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玉溪紅塔體育中心

發布時間:2021-03-04 02:19:48

⑴ 玉溪市紅塔區體育館游泳池票價是多少月票多少

玉溪紅塔文體中心的游泳館,找個紅塔的工作證去辦,150元30次(半年期)300元90次(季卡)

⑵ 雲南紅塔體育中心游泳館現在門票是多少錢坐公交車的話在哪個站下車

公交車有73路,海埂公園——護國路
94路 海埂公園-——高嶢 在雲南民族村站下
票價40元一個人 環境超好,不知道現在變了沒有。

⑶ 玉溪紅塔文體中心游泳館這兩天沒開放嗎

被掃黃了!

⑷ 玉溪紅塔文體中心的足球場是標准場么

簡單來說,不是。玉溪最標準的足球場是玉溪體育場的球場。

⑸ 雲南紅塔足球基地在什麼地方

紅塔體育中心

地址:紅塔西路15號

​紅塔體育中心

地址:紅塔西路15號
電話:(0871)4328888

紅塔體育中心-公交車站

途徑公交車:73路8趟定時車;73路紅塔定時專線;94路

⑹ 紅塔煙草(集團)玉溪香煙有幾種,分別多少錢一包

煙草公司是不歸紅塔管。
紅塔旗下只有卷煙廠,有:玉溪卷煙廠、楚雄卷煙廠、大理卷煙廠、海南紅塔卷煙有限責任公司、長春卷煙廠、紅塔遼寧煙草有限責任公司等。具體請訪問
祝:健康快樂!

⑺ 雲南紅塔足球隊解散的原因是什麼。

2003年歲末,紅塔退出中國足壇成為了2003年雲南體育界甚至全國體育界關注的焦點。面對各大媒體的報道,紅塔都選擇了沉默,特別是身處旋渦中的紅塔俱樂部總經理秦紹高更是「閉門謝客」。紅塔為什麼突然退出中國足壇?是什麼原因讓紅塔選擇了走這條路?今天下午,始終在「紅塔退出」事件中對媒體保持高度緘默的神秘人物——紅塔俱樂部總經理秦紹高終於現身紅塔集團的總部玉溪,首次代表董事會,針對此前關於紅塔退出中超的「傳言」做出紅塔官方回應。

紅塔退出中超不等於退出足壇在通氣會上,秦紹高首先糾正了紅塔「退出中國足壇」的說法。他表示,紅塔不再經營足球俱樂部,並不意味就退出了足壇,以及就不再支持體育事業了。回顧紅塔對中國體育的支持,可以追溯到1990年,具體事例不勝枚舉。事實上,我們已經在以往多年來贊助國內大型體育賽事的基礎上,探索和嘗試新的方式支持體育事業,比如去年7月的皇馬中國行、10月主辦的哈巴雪山大型登山活動等,同時還成立了「紅塔攀越者登山協會」。「紅塔今後還會以其他方式繼續關注、支持中國足球乃至中國體育事業,並且將加強對紅塔體育中心的管理,為全民健身、專業體育項目的訓練等提供優質的服務」。因此,紅塔退出中超「只是在支持方式上的一種調整。」

紅塔不玩足球不是因為錢

外界對紅塔不玩足球有一種猜測:由於近年來效益下滑,經濟萎縮的原因,紅塔玩不起了。此說法被秦紹高斬釘截鐵予以否認:「恰恰相反,2003年是紅塔實現歷史性恢復增長的一年,截至去年11月份,紅塔已實現稅利127.5億元,增幅達5.12%,居行業榜首。不再經營足球,其實質是紅塔實施歸核化戰略的必然結果。」據秦紹高介紹,做出退出中超的決策,是外部環境形勢使然和集團內部改革的需要。就中國足壇改革的大環境來講,實行職業化改革,設置中超賽制,將會進一步促進足球職業的發展,而且中超聯賽競爭將會更加激烈,這必然要求俱樂部管理水平要更高。紅塔雖然搞足球已經6年,但對足球領域經營、管理經驗等仍顯得不足,因此,對經營一隻中超球隊信心不足。另外,不再經營足球俱樂部,也是集團內部改革的需要,從去年開始,紅塔集團提出「突出主業、提高企業核心競爭力」的歸核化戰略,順利完成了戰略重心的轉移。同時對非煙產業深入展開了盤活資產、整合資源等工作。在WTO條件下,紅塔必須集中精力、做強做大主業,以迎接即將到來的機遇和挑戰。

