『壹』 如何看待2020年是體育大年
突如其來的疫情對於國家和人民是一次挑戰，對體育產業內的企業和從業者而言更是一次大考。歷史上發生的各類公共衛生事件中，受影響最大的均是第三產業，包含我們常說的「幸福產業」。在全民健身上升為國家戰略後，體育成為國家近年大力推動的朝陽產業，本次「直接受災」也讓我們更加清晰地看見了行業的特點和機遇，只有快速應對、厚積薄發才能在戰「疫」結束後迎來新的風口。
軟通智慧作為全國智慧城市領軍企業，以智慧體育為核心正高速拓展體育業務，我們視體育場館為根基，結合全民健身、體育強國等相關政策綱要，高效賦能體育產業智慧化升級。本次疫情造成了我們大量項目機會的暫緩或停滯，經濟損失暫不可估量。不過，其中仍有部分城市級大型項目將保持彈性推動和雲端協同。同時，我們憑借近20年的技術沉澱在第一時間為政府和民營場館提供了針對體育場館疫情排查的相關產品。
這次疫情是對人民群眾的一次身體健康警醒，會猛烈地激發全民對運動健康的重視。軟通智慧體育在通過物聯網、大數據、雲計算、人工智慧打造「活力城市」與「智慧場館」的同時，未來將進一步深度融合「體育+健康」，讓老百姓擁有自己的運動檔案和健康數據，這也是促進體育消費、推動體育產業高質量發展的切實路徑。
『貳』 我想問遼寧體育頻道智慧士鬥地主在 JJ鬥地主那個比賽場才能海選成功。
張揚是個傻子！他解說的一點都不對！誰能告訴我～體育頻道的主管！和主管有親戚吧？誰夢告訴我～體育頻道電話！
『叄』 西安外事學院智慧體育APP在哪裡下載
西安外事學院智慧體育台是可以下載
『肆』 智慧體育館如何區別於傳統場館
類似於互聯網時代的其他行業主體，智慧化轉型的核心變化在於將場館的核心關注轉移到了用戶。
傳統商業模式下，體育場館運營方更多聚焦於提供固定而有限的服務和產品，是相對傳統的「菜單式」服務。但這樣的模式下，場館運行耗能高且收入有限，場館的運營主要依靠政府「補貼」周轉。同時，為高精尖賽事打造的頂尖設施的賽後閑置率也較高，很多設施僅「一次性」使用即被閑置，造成了資金和資源的極大浪費。
「智慧化」模式則賦予場館更多的交互可能，豐富了場館的應用場景。隨著場景的多元化，用戶參與度的提高，智慧化模式的場館用戶將不僅局限於賽事運動員和場下觀眾。場館從整體規劃階段即開始重點關注「用戶」，設計中考慮多場景客戶旅程。從全流程出發，利用AR/VR、人工智慧、大數據等技術優化用戶體驗，以此為基礎考慮線上與線下相結合的常態化#智慧場館#運營方案。
因此，基於場館定位的變化，未來智慧化的體育場館對外要以當下和未來的用戶需求為中心，考慮更多元的應用場景，設計滿足用戶需求的服務與產品以吸引用戶，進一步「開源」；對內則要通過場館智慧化規劃和智慧化運營，降低建築能耗，提升運營效率，達到有效「節流」。
雲娛智慧致力於將先進的移動互聯網、雲計算、大數據、物聯網、人工智慧等技術應用融入到，以信息化、智慧化為核心，以文體場館和旅遊景區為基石的數字經濟運營服務平台，滿足大眾在學、賞、玩、動、享多方面的需求，助力人們實現美好生活。
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