，煙霧，玻璃破碎，振動等各種報警感測器）可直接與網路視頻伺服器連接（每台設備可連接3個報警感測器），報警設備的連接可根據要求布置。
安裝在室外的設備必須選擇適合室外環境的產品，包括雲台解碼器和雲台等。 系統總控室是本系統的中心樞紐，承擔著本系統中所有前端設備管理，控制，報警處理，錄像，錄像回放，用戶管理等工作。
在總控室共需配置5台伺服器（建議選用P4雙Xeon處理器,1000M網卡，512M內存，SCSI硬碟），其中1台為目錄伺服器，4台為設備管理伺服器，伺服器硬碟配置根據實際錄像的需要而定。
伺服器連接到中心的主幹交換機上，其它設備可連接到總控室的2級交換機上。
目錄伺服器需預裝Windows2000Server操作系統(SP4補丁）,SQL2000數據，ⅡS組件，並安裝iDVR3.0的目錄（Directory）服務和音視頻轉發（ⅣS）服務.目錄伺服器承擔系統所有系統相關資料庫的存儲，用戶管理，單播客戶端的音視頻轉發等工作。
設備管理伺服器預裝Windows2000Server操作系統（SP4補丁），並安裝iDVR3.0的VSIP網關服務，錄像和回放服務.每台設備伺服器負責所管轄的網路視頻伺服器設備的管理，錄像及錄像回放工作.每台設備伺服器可通過設置管理50~64台前端設備，這些設備的錄像資料（文件）均保存在該伺服器的硬碟中，相關數據均存放在目錄伺服器的SQL2000資料庫中。
總控室顯示設備由32路電視牆，2台投影和2X4的大屏幕組成，在總控室安裝32台網路視頻伺服器解碼端設備（AV1600e-R),2台分控計算機和32X8視頻切換矩陣。
網路視頻解碼端設備與總控室32台監視器連接，可通過iDVR3.0特有的虛擬矩陣功能實現前端210路視頻到32台監視器的切換。
同時將該32路視頻通過視頻切換矩陣與大屏幕相連接，可通過矩陣鍵盤（或大屏幕控制主機）實現32路視頻到大屏幕的切換。
2台分控計算機可直接與投影儀連接，可演示系統功能及控制過程。 系統的分控中心包括公安，安全，競賽和消防等，各分控中心設備配置如下：
公安，安全，競賽分控中心各安裝8台網路視頻伺服器解碼端（AV1600e-R）設備，並與8台監示器相連接。消防分控中心配置2台AV1600e-R，連接2台監視器。
在每個分控中心可根據需要配置若乾颱計算機，用於實時觀其它的視頻圖解，控制，錄像查詢回放等。

『貳』 如何寫體育場館運營計劃

對體育場館進行分類，對不同的體育場館的運營現狀進行分析，並提出現狀所存在的問題。運營計劃可以提出新的管理措施，以及其可能帶來的效益。

『叄』 智慧運動場方案怎麼做的

智慧運動場是一個多設備聯動的整體，包括軟體控制中心和硬體設備。
在英唐眾創的智慧運動場方案里，主要是分為多個場景，如校園運動場，專業足球場，城市運動場等，每個場景可以根據需求來配置。比如校園智慧運動場方案，通過攝像機和全景跟拍攝像機將信息傳輸到校園智慧運動場管理後台和APP上，可以進行實時轉播。

『肆』 求一份關於室內體育場設計的方案，或者寫設計方案的格式

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『伍』 體育場館公共廣播解決方案

體育場館公共廣播解決方案

(以包頭奧林匹克體育中心為工程案例)

一：前言

奧林匹克體育中心作為城市大型體育建築，承辦全國性或洲際性體育賽事的主場館區，以及舉辦國內外大型會展活動的現代化大型會展中心場地和緊急避災場所，其在城市的現代化要求中有著很重要的地位。

一般的奧體中心在建築群上均由主體育場，體育館，室外大型的體育公園，公共的體育健身場地，運動場地，休閑場地，大型停車場等建築群體組成。奧體中心一般包括一個10萬人的主體育場、一座1萬人主體育館，還有游泳館、網球中心、棒壘球中心、曲棍球場、小球中心、室內田徑中心和重競技中心等，可舉辦洲際性、全國性綜合運動會及國際田徑、足球比賽，擁有觀眾固定坐席近10萬個。功能上可進行排球、籃球、羽毛球、乒乓球、手球和體操比賽，還可以舉辦大型會議和群眾歌舞演出，形成以體育、博覽功能為主，集商務、旅遊、休閑、文化、居住功能於一體的城市新區。