轉讓力帆不存在國有資產流失

國內一專業體育媒體報道紅塔「賤價轉賣」涉嫌國有資產流失。紅塔方面選擇在此時與媒體對話,顯然是想對此做一個「澄清」。秦紹高在談到這個問題時,語氣激動地說:「首先,紅塔足球俱樂部是由四家企業共同出資籌建的,俱樂部屬於股份制實體;其次,此次的轉讓只是對俱樂部球隊及中超資格(比賽成績)的轉讓,硬體設施,包括房屋、土地、球場、所有設施等有形資產是不轉讓的。至於說球隊是不是值那麼些錢,轉讓費是高是低?那是由市場機制決定的。」在記者的再三追問下,秦紹高道出:紅塔足球俱樂部無形資產的評估大概為3010萬。如此看來,紅塔轉讓力帆並非「賤賣」。解釋絕對不存在「國有資產流失」的第二個方面,他說,我們在處理球隊轉讓時,遵守三條基本原則,一是要合規合法,即要符合中國足協的規定,要符合法律的所有規定。如球隊轉讓時必須有22名以上球員,而不是轉讓一個中超的「殼」,並且按照《公司法》的規定,我們已經委託中介機構進行清算;二是要充分尊重和保護球員權益,使球員不失業,有球踢;三是平穩轉讓、交接,這也是我們的社會責任。

紅塔經營6年足球沒有賺錢

秦紹高坦誠,搞了6年的職業聯賽,紅塔足球俱樂部一直是本著回報社會、回報消費者、回報球迷的原則,如果從直接效益來看,的確是沒有賺錢。但如果從間接效益,即宣傳效益和社會效益方面來看,紅塔足球俱樂部給紅塔集團增色不少。

為何球隊不能給紅塔帶來經濟收益呢?秦紹高指出了兩個主要原因:一是雲南是西南邊疆,經濟欠發達,球市比較冷淡,受區位、區域的影響,俱樂部很能盈利;二是雲南足球基礎比較薄弱,一線的主力球員中基本沒有雲南本土的,其他梯隊也很少,使得引進球員造成困難。

⑻ 雲南紅塔足球隊哪裡去了

俱樂部的前身為1996年成立的深圳金鵬,當年即沖入甲B聯賽。1997年賽季結束後,球隊被收購遷移,改名為雲南紅塔,成為雲南省第一支職業足球俱樂部。
1998賽季初 雲南紅塔開始征戰甲B聯賽,最初聘請的是在廣東足壇赫赫有名的周穗安作為主教練,但球隊在開始階段的成績並不能令人滿意。球隊在進行了9輪比賽後,僅取得了2勝3平4負的戰績,球隊處於降組邊緣,周穗安被迫下課。在這以後,時任俱樂部執行總經理的王寶山接手球隊,在執教兩輪後又請來了秘魯教練烏比利,這也是紅塔歷史上惟一的一位洋教練,但執教三輪比賽僅取得1平2負的成績,只能提前下課。這時只好由王寶山二度出山,重新執教,最終帶領球隊保級成功,但僅獲第9名的成績。也正是在這一年,紅塔集團派遣近三十名青少年隊員遠赴巴西,在足球王國接受足球的熏陶。
1999年,在經過了一個賽季的適應之後,球隊在主教練戚務生的率領下以聯賽第2名的戰績成功沖入甲A。
2003年「末代甲A」,球隊獲第七名的不錯成績。但是年底,俱樂部的中超資格卻被轉賣給剛剛降級的重慶力帆足球俱樂部,只有一部分球員被重慶接納。 一些未被收入新俱樂部的原紅塔預備隊成員曾經組成新的雲南麗江足球俱樂部,參加乙級聯賽,但是由於歷年沖甲未果,於2007年解散。

⑼ 急急急!玉溪紅塔區子義路的體育場游泳館早上幾點開門在線等,明早打算早起游泳!

中玉酒店旁邊那個?我以親九點半去過,我估計八點半就開了吧,如果你想游早泳,你可以去紅塔文體中心的游泳館,那裡開得比較早,而且干凈!

⑽ 雲南昆明紅塔體育訓練基地的游泳池營業時間

7時至22時

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