⑴ 廣告常用的物料有哪些
廣告宣傳物料常見的主要有折頁、條幅、KT板、海報、車貼、宣傳單頁、宣傳冊、易拉寶、X展架、DM宣傳單、名片、戶外大牌、公交車體、DM宣傳單、弔旗、背噴燈片、燈箱布、電梯看板等等。
1.戶內材料特點:噴繪材料依據墨水原材料特性分戶內和戶外兩大類材料;
1) 大多數材料表面塗飾後配合不同成分的墨水來形成色澤差異的寫真畫效果;
2) 色彩鮮艷,輸出精度高,畫面細膩(墨水不含甘油分子所以畫面精細);
3) 抗曬型差(顏料成分不含抗UV成分,無法長時間陽光照曬),一般需要裱膜(塗料可溶於水所以要裱膜);
4) 最常使用的材料:背膠PP,背噴燈片
5) 主要是在室內使用數日或數周。
2.戶內材料相紙 應用於掛旗和展示架
1)高光相紙(亮面)和亞光相紙(霧面)之分。有厚度230克,200克等多種規格。
2) 凡是不需要粘貼的 非燈箱和戶內寫真畫面,都採用相紙輸出,例如:掛軸,X/L展架,易拉寶的製作。
3) 用木漿生產的相紙多用於人像婚紗攝影產品。廣告領域中,相紙正被PP取代。
4) 客戶不指明採用木漿相紙時,用PP取代相紙使用。
3.戶內材料PP PVC 應用於掛旗和展示架
1) 和木漿相紙統稱為相紙客戶不指明採用木漿相紙時,用PP PVC取代相紙使用。
2) 硬質PVC可用於拉網展架的製作。
戶內材料全透片 應用環境和相紙相仿 應用於掛旗和展示架
1) 與相紙比畫面是透明的。
2) 裱亮膜在玻璃門窗上如同透明的彩繪玻璃,裱亞膜在玻璃門窗上如同毛玻璃上磨砂畫效果。
4.戶內材料背膠PP PVC 應用於直接張貼,搭配板材使用以免破壞表面
1) 直接自粘貼,室內牆面和大樓外牆的美化。
2) 搭配KD板材或雪弗板使用以免破壞表面,最常用的戶內廣告材料之一。
5.內材料燈片 應用於燈箱製作
1) 燈片後必需有背膠,以便直接粘貼在壓克力板上,或沒背膠用兩片壓克力夾住。
2) 背膠燈片的背膠長時間照射使得很難從壓克力上移除,會破壞壓克力美觀。
3) 燈片受光線照射,因此不採取接片,要事先考慮好尺寸大小。
(1)體育館物料擴展閱讀:
物料與廣告
一個廣告可以上傳多個物料,而同一個物料也可以被多個不同的廣告使用。
使用范圍
1.婚紗影樓、家居裝飾、建築裝修、設計院、規劃院、產品設計中心、橋梁建築、汽超薄美觀:她超薄超輕,外形優雅大方。其厚度一般小於3CM,僅是普通燈箱厚度的近1/10。因而她最大限度地提高了空間利用率,美化了環境,節省了運輸成本,簡化了安裝程序,拓寬了應用范圍。尤其是對空間使用要求苛刻的環境如:電梯內、公共通道、商場、超市、地鐵、車站等,是超薄燈箱最理想的使用場所。
2. 展覽館、博物館、圖書館、體育館、美術館、陳列館、歌劇院、大學、中學、職校、醫院、銀行、保險、證券的裝飾宣傳工程。
3. 會議中心、展覽中心、辦證中心、市政工程、百貨公司、連鎖超市、購物廣場、珠寶首飾專賣、化妝品連鎖、飲料貿易、煙酒貿易、
連鎖快餐、葯品連鎖、文具中心、精品中心、傢具中心、家電批發、樂器專賣、等的廣告促銷工程。
4. 市政平面照明系統、廣場地燈工程、公園景點介紹工程、地方燈會工程、小區宣傳欄工程、候車亭工程、銀行自助取款工程、電話亭工程、電力應急工程、建築展示工程、機場通道工程、地鐵火車站出口工程等。
5.酒店、賓館、餐廳、山莊、茶館、西餐廳、咖啡館、蛋糕西餅屋、酒吧、卡拉OK廳、舞廳、桑拿館、美容院、健身室、保健院等的牆畫美化工程。
6. 家庭美化,用作夜燈、起居燈。
參考鏈接:廣告物料—網路
⑵ 經銷商體育用品倉庫管理流程及方法
倉庫管理制度:
1.物料請購管理:
物料必須要經由倉庫管理部門填寫采購申請單,統一采購。嚴禁公司其他部門私自采購。需求部門可填寫物料請購單,由部門經理審批後,再交由倉庫管理部門;倉庫管理人員據此填寫采購申請單,經相關審批人員通過後,完成采購。
2.物料入庫管理:
物料驗收後必須經由倉庫辦理入庫,倉庫驗收人員必須與交貨人完成交貨手續,核對物料名稱和數量是否正確。物料送貨必須有送貨單,要求送貨單必須含有以下信息:物料名稱、數量、單價、規格,只有送貨人提供完整的送貨單信息後倉庫管理人員方能允許入庫。物料入庫未經檢驗合格不準進入倉庫貨架,更不允許投入使用;對於物料不合格品,倉庫管理人員應單獨隔離拜訪,建立不合格倉,以便追查數量和管理。特殊物料和設備,必須由要求特殊驗收人員參與驗收,發現問題需及時處理。
3.物料存儲保管管理:
倉庫管理人員必須根據物料的屬性、特點、規格等不同的標准設置倉儲區域;物料的存放必須遵循安全、合理的原則;根據物料的特點,倉庫管理人員要做到檢查方便、過目見數、擺放整齊,加強保管措施,不能造成物料的損失和混亂。倉庫物資未經部門主管同意,一律不準擅自外借;非倉庫管理人員一律不準進入倉庫區域,特殊人員需經相應管理人員同意後方能進入;倉庫嚴禁煙火,倉庫管理人員必須掌握相應的防火、救火常識和技能。
4.物料出庫管理:
物料使用部門人員必須填寫領料單,領料單必須填寫材料名稱、規格、型號、數量、使用部門,由領料人簽字,經部門主管審批後,提交給倉庫管理人員經核實審批後,方能辦理物料出庫。發料人員必須與領料人員辦理交接手續,確保領發信息一致。所有收發料憑證,倉庫管理人員必須做好保管工作,不可丟失。
5.物料退庫管理:
倉庫管理人員在驗收過程中發現不良品或者不合格品造成不能入庫的必須及時通知相應的采購部門處理。如果不能退回,必須填寫「月度不良物料匯總表」交由部門主管。每周倉庫管理驗收人員必須與采購人員將不良物料及時發出退回供應商處理,並及時銷賬。
6.物料盤點管理:
每月必須上報月度盤點表,允許范圍內的物料差異和自然虧損引起的盤虧盤盈必須做到賬目、數量、資金一致。盤點表、庫存表必須字跡清晰,月報及時,倉庫管理人員的流動必須要做工作交接,避免遺留問題出現。
以上是一個簡單的倉庫管理制度,還有一些管理細節在此不做贅述。而傳統的手工管理由於人為的馬虎、疏忽都有可能會造成管理上的缺陷,隨著信息化時代的來臨,越來越多的企業已經採用信息化的管理手段。運營正航ERP的管理工具可以有效提升企業的物料管理,提高企業倉庫管理制度的規范性和數據精確性,以便為企業管理提供及時精確的數據信息共享。
⑶ 如何經營好一個大型體育館
你真厲害。
這是某體育管的一個經營管理細則。你看看吧,也許會有幫助.
具體的管理經營都在下面。請慢看。
一、基本情況
1、名稱:XXXX管理有限公司XXX多功能體育館
2、地址:XX路XX號XXX大廈
3、面積:1359.72平方米
4、經營內容:主營羽毛球、乒乓球、籃球、檯球,附帶經營飲料、體育用品等
5、人員配置:員工XX人
6、開業時間:XXXX年XX月XX日
7、營業時間:8:00至結束(一般在00:30左右)
8、場地情況:4個羽毛球場地、9個乒乓球場地、1個檯球場地、1個半場籃球場地
二、價格定位:
單位:元
時間
項目
周一至周五收費標准
雙休、節假日收費標准
備注
早晨9:00--12:00
中午12:00-17:00
晚上17:00-營業結束
9:00---營業結束
乒乓球
2元/人
5元/小時
10元/小時
10元/小時
普通消費
標 准
羽毛球
5元/人
15元/小時
30元/小時
30元/小時
籃 球
10元/人
80元/小時(半場)
100元/小時(半場)
140元/小時(半場)
台 球
10元/小時
15元/小時
早晨9:00--12:00
中午12:00-17:00
晚上17:00--營業結束
9:00---營業結束
乒乓球
2元/人
4元/小時
6元/小時
10元/小時
會員卡消費
標 准
羽毛球
2元/人
12元/小時
22元/小時
30元/小時
籃 球
2元/人
60元/小時(半場)
80元/小時(半場)
140元/小時(半場)
台 球
10元/小時
15元/小時
月卡:30元/人
季卡:70元/人
半年卡:130元/人
年卡:240元/人
晨練卡標准
普通卡1
金額300元
期限3個月
贈送2小時
普通卡2
金額500元
期限6個月