大型奧體中心公共廣播系統作為服務奧體中心日常的各項人性化服務及進行廣播功能而建設，其必需完成滿足奧體中心的多樣化的功能要求，包括日常的背景音樂播放，各項背景音樂廣播任務分區播放，全天候或定時段播放，無人值守；各項實時業務廣播的播報；消防廣播緊急強插等，要求廣播系統具備高效的穩定性，綜合性，智能化，多樣化等特點。

二、包頭奧體中心CEO-PA數字IP網路廣播系統綜合說明

1、工程項目概述：

包頭市奧體中心體育館建築面積20379平方米，其中地上三層，設5954個座位，整個工程平面為圓形。於2010年上旬竣工，前期於迎接在包頭舉行的世界中學生排球錦標賽准備建設。中部為比賽場地，四周為運動員休息室、設備用房、辦公及貴賓室、記者用房、新聞發布廳、觀眾席、舞台。奧體中心體育館在使用功能上可進行排球、籃球、羽毛球、乒乓球、手球和體操比賽，還可以舉辦大型會議和群眾歌舞演出。 從外形上看，奧體中心體育館造型突出建築的整體性，蝶形和球形相結合的造型體現出時代氣息。其造型還象徵著時間、速度，一根根架構猶如記時指針劃過表面，讓人隱約看到運動員追逐時間的腳步，感受到拼搏進取的運動精神。館內融合26項新技術、新材料、新工藝的建設，使體育館更美觀、環保、堅固，凸顯著包頭市標志性建築的大氣。

2、系統功能要求：

1）：播放日常的音樂、全天候定時段的分區定時播放、某些廣播分區可多音源播放。

2）：可以對任意分區進行廣播和尋呼、並提供遠程尋呼、在場館物業監控室內。

3）：消防聯動，具備消防廣播功能。系統要求提供軟體管理，具備遠程分控功能。

4）：可定時打開系統設備、定進播放音樂（整體系統可統一控制）。

3、系統方案設計：

根據其系統要求，前期採用CEO-PA網路廣播系統進行設計，按系統在室內，室外分別分區，在主體育館、體育場室外草坪區域安裝模擬草坪音，供全天候播放背景音樂及場館注意事項等廣播使用。在體育館室內安裝吸頂天花喇叭，播放背景音樂及日常的業務廣播，和消防系統聯動，受消防強插。主控室設計位於主體育館館內的弱電機房內，在物管中心配置遠程分控中心，可實時控制整個系統，無需到主控室操作。在監控室配置遠程尋呼中心，用於監控人員在發現場館異常情況時實時廣播提醒及通知遊客注意等。

4、原理簡圖

5、系統配置清單

設備名稱 設備型號 數量

系統主控伺服器 CE-6001 1/台

系統主控軟體 CE-6001S 1/套

機房監聽音箱 CE-1001 1/對

調音台 CE-F12 1/台

CD播放器 CE-CD12 1/台

數字調諧器 CE-F308R 1/台

廣播麥克風 CE-MC10 1/只

分控軟體 CE-6008 1/套

機房監聽音箱 CE-1001 1/對

廣播麥克風 CE-MC10 1/只

遠程廣播中心 CE-6006DPK/S 1/台

網路報警器 CE-6009A 1/台

機架式網路廣播前置終端 CE-6008DP 4/台

機架式網路廣播功放終端 CE-IP360P 2/台

系統避雷器 CE-8025L 2/台

純後級廣播功放 CE-8660 4/台

室外廣播音柱 CE-703 12/只

室內壁掛喇叭 CE-16W/16B 48/只

吸頂天花喇叭 CEH-324T 63/只

模擬草坪音箱 CEH-AG2 72/只

各音頻介面及線材 1/批

廣播機櫃 2/台

6、系統功能說明：

1）：廣播分區多、分區定時播放

系統分區按其體育館、體育場周邊及停車場、公共健身區域草坪區等。各區均獨立分區，獨立的控制地址及廣播。全天候的分區定時播放。如在公共健身區早、晚的便民健身廣播等。及公共草坪休閑區域的全天候的背景音樂播放和停車場的定時廣播。播放具備多種播放模式；內置N個時間表，可多用戶同時編輯及更換每個時間表，定時控制時間精確到秒，實現對播放的遠程遙控。全天候的無人值守。

