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体育中心物业交接资料

发布时间:2021-03-10 04:13:07

『壹』 立体停车位安装单位向物业移交哪些资料

你好,根据国家《物业承接查验办法》
第十四条现场查验20日前,建设单位应当向物业服务企业移交下列资料:
(一)竣工总平面图,单体建筑、结构、设备竣工图,配套设施、地下管网工程竣工图等竣工验收资料;
(二)共用设施设备清单及其安装、使用和维护保养等技术资料;
(三)供水、供电、供气、供热、通信、有线电视等准许使用文件;
(四)物业质量保修文件和物业使用说明文件;
(五)承接查验所必需的其他资料。
未能全部移交前款所列资料的,建设单位应当列出未移交资料的详细清单并书面承诺补交的具体时限。
望采纳!

『贰』 小区新老物业交接时应提交那些材料

以前建档的业主信息,小区保存的所有图纸,改动过的方案设计,水电暖公司的费用,城建的维修基金等等

『叁』 物业资料的移交有哪些规定

1、到物业管理处(局)办理的《物业投入使用许可证》是建设单位(开发商)进行物业交接条件,换言之,如果没有办理这个证,则不能进行交接。
2、现在有的地区已经取消这个证,而改为小区综合验收证明作为物业交接和投入使用条件。
3、有的地区是只要建设单位(开发商)办理了单个楼的竣工验收备案表,也可以办理物业交接并投入使用。
综上,建设单位(开发商)至少具备《竣工验收备案表》,才达到物业交接的条件。
实际上,你的表述不准确,应该叫做物业投入使用条件而非交接条件。而《竣工验收备案表》是物业投入使用最基本的条件。至于交接假如验收者对交接的东西不满意完全可以拒收。
另外,希望你所说的物业是指房屋而不是物业公司。
物业公司与开发商的交接就简单多了,从项目施工期间,物业公司就要介入,熟悉设备,了解工程概况,尤其是隐蔽工程......这就不多说了。

『肆』 物业交接准备哪些资料

根据物业管理条例的规定:物业交接时应当交接以下资料:

(一)竣工总平面图,单体建筑、结构、设备竣工图,配套设施、地下管网工程竣工图等竣工验收资料;

(二)设施设备的安装、使用和维护保养等技术资料;

(三)物业质量保修文件和物业使用说明文件;

(四)物业管理所必需的其他资料。

『伍』 前期物业接管需移交资料目录

根据<物业管理条例>第二十九条规定:在办理物业承接验收手续时,建设单位应当向物业管理企业移交下列资料:

(一)竣工总平面图,单体建筑、结构、设备竣工图,配套设施、地下管网工程竣工图等竣工验收资料;

(二)设施设备的安装、使用和维护保养等技术资料;

(三)物业质量保修文件和物业使用说明文件;

(四)物业管理所必需的其他资料。

物业管理企业应当在前期物业服务合同终止时将上述资料移交给业主委员会。

『陆』 物业设施设备的移交资料主要有哪些

有物业承接查验办法。
具体还要看验收的执行标准。室外排水设计规范、防火规范、房屋质量验收规范、电气安装设计规范、电梯安装验收规范等等,好多呢。
还有相关设计、文件的规定。
项目审批文件、验收合格证书...竣工图、勘察报告、隐蔽工程验收证明、供水试压报告、材料的相关报告等。
希望能帮助你。详细的还要看主管部门的规定还有哪些,验收也涉及多个部门,资料也相当多的。

『柒』 谁有新老物业公司交接的资料明细越详细越好。谢谢!

1.物业资料
(1)物业产权资料、综合竣工验收资料、施工设计资料、机电设备资料等。
(2)业主资料包括:
1)业主入住资料,包括入住通知书、入住登记表、身份证复印件、相片;
2)房屋装修资料,包括装修申请表、装修验收表、装修图纸、消防审批、验收报告、违章记录;
(3)管理资料:各类值班记录、设备维修记录、水质化验报告等各类服务质量的原始记录。
(4)财务资料包括:估定资产清单、收支账目表、债权债务移交清单、水电抄表记录、其他需移交的各类凭证表格清单。
(5)合同协议书,之对内对外签订的合同、协议原件。
(6)人事档案资料,之双方统一移交留用的在职人员的人事档培训、考试记录。
(7)其他组要移交的资料。
资料移交应按资料分类列出目录,根据目录名称、数量逐一清点是否相符完好,移交后双方在目录清单上盖章签名。
2.物业共用部位及公共设施设备管理工作的交接
(1)物业共用部位及共用设施设备,包括消防、电梯、空调、给排水、供配电等机电设备及附属配件,共用部位的门窗,各类设备房、管道井、公共门窗的钥匙等;
(2)共用配套设施,包括环境卫生设施(垃圾桶、箱、车等)、绿化设备、公共秩序与消防安全的管理设施(值班室、岗亭、监控设施、车辆道闸、消防配件等)、文娱活动设施(会所、游泳池、各类球场等);
(3)物业管理用房,包括办公用房、活动室、员工宿舍、食堂(包括设施)、仓库。
停车场、会所等需要经营许可证和资质的,移交单位应协助办理变更手续。
3.人、财、物的移交或交接
(1)人员。在进行物业管理移交时,有可能会有原物业管理机构在本项目任职人员的移交或交接,承接物业的管理企业应与移交方进行友好协商,双方达成共识。
(2)财务。移交双方应做好账务清结、资产盘点等相关移交准备工作。移交的主要内容包括物业服务费、维修资金、业主各类押金、停车费、欠收款项、代收代缴的水电费、应付款项、债务等。
(3)物资财产。包括建设单位提供和以物业服务费购置的物资财产等,主要有办公设备、交通工具、通信器材、维修设备工具、备品备件、卫生及绿化养护工具、物业管理软件、财务软件等

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