贈送4小時
普通卡3
金額1000元
期限1年
贈送9.5小時
銀卡
金額2000元
期限1年
贈送22小時
金卡
金額3000元
期限1年
贈送37.5小時
鑽石卡
金額5000元
期限1年
贈送71.5小時
說明
1、會員可憑卡在本館內消費其他商品,按商品售價沖減卡內金額。
2、會員卡金額全部消費完畢後,方可使用贈送時間,贈送時間只限於體育項目消費,不能折抵其他商品消費。
3、臨時消費人員如有其他商品消費需求,可從押金中按商品售價沖減,押金不足沖減商品或押金不足繼續消費時必須告知並增補押金。
三、市場調查與分析
1、價格調查分析:根據與烏市同行業經營單位的收費標准,本館收費在同等環境、經營內容場館中屬中、低檔收費(僅比紅樓體育館略高),現消費群體基本認可收費標准。
2、環境調查分析:本館環境與同行業中、低檔場館相比,消費環境比較適宜,現消費群體對場館環境設施基本滿意。
3、經營內容調查分析:本館場地以羽毛球場地為主、乒乓球場地為輔,兼提供籃球、檯球場地,現有內容基本能夠滿足大多數運動消費者需求。
4、消費群體調查分析:主要面向以會員制為主長期消費者和團隊消費及訓練基地,同時接待晨練和散客。
5、場館改造:經與同行業場館比較,本館現有環境、設施均屬中低檔,計劃以少投入逐步對場地進行調整,因消費羽毛球人員居多,故調整後的場地將增加羽毛球場地,以滿足消費者需求;同時對場館地面、牆面、更衣室、沐浴間、休閑區進行改造,使消費群體與場館環境相匹配。
通過市場調查分析,物業公司認為,目前場館的經營業績還是有利可圖的,如果對場館進行調整並提高檔次後,收費較高的羽毛球場地將增加,單場消費人數也將有所增加,隨著人們的健身消費取代休閑消費的意識不斷提高,把運動作為休閑的消費者會不斷增加,後期收入是可觀的。
四、組織與管理
1、本館作為物業公司一個部門進行經營管理,設場館經理1人,具體負責場館的經營,員工兩人,從事具體接待業務。
2、公司經理對場館進行直接管理和監督,並制定相應的經營、考核辦法,由辦公室負責監督實施。
3、場館經理定期對員工進行業務培訓。
五、效益分析
1、費用:60368.70元/年
(1)3人年人工工資及工資附加:52508.70元;
1600.00/月×1.561(工資及附加)×12個月+2人×700.00元/月×12個月+175.00元(工裝)×3=52508.70元
(2)年辦公費用:2800.00元
電話費:600.00元;手機費:600.00元;各類本冊:200.00元;廣告費(宣傳彩頁等):1200.00元;消費卡:200.00元。
(3)年物料消耗:5060.00元
羽毛球:2190.00元;乒乓球:300.00元;一次性襪子:730.00元;球鞋:1000.00元;羽毛球拍:400.00元;乒乓球拍:240.00元;衛生洗滌用品(推塵、掃把、簸箕、抹布、洗衣粉等):200.00元。
2、收入:146000.00元/年
400.00元×365天=146000.00元。
3、稅金:4686.60元
146000.00元×3.21%=4686.60元
4、年利潤:80944.70元
146000.00元-60368.70元-4686.60元=80944.70元
六、計劃改造項目
1、粉刷場地(地板、牆壁);
2、調整場地(將原4個羽毛球場地調整為6個,其中4個雙打場地);
3、改造設施(2個更衣室、1個貴賓更衣室、2個淋浴室、1個辦公間、一個休閑區);
4、拆除現有更衣、辦公區,落地風機盤管移機並重接一趟中央空調管線;
5、淋浴室下水道、防水改造;
6、印製宣傳彩頁、價目表,製作會員卡等。
以上項目預計需費用25000.00元。
七、結論
根據目前經營情況來看,平均每日收入在300元以上,改造後的場館單場容客量將會有所提高,日收入應在400元左右,年收入近15萬元,年固定費用在6萬元左右,改造項目費用屬於一次性投資,故年利潤還是較為穩定的;如果再在營銷、廣告和宣傳上加大力度,利潤還有一定的提升空間。在現有消費群體穩定和場館的廣告效應開始體現後,消費人群將會有相當幅度增加,根據大廈現使用情況,可將六樓主、裙、配樓和七樓配樓改造成集體育、健身和運動休閑為一體的綜合體育場館,將形成XXX新的盈利產業。