2）：多路實時采播

能夠將自用電台、錄音機卡座、CD播放器、MP3播放器、麥克風等節目實時採集實時壓縮成高音質數據流存儲到伺服器，並可按要求同時轉播到指定的廣播終端，用於播放外接設備廣播及廣播通知等。可以支持單台多路音效卡采播

3）：網上電台轉播

可以將通過網路收音機軟體接收到的Internet網路電台節目轉換成IP網路廣播數據格式，對廣播終端實時播放，如一些專門的語言電台等。

4）：廣播節目監聽

在主機房/分控機房基分控中心都配置了監聽音箱，可以實時監聽到所有的廣播節目。

5）：報警廣播聯動

從消防控制系統輸入報警信號，智能聯動廣播伺服器處理進行廣播消防報警廣播。

6）：多路分區播音

系統可設定任意多個組播放制定的音頻節目，或對任意指定的區域進行廣播講話；服務軟體可遠程式控制制每台終端的播放內容（劃定區域播放）和音量等。

7）：終端電源控制

各網路廣播終端電源系統均受網路廣播控制中心控制，根據廣播信號有無自動開啟自身電源系統及外控電源功能，待機功率小於等於0.3W。

8）：許可權級別設置

軟體可設置多用戶使用此系統軟體或點播終端，其中由管理員統一管理，並由管理員給各用戶分配系統使用賬號和密碼及其使用許可權和終端數量等。級別有高低之分，管理員具備最高使用許可權，並只有管理員才能設置或更改系統的設置參數等。

9）：遠程分控功能

校園廣播分控室，便可以實現廣播的遠程式控制制。從而實現通過電腦遠程對全區、分區、分組講話。通過IP網路主控伺服器或區域網上的任意一台分控中心（或電腦，加裝分控軟體），能指定全部、局部或單個終端，實現廣播尋呼。

10）：網路遠程尋呼及對講功能及錄音存儲功能

遠程廣播尋呼中心，可實現對任意一個分區進行廣播講話，或者音樂播放，也可以幾個區組合在一起播放一種相同的音樂，可任意組合播放。任意分組；可以單獨對某一區或者幾個區的組合進行講話。未被講話的區域正常播放音樂。廣播的語音可自動進行錄音並存檔，主控中心可隨時監聽網路內的各終端的實時信息。

11):系統備份功能

主控伺服器運行正版操作系統，安裝專用備份及還原工具，後期使用過程中遇到系統需更新時只需按操作說明進行系統還原即可，無需重做操作系統。主控軟體亦具備軟體數據備份功能，在對廣播主控軟體進行各項廣播任務設置後可對廣播軟體進行全面的廣播軟體數據備份，亦可在使用過程中對軟體進行定期的廣播軟體數據備份，在後期使用過程中如需進行軟體更新，只需恢復軟體數據備份即可，一切廣播軟體的設置及任務編程都將恢復如新，無需重新對各項廣播再進行設置。

12):定時開關機

主機可以根據廣播系統的使用時間設定開啟和關閉的時間。保證工作環境的清凈，增加主機的使用壽命。

13):操作方便，顯示直觀。

具備大屏幕液晶顯示屏可實時顯示出當前的工作狀態，具備人機對話功能。工作時間大型液晶顯示屏，中文菜單可設定操作密碼，保證系統安全運行。

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『陸』 求一份體育場館的戶外廣告媒體開發策劃書

一份完整的廣告策劃書文本應該包括一個版面精美、要素齊備的封面，以給新聞記者者以良好的第一印象。
廣告策劃小組名單：
在策劃文本中提供廣告策劃小組名單，可以向廣告主顯示廣告策劃運作的正規化程度，也可以表示 示一種對策劃結果負責的態度。
目錄：
在廣告策劃書目錄中，應該列舉廣告策劃書各個部分的標題，必要時還應該將各個部分的聯系以簡明的圖表體現出來，一方面可以使策劃 文本顯得正式、規范，另一方面也可以使閱讀者能夠根據目錄方便地找到想要閱讀的內容。

前言：
在前言中，應該概述廣告策劃的目的、進行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內容，以使廣告客戶可以對廣告策劃書有大致的了解。
正文：

第一部分：市場分析

這部分應該包括廣告策劃的過程中所進行的市場分析的全部結果，以為後續的廣告策略部分提供有說服力的依據。
一、營銷環境分析
1、企業市場營銷環境中宏觀的制約因素。
（1）企業目標市場所處區域的宏觀經濟形勢；
• 總體的經濟形勢
• 總體的消費態勢
• 產業的發展政策
（2）市場的政治、法律背景：
• 是否有有利或者不利的政治因素可能影響產品的市場？
• 是否有有利或者不利的法律因素可能影響產品的銷售和廣告？
（3）市場的文化背景
• 企業的產品與目標市場的文化背景有無沖突之處？
• 這一市場的消費者是否會因為產品不符合其文化而拒絕產品？
2、市場營銷環境中的微觀制約因素。
• 企業的供應商與企業的關系
• 產品的營銷中間商與企業的關系
3、市場概況。
（1）市場的規模：
• 整個市場的銷售額
• 市場可能容納的最大銷售額
• 消費者總量
• 消費者總的購買量

• 以上幾個要素在過去一個時期中的變化
• 未來市場規模的趨勢
（2）市場的構成：
• 構成這一市場的主要產品的品牌
• 各品牌所佔據的市場份額
• 市場上居於主要地位的品牌
• 與本品牌構成競爭的品牌是什麼？
• 未來市場構成的變化趨勢如何？
（3）市場構成的特性：
• 市場有無季節性？
• 有無暫時性？
• 有無其他突出的特點？
4、營銷環境分析總結。
（1）機會與威脅
（2）優勢與劣勢
（3）重點問題

二、消費者分析
1、消費者的總體消費態勢。
• 現有的消費時尚
• 各種消費者消費本類產品的特性
2、現有消費者分析。
（1）現有消費群體的構成：
• 現有消費者的總量
• 現有消費者的年齡
• 現有消費者的職業
• 現有消費者的收入
• 現有消費者的受教育程度
• 現有消費者的分布
（2）現有消費者的消費行為：
• 購買的動機
• 購買的時間
• 購買的頻率
• 購買的數量
• 購買的地點
（3）現有消費者的態度：
• 對產品的喜愛程度
• 對本品牌的偏好程度
• 對本品牌的認知程度
• 對本品牌的指名購買程度
• 使用後的滿足程度
• 未滿足的需求
3、潛在消費者。
（1）潛在消費者的特性：
• 總量
• 年齡
• 職業
• 收入
• 受教育程度
（2）潛在消費者現在購買行為：
• 現在購買哪些品牌的產品？
• 對這些產品的態度如何？
• 有無新的購買計劃？
• 有無可能改變計劃購買的品牌？
（3）潛在消費者被本品牌吸引的可能性：
• 潛在消費者對本品牌的態度如何？
• 潛在消費者需求的滿足程度如何？
4、消費者分析的總結。
• 機會與威脅
• 優勢與劣勢
• 重要問題
（2）潛在消費者：
• 機會與威脅
• 優勢與劣勢
• 主要問題點
（3）目標消費者：
• 目標消費群體的特性
• 目標消費群體的共同需求
• 如何滿足他們的需求？
三、產品分析
1、產品特徵分析。
（1）產品的性能：
• 產品的性能有哪些？
• 產品最突出的性能是什麼？
• 產品最適合消費者需求的性能是什麼？
• 產品的哪些性能還不能滿足消費者的需求？
（2）產品的質量：
• 產品是否屬於高質量的產品？
• 消費者對產品質量的滿足程度如何？
• 產品的質量能繼續保持嗎？
• 產品的質量有無繼續提高的可能？
（3）產品的價格：
• 產品價格在同類產品中居於什麼檔次？
• 產品的價格與產品質量的配合程度如何？
• 消費者對產品價格的認識如何？
（4）產品的材質：
• 產品的主要原料是什麼？
• 產品在材質上有無特別之處？
• 消費者對產品材質的認識如何？