八、體育館管理制度(附後)
XXX體育館管理細則
第一條 目 的:為加強XXX體育館的規范管理,確保場館工作環境和工作秩序整齊劃一,持續良好,特製定本細則。
第二條 適用范圍:所有消費群體
第三條 管理機構:新疆同信物業管理有限公司XXX多功能體育館
第四條 管理細則:
一、工作時間:早9:00至營業結束。
二、區域管理:
1、場館大廳、走廊、牆面、立柱屬公共區域,任何單位不得私自佔用。
2、未經物業公司許可,不得在場館大廳、走廊設立廣告展板或在牆面、立柱上張貼廣告。
3、場館大廳、走廊應保持干凈整潔,不得在場館大廳或走廊堆放雜物。
4、場館大廳內設休閑區,供消費者吸煙、休息,接待客戶時應將客戶領至辦公區窗口外商談,非館內人員不得私自進入辦公區。
5、場館工作人員應按管理制度做好場館管理工作,並保持好場館內的環境衛生。
三、辦公秩序管理
(一)儀表要求
1、 工作時間內,工作人員應著本館規定的統一的工作服,工作服應當干凈整潔,並佩戴工牌。
2、工作人員不得發型不整、怪異或染色過度;不得濃妝艷抹或佩戴過於繁雜、誇張的飾物;不得在暴露在服裝外的肌膚上紋身。
(二)行為規范
1、應以普通話低音量在辦公區域或場館大廳內進行交流,禁止高聲喧嘩、污言穢語。
2、工作時間內堅持文明服務,語言得當,熱情周到。
3、工作時間內不得進行聚堆聊天、玩游戲、打牌等娛樂活動,不得在公開場合進食(因工作延誤等特殊情況不便外出時,可在封閉的辦公區域內進食)、吃零食、吸煙、飲酒等。
4、應保持良好的精神狀態,坐、立、行得體,不得在場館大廳區域內睡覺或有有礙觀瞻的舉止。
5、注意保持場館大廳及辦公區域的衛生,不得亂扔雜物或隨地吐痰。
6、愛護場館及各單位辦公區域內一切設施,不得隨意毀壞、塗抹,不得將公共設施及物品據為己有。
7、場館公共設施內的物品,經管理辦許可後,應本著愛護的原則在使用完畢後及時放回原處,不得隨意丟棄、損壞。
8、節約場館內一切能源,隨時注意關閉電源、水源開關。
(三)安全管理
1、XXX體育館的安全工作由本館工作人員具體負責,保安部有義務協助管理工作,發現安全隱患,應及時處理,並告知場館經理。
2、場館工作人員及消費者的貴重財物應自行保管,場館不得代管。
(四)公共設施設備的維護與保潔
XXX體育館公共設施設備的維護和公共區域的保潔工作,按照服務標准由XXX體育館工作人員具體負責,各單位應予以配合。
第五條 各單位若需舉辦活動請於三個工作日內向XXX體育館發工作聯系單,待協調溝通後方可使用,並按規定交費。
第六條 本細則自頒布之日起施行。
第七條 本細則最終解釋權歸XXX體育館。
⑷ 國家體育總局體育器材裝備中心的物資管理部:
隨著中國復奧委會市場開發工製作的不斷拓展,向中國體育代表團提供的物資裝備質量越來越高、品種數量越來越多,為表現中國體育代表團的精神風貌,其禮儀、領獎等裝備、特需物資及宣傳品需精心設計、選配、製作。該部負責中國奧委會、中國體育代表團裝備物資的管理與配備工作,負責中國體育代表團領獎、禮儀裝備和國家體育總局、中國奧委會禮品、紀念品的選樣、評審、量體、製作、倉儲、發放工作,協助單項國際國內體育賽事中國體育代表團所需物資裝備的訂購、倉儲與銷售工作,負責辦理國家體育總局有關徽記標志的徵集、宣傳工作,做好國家體育總局槍彈庫、進口器材庫、贊助捐贈物資庫等倉儲基地的管理工作。
該部負責管理的良鄉倉庫地處京石高速公路良鄉出口百米遠,佔地45畝,是目前總局唯一的體育物資倉儲、集散、配送中心。
⑸ 體育場的鋼管架是干什麼用的
架子管,就是我們通常所說的鋼管腳手架,也叫寸半管,是直徑為48mm的鋼管,一般內用於腳手架搭設,是建築容施工的好幫手。那麼今天小編就帶您了解一下,鋼管架子管的用途到底有哪些?
架子管主要就是用於建築方面的一種工具,主要的就是能夠讓施工的工作人員安全的工作,也幫助了他們的在工作的時候有一種安全的意識,主要就是通過這樣的在施工的時候,為大家提供安全保障,保證施工的安全。另外使用架子管,也能夠加快工作的速度,如果像以前那樣的話,這些人如果要完成這么一點的工作的話,那麼還需要很長一點時間的,通過架子管這樣的形式的話,簡簡單單的就能夠這樣的完成起來。而且也不要花費太大的力氣。
另外在架子管使用的時候,也需要注意一些問題
一
定期的清除積累在架子管危險部位的材料、磚石、砼塊等雜物;以及對架子管上堆放的物料要有一定的限制,不能超負荷堆放。
二
隨時觀察架子管整體或局部的結構是否存在偏差,尤其是架子管的各連接處是否出現松動偏斜現象,如有異樣則應及時進行維修加固。
三
檢查密目網根部綁扎的網繩是否松動以及墊鋪的竹笆以及竹笆的綁扎點是否有斷筋斷條等現象,如果發現斷裂,松動等情況,需及時的更換掉。
⑹ 洪山體育館今年有春節物資展銷嗎
洪山體育館今年有春節布置的展銷,你可以去當地,了解
⑺ 籃球比賽需要哪些物料
籃球賽准備物資清單:(以4個場地比賽准備)
計分牌:4個。
裁判哨:10個。。
計時器:4個。
長 哨:4個。
計分簿:4本。
籃球指示牌:2個。
簽字筆:10支。
籃 球:4個。
足 球:4個。
(7)體育館物料擴展閱讀:
1、籃板(西el tablero):兩面籃板應以透明的材質製成,最好是強化安全玻璃,其硬度相當於厚度三公分的木質。
籃板的規格為寬1.80公尺,垂直高度1.05公尺,其下緣距離地板最少2.90公尺。籃板的表面應平整,四周畫上自界外線算起,寬為59公分,高為45公分的長方形,此長方形底線的上緣必須與籃圈上端相接。
2、球籃(西el canasta):球籃包括籃圈(西el aro)和籃網(西la red)。籃圈-由堅實的鐵料製造,內緣直徑最少為45公分,最多為45.7公分,並漆成橘色。
金屬籃圈直徑最小為1.6公分,最大為2.0公分。籃網-應為白色,懸掛於籃圈上,其目的在使球入籃後能稍受阻力,籃網應有十二目以便懸掛在籃圈上,其長度最短為40公分,最長不得超過45公分。
3、球:籃球必須是正圓體,顏色為橘色,外皮必須用皮、橡膠或合成物質等材質製成,重600至650克,周長75至78厘米。球內氣壓的程度,以從球底部量起約1.8公尺的高度落到比賽場地上,其反彈高度,從球的頂部量起不得低於1.2公尺,或高於1.4公尺。
⑻ 體育賽事策劃是怎麼策劃的
好的體育賽事一定得有一個好的策劃。好的策劃一般包括以下幾個方面內。
1、活動主體:為活容動確立一個意義,比如紀念什麼,或者慶祝什麼。
2、活動群體:最好確立指定的群體,不然會使比賽失去平衡,失去競爭。
3、時間地點
4、活動宣傳:要讓更多的人知道,吸引更多的人參與,賽事宣傳必不可少。
5、聯系贊助:
6、注意事項
好的比賽策劃要事無巨細,必須有團隊共同努力。
⑼ 在體育館開一場演唱會需要多少錢
上百萬吧源,費用很多
1,租場費用。
2,舞台費用。
3,燈光費用。
4,音響費用。
5,樂器費用。
6,調音師費用。
7,燈光師費用。
8,多媒體視頻設計製作費用。
9,公安、文化、消防批文申請費用。
10,保安費用。
11,空調費用。
12,物料設計和印製費用(LOGO、T恤、海報、背景、門票、宣傳刊物等)。
13,廣告費用。
14,記者費用。
15,攝像/攝影費用。
16,十多個藝人的演出費用。
17,如有樂手也要演出費用。
18,排練費用。
19,幾十個人日常及慶功宴的吃飯費用。
20,市內交通費用。
21,十幾個人住在四星或以上的酒店費用。
22,通訊費/招待費/飲料/文具/行政/運輸等雜費。
(如果是演唱會,還有置裝費,梳頭化妝費,視覺設計費用等)