5）生產工藝：
• 產品通過什麼樣的工藝生產？
• 在生產工藝上有無特別之處？
• 消費者是否喜歡通過這種工藝生產的產品？
（6）產品的外觀與包裝：
• 產品的外觀和包裝是否與產品的質量、價格和形象相稱？
• 產品在外觀和包裝上有沒有缺欠
• 外觀和包裝在貨架上的同類產品中是否醒目？
• 外觀和包裝對消費者是否具有吸引力？
• 消費者對產品外觀和包裝的評價如何？
（7）與同類產品的比較：
• 在性能上有何優勢？有何不足？
• 在價格上有何優勢？有何不足？
• 在材質上有何優勢？有何不足？
• 在工藝上有何優勢？有何不足？
• 在消費者的認知和購買上有何優勢？有何不足？
2、產品生命周期分析。
（1）產品生命周期的主要標志
（2）產品處於什麼樣的生命周期
（3）企業對產品生命周期的認知
3、產品的品牌形象分析
（1）企業賦予產品的形象
• 企業對產品形象有無考慮？
• 企業為產品設計的形象如何？
• 企業為產品設計的形象有無不合理之處？
• 企業是否將產品形象向消費者傳達？
（2）消費者對產品形象的認知：
• 消費者認為產品形象如何？
• 消費者認知的形象與企業設定的形象符合嗎？
• 消費者對產品形象的預期如何？
• 產品形象在消費者認知方面有無問題？
4、產品定位分析。
（1）產品的預期定位：
• 企業對產品定位有無設想？
• 企業對產品定位的設想如何？
• 企業對產品的定位有無不合理之處？
• 企業是否將產品定位向消費者傳達？
（2）消費者對產品定位的認知：
• 消費者認為的產品定位如何？
• 消費認知的定位與企業設定的定位符合嗎？
• 消費者對產品定位的預期如何？
• 產品定位在消費者認知方面有無問題？
（3）產品定位的效果：
• 產品的定位是否達到了預期的效果？
• 產品定位在營銷中是否有困難？
5、產品分析的總結。
（1）產品特性：
• 機會與威脅
• 優勢與劣勢
• 主要問題點
（2）產品的生命周期
• 機會與威脅
• 優勢與劣勢
• 主要問題點
（3）產品的形象：
• 機會與威脅
• 優勢與劣勢
• 主要問題點
（4）產品定位：
• 機會與威脅
• 優勢與劣勢
• 主要問題點
（4）產品定位：
• 機會與威脅
• 優勢與劣勢
• 主要問題點
四、企業和競爭對手的競爭狀況分析
1、企業在競爭中的地位。
• 市場佔有率
• 消費者認識
• 企業自身的資源和目標
2、企業的競爭對手。
• 主要的競爭對手是誰？
• 競爭對手的基本情況
• 競爭對手的優勢與劣勢
• 競爭對手的策略
3、企業與競爭對手的比較。
• 機會與威脅
• 優勢與劣勢
• 主要問題點
五、企業與競爭對手的廣告分析
1、企業和競爭對手以往的廣告活動的概況。
• 開展的時間
• 開展的目的
• 投入的費用
• 主要內容
2、企業和競爭對手以往廣告的目標市場策略。
• 廣告活動針對什麼樣的目標市場進行？

• 目標市場的特性如何？
• 有何合理之處？
• 有何不合理之處？
3、企業和競爭對手的產品定位策略。
4、企業和競爭對手以往的廣告訴求策略。
• 訴求對象是誰
• 訴求重點如何
• 訴求方法如何
5、企業和競爭對手以往的廣告表現策略。
• 廣告主題如何，有何合理之處？不何不合理之處？
• 廣告創意如何，有何優勢？有何不足？
6、企業和競爭對手以往的廣告媒介策略。
• 媒介組合如何，有何合理之處？有何不合理之處？
• 廣告發布的頻率如何，有何優勢？有何不足？
7、廣告效果
• 廣告在消費者認知方面有何效果？
• 廣告在改變消費者態度方面有何效果？
• 廣告在消費者行為方面有何效果？
• 廣告在直接促銷方面有何效果？
• 廣告在其他方面有何效果？
• 廣告投入的效益如何？
8、總結。
• 競爭對手在廣告方面的優勢
• 企業自身在廣告方面的優勢
• 企業以往廣告中應該繼續保持的內容
• 企業以往廣告突出的劣勢

第二部分：廣告策略

一、廣告的目標
1、企業提出的目標
2、根據市場情況可以達到的目標
3、對廣告目標的表述
二、目標市場策略
1、企業原來市場觀點的分析與評價。
（1）企業原來所面對的市場：
• 市場的特性
• 市場的規模
（2）企業原有市場觀點的評價：
• 機會與威脅
• 優勢與劣勢
• 主要問題點
• 重新進行目標市場策略決策的必要性
2、市場細分。
（1）市場細分的標准：
（2）各個細分市場的特性：
（3）各個細分市場的評估：
（4）對企業最有價值的細分市場：
3、企業的目標市場策略。
（1）目標市場選擇的依據：
（2）目標市場選擇策略：
三、產品定位策略
1、對企業以往的定位策略的分析與評價。
（1）企業以往的產品定位：
（2）定位的效果：
（3）對以往定位的評價：
2、產品定位策略。
（1）進行新的產品定位的必要性：
• 從消費者需求的角度
• 從產品競爭的角度
• 從營銷效果的角度
（2）對產品定位的表述：
（3）新的定位的依據與優勢：
四、廣告訴求策略
1、廣告的訴求對象。
（1）訴求對象的表述：
（2）訴求對象的特性與需求：
2、廣告的訴求重點。
（1）對訴求對象需求的分析：
（2）對所有廣告信息的分析：
（3）廣告訴求重點的表述：
3、訴求方法策略。
（1）訴求方法的表述
（2）訴求方法的依據：
五、廣告表現策略
1、廣告主題策略。
（1）對廣告主題的表述：
（2）對廣告主題的依據：
2、廣告創意策略。
（1）廣告創意的核心內容：
（2）廣告創意的說明：
3、廣告表現的其他內容。
（1）廣告表現的風格：
（2）各種媒介的廣告表現：
（3）廣告表現的材質：
六、廣告媒介策略
1、對媒介策略的總體表述：
2、媒介的地域：
3、媒介的類型：
4、媒介的選擇：
• 媒介選擇的依據
• 選擇的主要媒介
• 選用的媒介簡介
5、媒介組合策略：
6、廣告發布時機策略：
7、廣告發布頻率策略：

第三部分：廣告計劃

一、廣告目標
二、廣告時間
• 在各目標市場的開始時間
• 廣告活動的結束時間
• 廣告活動的持續時間
三、廣告的目標市場
四、廣告的訴求對象
五、廣告的訴求重點
六、廣告表現
1、廣告的主題：
2、廣告的創意：
3、各媒介的廣告表現：
• 平面設計
• 文案
• 電視廣告分鏡頭腳本
4、各媒介廣告的規格
5、各媒介廣告的製作要求
七、廣告發布計劃
1、廣告發布的媒介：
2、各媒介的廣告規格：
3、廣告媒介發布排期表：
八、其他活動計劃
1、促銷活動計劃：
2、公共關系活動計劃：
3、其他活動計劃：
九、廣告費用預算
1、廣告的策劃創意費用：
2、廣告設計費用
3、廣告製作費用：
4、廣告媒介費用：
5、其他活動所需要的費用
6、機動費用：
7、費用總額：
第四分部：廣告活動的效果預測和監控

一、廣告效果的預測
1、廣告主題測試：
2、廣告創意測試：
3、廣告文案測試：
4、廣告作品測試：
二、廣告效果的監控
1、廣告媒介發布的監控：
2、廣告效果的測定：
附錄：
在策劃文本的附錄中，應該包括為廣告策劃而進行的市場調查的應用性文本和其他需要提供給廣告主的資料。
1、市場調查問卷
2、市場調查訪談提綱
3、市場調查報告

『柒』 怎樣運營體育場館

1、體育場館運營單位應當完善法人治理結構，建立科學決策機制，對重大事項決策、重要幹部任免、重大項目安排和大額度資金使用事項應當實行集體決策。

2、體育場館運營單位應當結合運營需要，配備專業運營團隊，合理設置內設部門和崗位，完善運行管理體系，健全管理制度，建立激勵約束和績效考核機制。

3、體育場館運營單位應當加強人才培養和引進，完善員工培訓體系，建立符合場館發展需要的人才隊伍。

4、體育場館運營單位應當依法規范用工，相關專業技術人員必須持證上崗。

5、體育場館運營單位應當制定服務規范，明確服務標准和流程，配備專職服務人員，提供專業化、標准化、規范化服務。

6、體育場館運營單位應當開展顧客服務滿意度評價，及時改進和提高服務水平。鼓勵體育場館運營單位參與服務質量認證。

7、體育場館運營單位應當做好基礎信息統計，加強健身人群、培訓人數等數據統計和分析，動態調整經營策略和服務方式。

8、體育場館運營單位應當保證場館及設施符合消防、衛生、安全、環保等要求，配備安全保護設施和人員，在醒目位置標明設施的使用方法和注意事項，確保場館設施安全正常使用。

9、體育場館運營單位應當完善安全管理制度，健全應急救護措施和突發公共事件預防預警及應急處置預案，定期開展安全檢查、培訓和演習。

10、體育場館運營單位應當投保有關責任保險，提供意外傷害險購買服務並盡到提示購買義務。